【摘要】營銷管理綱要為了順利實現(xiàn)項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組(銷售部)與部門內及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發(fā)揮組織銷售、指導銷售、控制銷售、調整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現(xiàn).本篇主要闡述項目組(銷售部)日常業(yè)務的組織管理及人力資源管理;計劃任務制定;推廣控制及評估;銷售管理與協(xié)調;信息
2025-04-17 12:07
【摘要】目錄第一章 質量員崗位職責 2第二章 質量員工作程序要領 3第一節(jié)日常主要工作流程及工作基本要求 3第二節(jié)項目施工質量控制工作程序 8第三節(jié)施工過程質量檢驗工作程序 11第三章 質量管理資料 13第四章 質量管理工作的要點及方法 23第一節(jié)質量管理工作的要點 23第二節(jié)質量管理工作的方法 26第五章 分部分項工程的質量控制 29
2025-04-18 01:18
【摘要】23/23時間管理培訓課程第一章:時間管理的概念和誤區(qū) §1:時間管理的概念 什么是時間? 在我們探討"時間管理"這個問題以前,不妨先來讀篇文章: 1930年,胡適先生在一次畢業(yè)典禮上,發(fā)表了一篇演講,內容如下: 諸位畢業(yè)同學:你們現(xiàn)在要離開母校了,我沒有什么禮物送給你們,只好送你們一句話。 這
2025-04-17 22:30
【摘要】93/94不要死在成功里編者按:也許你正在苦苦求索企業(yè)成功的秘密,而且你的目光開始投向企業(yè)的經營環(huán)境,那么本文正好可以滿足你的需要。它提醒你必須更加密切關注經營環(huán)境中所浮出的事件、趨勢和力量,因為它們往往昭示了影響企業(yè)存亡的變革風暴的到來。如果你能結合本刊1998年11月號《企業(yè)變革的杠桿》一文,同時關注企業(yè)內部環(huán)境中的變革因素,定能幫你深刻了解自己企業(yè)走向興盛并永葆青春的成功因
2025-04-17 13:53
【摘要】(樣本)總則為了進一步加強施工現(xiàn)場管理及安全生產和文明施工,把施工現(xiàn)場的管理工作推向制度化、規(guī)范化、科學化,做到100%達標,提高企業(yè)的社會信譽和經濟效益。安全生產、文明施工是企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),一個企業(yè)的制度、措施及內業(yè)是否健全,安全網(wǎng)絡是否可靠,從現(xiàn)場與內業(yè)直接體現(xiàn)出來,把安全生產、文明施工的管理邁向另一個階段,在同
2025-04-24 23:30
【摘要】營運資金管理一、單選題1、下列各項中,可用于計算營運資金的算式是(?。?。-負債總額-負債總額-流動負債總額D、速動資產總額-流動負債總額『正確答案』C『答案解析』營運資金=流動資產總額-流動負債總額。選項C正確。2、把流動負債劃分為自然性流動負債和人為性流動負債的標準是(?。??! 赫_答案』C『答案解析』以流動負債的形成情況為標
2025-04-08 03:17
【摘要】第九章營運資本【教學目標】1、了解營運資本管理的幾個理論問題;理解流動資產的投資策略和融資策略。2、理解企業(yè)持有現(xiàn)金的動機;了解最佳現(xiàn)金持有量的確定方法;了解現(xiàn)金收支的日常管理。3、理解企業(yè)持有短期有價證券的目的;掌握短期有價證券的選擇標準;理解短期有價證券的投資政策;理解企業(yè)持有應收賬款的動因;掌握企業(yè)信用政策的構成要素;掌握企業(yè)信用政策具體實施的方法。4、了解企
2025-04-08 03:15
【摘要】1/88目錄1MM系統(tǒng)概述........................................................................................................................................3介紹.........................
2025-04-12 00:26
【摘要】第15講第8章第周星期第節(jié)標題:第一講現(xiàn)金管理授課班級上課地點教學目標能力目標:能夠結合現(xiàn)金管理的具體方法對企業(yè)理財?shù)牟蛔阒幪岢鲎约旱慕ㄗh。知識目標:掌握和了解現(xiàn)金管理的具體方法。素質目標:培養(yǎng)數(shù)據(jù)應用分析能力、信息處理能力、與人溝通的能力。重點難點及解決方法教學重點:
2025-04-08 23:47
【摘要】市場促銷管理培訓一、本制度的目的:1.指導各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使產品在市場上更有競爭力。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.讓促銷管理制度化、規(guī)范化。二、本制度中的促銷指的是A類促銷:由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產品推廣、競爭策略實施等
2025-04-07 23:07
【摘要】專業(yè)技術職務類崗位績效工資等級表專業(yè)技術職級薪等6級7級8級9級10級級差等比1級2級3級4級5級副總級資深A4003860高級B340約20%3220普通C290約20%26
2025-06-30 23:51
【摘要】餐飲管理培訓餐飲管理質量手冊(潛能達2015)為了讓你知道和掌握更多對你有用的知識答案,你可以點一下本網(wǎng)頁右上方我的百度賬號名字,或搜一下我名字。1、“餐飲管理質量手冊”的審核批準:“餐飲管理質量手冊”必須經管理者代表審核,總經理簽字后可生效;2、“餐飲管理質量手冊”的發(fā)布:A、“餐飲管理質量手冊”批準后,由行政辦組織印刷?!安惋嫻芾碣|量手冊”分“受控”、“非受控”兩
2025-04-12 04:50
【摘要】合同管理合同管理是施工企業(yè)對以自身為當事人的施工項目合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止是合同管理的內容;審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。施工項目合同管理可劃分為前期策劃階段、施工準備階段、實施階段、收尾階段、后評價階段五個階段,管理流程如圖8-6所示。
2025-05-30 02:08
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.王玉榮LunaWang
2025-02-17 23:33
【摘要】第3章倉儲管理學習目標:?通過學習本章理解倉儲的概念及其作用,倉庫規(guī)劃布局的主要內容,重點掌握倉儲作業(yè)的主要流程,倉儲合理化、庫存優(yōu)化控制的方法。關鍵概念:?倉儲及倉儲管理(Storeandstoremanagement)?倉庫(Warehouse)?倉儲合理化(Storagerationalization
2025-03-13 18:49