【正文】 ●一聯(lián)一年800張新進(jìn)人員面試評(píng)核表●●一聯(lián)一年800張面試通知單●●一年500張新進(jìn)人員評(píng)核表●●一年300張薪金通知書(shū)●●一年500張員工年度考核表●●一年350張員工續(xù)約評(píng)核表●●一年350張升遷通知●●一年200張人員增補(bǔ)申請(qǐng)單●●一年300張 離（調(diào)、辭）職申請(qǐng)交辦表●●一年200張請(qǐng)假（調(diào)班）單●●一聯(lián)一年2000張加班申請(qǐng)單●●一年300張夜間工作申請(qǐng)單●●一年300張?jiān)路菖虐啾怼瘛褚荒?00張?jiān)路萸鍒?chǎng)人員排班表●●一年500張員工考勤公告表●●一年150張簽呈報(bào)告●●一聯(lián)一年500張業(yè)務(wù)聯(lián)系函●●一聯(lián)一年1500張業(yè)務(wù)周報(bào)表●●一聯(lián)一年1500張會(huì)議記錄●●一年200張會(huì)議通知單●●一年300張外出申請(qǐng)單●●一聯(lián)一年800張物品放行單●●兩聯(lián)一年40本出差申請(qǐng)單●●兩聯(lián)一年10本物品采購(gòu)申請(qǐng)單●●一年200張用車(chē)申請(qǐng)單●●兩聯(lián)一年300張修繕申請(qǐng)單●●兩聯(lián)一年20本公告表●●一年300張 清館日志●●一聯(lián)一年55張權(quán)限核決表●●一年50張?jiān)鹿ぷ饔?jì)劃進(jìn)度表●●一年600張資產(chǎn)移出移入申請(qǐng)單●●一年200張辦公用品領(lǐng)用單●●兩聯(lián)一年30本財(cái)務(wù)付款申請(qǐng)表●●一聯(lián)一年5000張出差旅費(fèi)報(bào)銷單●●一聯(lián)一年500張暫（預(yù)）付款申批及領(lǐng)款憑證●●一聯(lián)一年3000張交際費(fèi)申請(qǐng)單●●一年200張內(nèi)部調(diào)撥單●●四聯(lián)一年30本企劃顧客異議處理●●一年200張海報(bào)制作申請(qǐng)單●●一聯(lián)一年30本道具陳列借用單●●兩聯(lián)一年15本播音申請(qǐng)單●●一年200張貴賓卡申請(qǐng)單●●一聯(lián)一年1000張?zhí)窖笊虖B 簽呈報(bào)告主旨發(fā)文日：編號(hào)： 字第 號(hào)說(shuō)明核 準(zhǔn)會(huì) 簽總 經(jīng) 理部 門(mén) 主 管單 位 主 管承 辦 人太平洋商廈 貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單年 月 日申請(qǐng)單位申 請(qǐng) 人商品內(nèi)容發(fā)貨原因發(fā)貨地址郵 編收 貨 人聯(lián)系電話傳 真郵 寄 一般信函 掛號(hào)信 特快專遞 其他貨 運(yùn) 汽運(yùn) 中鐵快運(yùn) 空運(yùn) 其他部 門(mén) 主 管單 位 主 管承 辦 人太平洋商廈 貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單年 月 日申請(qǐng)單位申 請(qǐng) 人商品內(nèi)容發(fā)貨原因發(fā)貨地址郵 編收 貨 人聯(lián)系電話傳 真郵 寄 一般信函 掛號(hào)信 特快專遞 其他貨 運(yùn) 汽運(yùn) 中鐵快運(yùn) 空運(yùn) 其他部 門(mén) 主 管單 位 主 管承 辦 人太平洋商廈 加班申請(qǐng)單部門(mén)： 填單日期：日期姓名預(yù)定加班加班內(nèi)容加班費(fèi)核定方式實(shí)際加班起止時(shí)數(shù)起止時(shí)數(shù)會(huì) 簽總 經(jīng) 理部門(mén)主管單位主管承 辦 人太平洋商廈 加班申請(qǐng)單部門(mén)： 填單日期：日期姓名預(yù)定加班加班內(nèi)容加班費(fèi)核定方式實(shí)際加班起止時(shí)數(shù)起止時(shí)數(shù)會(huì) 簽總 經(jīng) 理部門(mén)主管單位主管承 辦 人太平洋商廈 請(qǐng)假（調(diào)班）單部門(mén)： 填單日期：請(qǐng)假人職 務(wù)代理人職 務(wù)請(qǐng)假時(shí)間自 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 合計(jì)：請(qǐng)假種類給薪假 公假 婚假 工傷假 喪假 產(chǎn)假 年休假 其 他扣薪假 事假 病假調(diào)班方式 自調(diào) 互調(diào)事由調(diào)班申請(qǐng)?jiān)? 