【正文】 。每缺一項和每發(fā)生一次扣2分。未按項目過程管理辦法執(zhí)行的發(fā)現一次扣5分嚴格按公司規(guī)定時間把月工作計劃和各種報表以及結算資料按時提交公司。 最后得分：考核目標具設施設備管理施工現場設備、機具有違規(guī)違章操作現象的。獲得重慶市級文文明建筑工地稱號獎勵20分。每次扣5分?？?分。每次扣15分設施設備管理施工現場設備、機具有違規(guī)違章操作現象的。安全文明施工管理各工種未集中進行安全教育，未落實安全責任，針對性不強且無記錄在案的。每次扣1分。每缺一項扣3分每周定期召開生產、質量、安全例會，并每月按有關規(guī)定對有關人員進行考核。每月項目績效計算方式：（第一次得分＋第二次得分）／2﹦當月績效分，日?？己苏颊麄€項目終結績效考核的50%。終結績效工資：個人終結崗位績效工資＝個人崗位績效工資標準247。未在規(guī)定時間完成分包商及供應商的合同。每次扣3分。施工現場安全防護設施不按規(guī)范搭設，且功能不正常的。未提供每次扣10分，遲交每次扣5分成本管理施工場地材料出現不歸類存放，無標識，堆碼不整齊，有亂丟，有亂甩現象的。 體扣1分。 獲獎獎勵獲得重慶市三峽杯優(yōu)質結構工程獎獎勵30分。安全管理所管理項目無重大安全事故（工傷事故產生的費用未超過班組承擔的費用）不扣分一般工傷事故（事故處理費用超過班組包干承擔的費用，造成九至十傷殘的），直接經濟損失超過3仟元的。 人工費超過合同標準2%。每次扣10分較重大工傷事故（事故傷一人，傷殘在三至五級,或同時傷兩人以上，傷殘在五至十級的），直接經濟損失在2萬元以上3萬元以下。低于90的，每低1分，扣1分，低于85的扣3分。施工過程中未堅持質量管理自檢、互檢和工序驗收“三檢”制度的，未實行三檢制度的。在開工前制定項目總材料申購計劃、項目成本控制計劃，利潤計劃,項目總資金申請計劃。日?？冃Э己耸侵该吭乱圆欢ㄆ?2次（包括公司的抽查、督察的記錄結果）對項目部進行檢查考核，記錄檢查結果并進行信息匯總，