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明x集團組織結(jié)構(gòu)建議報告(完整版)

2025-07-23 12:40上一頁面

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【正文】 大 的生命力,源于中國儒家建立的‘中庸’的、要求穩(wěn)定 的文化思想,并且融在國家機器所建立起的全部規(guī)則 里。 ? 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特點公司采取粗放 式的經(jīng)營 , 基本是因人設崗 、 因事設人 但公司面向規(guī)模化后 , 對公司戰(zhàn)略及管 理提出要求 。 ? 強化內(nèi)部管理,建立有 效的組織機構(gòu),并強化部 門的專業(yè)性 ? 在專業(yè)化的基礎上建立 健全各類制度及業(yè)務流 程。 物業(yè)收費難的原因 ? 物業(yè)管理規(guī)模小,收費難、管理成本 高、物業(yè)管理難度大、物業(yè)管理公司自 身造血的功能不足 物業(yè)管理虧損的原因 ? 20xx年全行業(yè)虧損 579萬元。 ? 其它開發(fā)商都逐步加強營銷力度,主 要措施是靈活的價格策略和提高銷售服 務及其他服務為主。 ? 完成明達世紀花園 5號小 區(qū)的建設。 20xx年 ?成立新城物業(yè) 管理公司并發(fā)展 物業(yè)管理業(yè)務 ? 滾動投入資金達 人民幣。 鞍山房地產(chǎn)狀況 隨著房地產(chǎn)市場政策的放開,以及居民個人購房的上升趨勢,未來幾年房地產(chǎn)市場仍有較大的發(fā)展前景 010203040506070809098年 99年 20xx年萬平米 增幅 30% 產(chǎn)權(quán)交易 ? 政府加大了房地產(chǎn)市場的管理 力度取締四家開發(fā)公司,取締黑 市交易。 物業(yè)管理企業(yè)平均收費率50%左右,最低 20%左右。 ? 借助明達的品牌優(yōu)勢, 借助逐漸規(guī)?;闹脴I(yè) 公司能力,對外宣傳推廣 ? 在逐步健全服務意識, 服務質(zhì)量逐步提高的基 礎上對外推廣品牌 實現(xiàn)規(guī)?;? 房地產(chǎn)集團 獲取優(yōu)勢資源 大步進軍房 地產(chǎn)業(yè) 完成原始積累 此外加拿大工業(yè)園的投資具有重要的戰(zhàn)略意義及資源優(yōu)勢,如何加強其有效運轉(zhuǎn)是當前機構(gòu)設置的重點。 ? ‘先破后立 ’ 必須打破原來的組織結(jié)構(gòu) , 打破形成 的有型的和無形的規(guī)則 , 重新組合 。 ? 集團公司應建立穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu),減少人員調(diào)整,在 穩(wěn)定的框架內(nèi),沉淀優(yōu)秀的文化,宣傳優(yōu)秀的行為, 建立公司的理念,公司的精神。以確保集團公司的品牌的不受損害。其考核導向是根據(jù)經(jīng)濟完成的指標。 ? 因沒有明確的權(quán)限分級控制造成各類費用 過多,和不必要的費用支出。 核心思想 建議二:建立并強化計劃、策劃、監(jiān)督等部門,有利于形成正確決策,保證公司決策的有效執(zhí)行 各部門 會計部 商務部 前期拓展部 行政人事部 計劃監(jiān)督部 計劃提出 監(jiān)督各部門執(zhí)行 對應實施獎懲 考核執(zhí)行結(jié)果 公司現(xiàn)狀 ? 各部門缺少詳細工作計劃,因 此缺少進行考核的依據(jù),也就不存 在合理的獎懲 。 優(yōu)越的地理位置 , 美觀的廠區(qū) 全新的廠房 , 優(yōu)秀的設備 缺少成熟的生產(chǎn)技術(shù),及生產(chǎn)工人 缺少完善的營銷體系。 ? 鞍山物業(yè)管理公司一 般要在 25萬平米以上規(guī) 模,入住率 70%,物 業(yè)費的收取率 75%左右 是盈虧的平衡點。其中鞍鋼占 55% 但屬非商品房 明達花園:總面積 220萬平米, 01年已售出 1400套 綠色智慧城 : 11棟樓盤約 1400套 已開發(fā)完畢 毓田花園 : 10棟樓 450套已開發(fā) 嘉倫世紀園: 10棟樓 420套已開發(fā) 中匯嘉寶: 6棟樓 300套已開發(fā) 博格園: 6棟樓 300套已開發(fā) 鞍鋼 此外從競爭狀況的分析可以看出明達處于鞍山市場的領先者行列 土地規(guī)模優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢 價格優(yōu)勢 服務優(yōu)勢 萬科 綠色智慧城 嘉倫世紀園 毓田花園 博格園 明達 絕對優(yōu)勢 較高優(yōu)勢 一般優(yōu)勢 ? 在對 20名預購住房的客戶、 20名已購住房客戶的調(diào)查顯示。形成具有規(guī)模的物業(yè)管理公司,工業(yè)園管理完善,經(jīng)營良好。 ? 建設 5萬平米工業(yè)園中 。 那么如何更好的經(jīng)營房地產(chǎn)成為公司的首要任務,
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