【正文】 ＜70分等級(jí)A BCDE評(píng)價(jià)優(yōu)秀良好稱(chēng)職有待改進(jìn)不稱(chēng)職人數(shù) 比例不得超過(guò)被考評(píng)人員總數(shù)的10%實(shí)際人數(shù)實(shí)際人數(shù)實(shí)際人數(shù)實(shí)際人數(shù)第十條 考核結(jié)果的應(yīng)用 月度考核結(jié)果的應(yīng)用中層干部月度考核成績(jī)不在月度應(yīng)用。如果申訴理由成立，必須復(fù)議更正申訴者的績(jī)效考評(píng)結(jié)果；如果申訴理由不成立，在反饋核查意見(jiàn)的同時(shí)并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予必要的處罰。3：勤25分勤奮好學(xué)、善于動(dòng)腦，忠于職守、任勞任怨并能經(jīng)常主動(dòng)性的開(kāi)展工作。 績(jī)效考核的年終成績(jī)將形成《績(jī)效考核年終成績(jī)記錄表》（附表8），裝入員工個(gè)人檔案。（2）民主評(píng)議：每年底由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)員工進(jìn)行民主評(píng)議，部門(mén)員工根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)按《一般管理/技術(shù)/輔助服務(wù)人員民主評(píng)議表》（附表6），對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核打分，每年12月底前將成績(jī)形成《民主評(píng)議成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》（附表1）上報(bào)人力資源報(bào)，此項(xiàng)成績(jī)占年終總成績(jī)的10%。職責(zé)：負(fù)責(zé)擬定績(jī)效考核管理辦法，組織實(shí)施考核工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)考核結(jié)果的運(yùn)用與實(shí)施工作。 （3）創(chuàng)新能力：創(chuàng)新能力作為加分項(xiàng)，每年底由被考核者填寫(xiě)《創(chuàng)新性工作完成情況表》（附表2），凡有公司認(rèn)同的增收節(jié)支項(xiàng)目、小改小革項(xiàng)目、合理化建議項(xiàng)目或省市獎(jiǎng)勵(lì)成果項(xiàng)目等上述項(xiàng)目中的任何一項(xiàng)，可加分5分，每多一項(xiàng)，增加1分，最高10分，沒(méi)有項(xiàng)目的，不計(jì)分。等級(jí)獎(jiǎng) 勵(lì)比例A級(jí)除享受公司年終獎(jiǎng)外，由公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)勵(lì)后成績(jī)不再累計(jì)。附表1：《民主評(píng)議成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》附表2：《創(chuàng)新性工作完成情況表》附表3：《XX月工作計(jì)劃和完成情況及存在問(wèn)題表》附表4：《一般管理/技術(shù)/輔助服務(wù)人員績(jī)效考核打分表》附表5：《XX季度一般員工業(yè)績(jī)考核成績(jī)匯總表》附表6：《一般管理/技術(shù)/輔助服務(wù)人員民主評(píng)議表》附表7：《工作績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表》附表8：《績(jī)效考核年終成績(jī)記錄表》附表9：《工作績(jī)效考核結(jié)果申訴表》附表1：民主評(píng)議成績(jī)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名民主評(píng)議成績(jī)備注批準(zhǔn)： 審核: 年 月 日附表2：創(chuàng)新性工作完成情況表部門(mén)崗位姓名職稱(chēng)創(chuàng)新項(xiàng)目 完成情況得分：考核辦公室蓋章： 時(shí)間：附表3： 月工作計(jì)劃和完成情況及存在問(wèn)題表姓名： 崗位： 職稱(chēng)：月度工作計(jì)劃完成情況及存在問(wèn)題臨時(shí)性工作完成情況及存在問(wèn)題：創(chuàng)新性工作完成情況及存在問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)簽名： 年 月 日說(shuō)明：月度工