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正文內(nèi)容

明x集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)建議報(bào)告(留存版)

  

【正文】 揮應(yīng)有的作用 核心思想 ? 公司戰(zhàn)略發(fā)展中工業(yè)園 已做出了很大貢獻(xiàn),現(xiàn) 階段在未明確市場(chǎng)前景的 情況下不宜做過(guò)多投資 ? 采取吸引承包方式轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn),明確并掌握市場(chǎng) 運(yùn)行的規(guī)則后擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。 ?公司提供的薪酬在鞍山的平均薪酬中 較高,但公司員工缺乏企業(yè)的歸屬感 ,有把公司交代的事作完就行的惰性 思想。 因此新城物業(yè)公司的組織建立應(yīng)該在如何促進(jìn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè),及提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上 物業(yè)公司任務(wù) 對(duì)外 對(duì)內(nèi) 對(duì)外 對(duì)內(nèi) ? 輔助配合公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 業(yè)務(wù)、促進(jìn)銷(xiāo)售,沉淀并 消化地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售形成 的不良問(wèn)題。 ? 中央企業(yè)(鞍鋼)擁有大量的土地儲(chǔ) 備,市場(chǎng)環(huán)境下的明達(dá)集團(tuán)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 有逐步開(kāi)發(fā)的先決條件 ? 鞍山地區(qū)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司明達(dá)集團(tuán)具有 較大資源優(yōu)勢(shì),但居民的購(gòu)買(mǎi)能力有限, 市場(chǎng)總?cè)萘坑邢?,急需開(kāi)發(fā)其他渠道。形成以房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)為主的綜合型企業(yè) 明達(dá)集團(tuán)在總裁‘悟性開(kāi)拓、理性經(jīng)營(yíng)’的理念基礎(chǔ)上,已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī) 企業(yè)群 明 達(dá) 置 業(yè) 公 司 其他籌建企業(yè) 加 拿 大 明 達(dá) 置 業(yè) 公 司 加 拿 大 工 業(yè) 園 新 城 物 業(yè) 管 理 公 司 人員 創(chuàng)造效益 滾動(dòng)投資 人民幣,累計(jì)創(chuàng)造 價(jià)值 6億人民幣 公司已培養(yǎng)公關(guān)、 開(kāi)拓、管理、銷(xiāo)售、 財(cái)經(jīng)、等各類(lèi)人才 達(dá) 100余人 未來(lái)五年,明達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略方向是繼續(xù)堅(jiān)持房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、擴(kuò)大物業(yè)管理公司規(guī)模、工業(yè)園區(qū)形成完善的管理體系、良好經(jīng)營(yíng)狀況 20xx年 20xx年 20xx年 ?開(kāi)發(fā)公司規(guī)劃內(nèi)的土地。 ? 鞍山市實(shí)施物業(yè)管理的建筑面積 457萬(wàn)平米,管理率 19% 物業(yè)公司的核心目標(biāo)應(yīng)該是擴(kuò)大規(guī)模、靠成熟的管理加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低成本 物業(yè)管理公司 的核心競(jìng)爭(zhēng)力 規(guī)模優(yōu)勢(shì) 成熟管理 優(yōu)秀服務(wù) ? 規(guī)模優(yōu)勢(shì)是物業(yè)管理 公司有效提高競(jìng)爭(zhēng)力、 有效降低成本的必要手 段。 ? ‘ 邊破邊立 ’ 破除的同時(shí) , 考慮沉淀優(yōu)秀的思想 和文化 , 并考慮改革過(guò)程中一定程度的妥協(xié) 。 ?負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā),有償服務(wù)、租賃、收取物業(yè)費(fèi)等經(jīng)營(yíng)性 活動(dòng)。用企業(yè)文化來(lái)呼喚并 塑造員工積極的思想 明確的戰(zhàn)略 合理穩(wěn)定的組織 ? 利于提高效率 ? 利于沉淀優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn) ? 利于形成員工的主人意識(shí),產(chǎn)生 歸屬感 ? 利于企業(yè)文化的形成 清晰的產(chǎn)權(quán) 建議五:建立部門(mén)間的清晰界定,減少部門(mén)職能及員工職責(zé)不清的弊病,同時(shí)避免推諉‘扯皮’ 前 期 拓 展 計(jì) 劃 監(jiān) 督 商 務(wù) 策 劃 部 置 業(yè) 銷(xiāo) 售 ? 將容易出現(xiàn)重疊的部門(mén)職能界定清晰 公司現(xiàn)狀 ? 由于公司各部門(mén)沒(méi)有明確的職能與職責(zé)的 規(guī)定,屬于‘因事而用人’因此 部門(mén)及員工沒(méi) 有明確自己的職責(zé),經(jīng)常有‘要么沒(méi)人管,要么 都來(lái)管’的情況出現(xiàn)。 投資置業(yè)公司 投資加拿大 工業(yè)園 開(kāi)發(fā)房地產(chǎn) 政府相繼出臺(tái) 《 招商引資優(yōu)惠政策 》 《 土地招商優(yōu)惠政策 》 等政策支持 。 ? 政府調(diào)整住房制度,住房公積 金自 00年 7月由 5%提高到 6%,市 直機(jī)關(guān)的住房貨幣化分配工作已 經(jīng)展開(kāi) ? 城市居民的人均居住面積由過(guò) 去的 房地產(chǎn) 市場(chǎng)仍 有較大 的市場(chǎng) 空間和 發(fā)展前 景 未來(lái)鞍山的土地供應(yīng)有限,公司大量的土地儲(chǔ)備是個(gè)很大優(yōu)勢(shì) 玉佛山風(fēng)景區(qū) 鐵東區(qū) 鐵西區(qū) 立山區(qū) 千山區(qū) 明達(dá)集團(tuán) 鞍山市每
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