月 日當(dāng)值 班 現(xiàn)擬定 月 日當(dāng)值 班核 決會(huì) 簽總 經(jīng) 理部門(mén)主管單位主管承 辦 人 附注：除特殊原因外，請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)事前親自辦理。七、廠商應(yīng)活動(dòng)需要借用陳列道具，應(yīng)由營(yíng)業(yè)單位填寫(xiě)“陳列道具借用單”，并由單位主管簽字核準(zhǔn)交美陳組領(lǐng)取，企劃課每月底將借用明細(xì)單交營(yíng)業(yè)單位做扣款核對(duì)。五、貨運(yùn)梯由倉(cāng)儲(chǔ)組負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉，貨運(yùn)梯的鑰匙由倉(cāng)儲(chǔ)組統(tǒng)一保管。七、本播音系統(tǒng)免費(fèi)為顧客提供尋物、尋人啟示，廣播前須由顧客填寫(xiě)詳盡的內(nèi)容存檔保留。六、各類事項(xiàng)的行文均應(yīng)分類置于適當(dāng)?shù)木碜趦?nèi)，不得濫用紅色卷宗。四、公司電扶梯、電梯的開(kāi)啟與關(guān)閉由企劃課活動(dòng)組負(fù)責(zé)，電扶梯與電梯必須在商廈開(kāi)店前和閉店后開(kāi)啟和關(guān)閉，電扶梯、電梯的鑰匙有活動(dòng)組統(tǒng)一保管。 43 若員工患有傳染病，應(yīng)立即通知公司，公司有權(quán)要求員工立即停職接受治療直 至痊愈為止。（10）終止/暫停雇傭 101 離職通知 公司及員工可給予適當(dāng)?shù)耐ㄖ诙獬齽趧?dòng)合同，解除勞動(dòng)合同的通知將會(huì) 以下所述： 在試用期內(nèi)的第一個(gè)月，可給予對(duì)方即日通知，即可解除聘用關(guān)系。 32 女員工必須簡(jiǎn)潔發(fā)型，頭發(fā)以不蓋過(guò)肩部為適度，長(zhǎng)發(fā)女員工須整潔束上頭發(fā)。 56 員工須妥善上鎖并保持儲(chǔ)物箱的清潔，因保管不當(dāng)致使物品遺失，由員工自行負(fù)責(zé)。（11） 公司財(cái)物 員工須妥善保管公司財(cái)物，如有蓄意損耗或破壞，除紀(jì)律處分外，更須負(fù)責(zé)賠償。（3） 基本工作 31 正式員工及試用員工的基本工資以月計(jì)算。（7） 超時(shí)工作補(bǔ)薪 71 在正常工作時(shí)間外，因業(yè)務(wù)上的需要，由部門(mén)經(jīng)理決定加班，并按加班時(shí)間之多少給予補(bǔ)薪或以調(diào)休沖抵。若因突發(fā)事件不能提前請(qǐng)假，員工應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日親自打電話向主管申請(qǐng)，并于復(fù)工當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)。 62 符合晚婚條件（男25周歲，女23周歲）及在公司服務(wù)滿意一年的員工，可享有五天全薪婚假。 在公司內(nèi)行為不檢，如嬉戲、大聲說(shuō)話、聊天、叫喊、奔跑等。 1工作服務(wù)效率欠佳。 不遵從部門(mén)主管安排的上下班時(shí)間及膳食時(shí)間。 1下班后仍穿著公司制服。 第六章 紀(jì)律處分（1） 目的（2） 輕微過(guò)犯（3） 重要過(guò)犯（4） 嚴(yán)重過(guò)犯（5） 處分種類（1） 目的為促進(jìn)員工自律，建立員工行為標(biāo)準(zhǔn)，提高公司服務(wù)素質(zhì)，維護(hù)公司商譽(yù)，所有員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章。 