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公司員工績效考核管理辦法(同名18257)(留存版)

2025-05-22 20:19上一頁面

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【正文】 <70分等級A BCDE評價優(yōu)秀良好稱職有待改進不稱職人數(shù) 比例不得超過被考評人員總數(shù)的10%實際人數(shù)實際人數(shù)實際人數(shù)實際人數(shù)第十條 考核結(jié)果的應用 月度考核結(jié)果的應用中層干部月度考核成績不在月度應用。如果申訴理由成立,必須復議更正申訴者的績效考評結(jié)果;如果申訴理由不成立,在反饋核查意見的同時并對其進行批評,情節(jié)嚴重的給予必要的處罰。3:勤25分勤奮好學、善于動腦,忠于職守、任勞任怨并能經(jīng)常主動性的開展工作。 績效考核的年終成績將形成《績效考核年終成績記錄表》(附表8),裝入員工個人檔案。(2)民主評議:每年底由各部門負責人組織本部門員工進行民主評議,部門員工根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)按《一般管理/技術(shù)/輔助服務人員民主評議表》(附表6),對考核對象進行考核打分,每年12月底前將成績形成《民主評議成績統(tǒng)計表》(附表1)上報人力資源報,此項成績占年終總成績的10%。職責:負責擬定績效考核管理辦法,組織實施考核工作的培訓、指導與監(jiān)督管理;負責考核結(jié)果的運用與實施工作。 (3)創(chuàng)新能力:創(chuàng)新能力作為加分項,每年底由被考核者填寫《創(chuàng)新性工作完成情況表》(附表2),凡有公司認同的增收節(jié)支項目、小改小革項目、合理化建議項目或省市獎勵成果項目等上述項目中的任何一項,可加分5分,每多一項,增加1分,最高10分,沒有項目的,不計分。等級獎 勵比例A級除享受公司年終獎外,由公司一次性獎勵獎金 元,獎勵后成績不再累計。附表1:《民主評議成績統(tǒng)計表》附表2:《創(chuàng)新性工作完成情況表》附表3:《XX月工作計劃和完成情況及存在問題表》附表4:《一般管理/技術(shù)/輔助服務人員績效考核打分表》附表5:《XX季度一般員工業(yè)績考核成績匯總表》附表6:《一般管理/技術(shù)/輔助服務人員民主評議表》附表7:《工作績效改進計劃表》附表8:《績效考核年終成績記錄表》附表9:《工作績效考核結(jié)果申訴表》附表1:民主評議成績統(tǒng)計表序號姓名民主評議成績備注批準: 審核: 年 月 日附表2:創(chuàng)新性工作完成情況表部門崗位姓名職稱創(chuàng)新項目 完成情況得分:考核辦公室蓋章: 時間:附表3: 月工作計劃和完成情況及存在問題表姓名: 崗位: 職稱:月度工作計劃完成情況及存在問題臨時性工作完成情況及存在問題:創(chuàng)新性工作完成情況及存在問題:領(lǐng)導評價簽名: 年 月 日說明:月度工
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