53 如遇申請(qǐng)流產(chǎn)假，員工須于復(fù)工后兩天內(nèi)向人事提交有關(guān)流產(chǎn)證明文件。員工不可累積年假，若年度未仍有未領(lǐng)用的年度假期，公司將會(huì)撤消一切余數(shù)。 57 獎(jiǎng)金的發(fā)放細(xì)則，按公司公布的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 182 如投訴事項(xiàng)超越本身工作及權(quán)利范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)主管到場(chǎng)處理，不得以任何借口妨礙顧客投訴。 82 嚴(yán)禁代人或托人打卡。 52 公司會(huì)因個(gè)別員工需要而提供儲(chǔ)物箱。 23 經(jīng)常遲到、早退者，除影響全勤獎(jiǎng)外，將按情況給予處分。 倘員工在培訓(xùn)后為公司服務(wù)期未滿指定期限，員工將向公司補(bǔ)償培訓(xùn)的費(fèi)用。（3） 勞動(dòng)合同 試用期滿，若員工表現(xiàn)良好，經(jīng)雙方同意，可簽定正式勞動(dòng)合同。七、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時(shí)補(bǔ)充。太平洋商廈 卷宗管理辦法一、為提高工作效率和質(zhì)量，保護(hù)行文的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理辦法。三、播音系統(tǒng)的選曲、播放，應(yīng)由公司統(tǒng)一決定，不得隨意更改，不得將非公司的CD卡帶帶入公司播放，也不得將公司的CD卡帶帶離公司。太平洋商廈 電梯管理辦法一、為使公司電梯管理有章可循，特制定本管理辦法。三、陳列道具由企劃課統(tǒng)一存儲(chǔ)、發(fā)放和回收。六、宴請(qǐng)廠商的地點(diǎn)一般為公司員工食堂、太平洋大酒店內(nèi)的餐廳，特殊情況須在上述地點(diǎn)以外的場(chǎng)所就餐，須經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)。九、贈(zèng)品發(fā)放人員不得利用職權(quán)隨意發(fā)放贈(zèng)品，一經(jīng)核實(shí)，以偷盜處理。五、公司任何員工入庫(kù)提貨，須由倉(cāng)儲(chǔ)人員陪同。太平洋商廈 總值星管理辦法一、為使公司總值星的工作有章可循，特制定本管理辦法。四、驗(yàn)收人員在商品入庫(kù)前、對(duì)待驗(yàn)收商品進(jìn)行以下幾方面核對(duì)與檢查： 進(jìn)貨商品之品名、規(guī)格、數(shù)量逐一與進(jìn)貨單進(jìn)行核對(duì)。八、驗(yàn)收輸入時(shí)、電腦在商品檔提取當(dāng)時(shí)進(jìn)價(jià)作為訂單之進(jìn)貨價(jià)。八、當(dāng)日總值星須詳細(xì)了解前一日值勤情況，檢查前一日工作是否完成或繼續(xù)跟催。三、贈(zèng)品管理須建立詳細(xì)目錄，隨時(shí)更正數(shù)量，以便核對(duì)稽查。四、交際費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)為：（1）、一般廠商的宴請(qǐng)，無(wú)須經(jīng)理級(jí)以上人員參加，每人每餐30元。 準(zhǔn)假后請(qǐng)前往人事課登記。太平洋商廈 電話傳真管理辦法一、為使公司電話、傳真使用制度有章可循，特制定本管理辦法。三、復(fù)印機(jī)由公司總務(wù)課負(fù)責(zé)管理，機(jī)器須定期檢查及時(shí)維修，確保工作業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。二、貨運(yùn)、郵寄是工作對(duì)外聯(lián)絡(luò)的一項(xiàng)經(jīng)常性事務(wù)，由倉(cāng)儲(chǔ)組負(fù)責(zé)辦理。核 決會(huì) 簽總 經(jīng) 理部門(mén)主管單位主管承 辦 人太平洋商廈 員工續(xù)約評(píng)核表