明x集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)建議報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)，有償服務(wù)、租賃、收取物業(yè)費(fèi)等經(jīng)營(yíng)性 活動(dòng)。用企業(yè)文化來呼喚并 塑造員工積極的思想 明確的戰(zhàn)略 合理穩(wěn)定的組織 ? 利于提高效率 ? 利于沉淀優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn) ? 利于形成員工的主人意識(shí)，產(chǎn)生 歸屬感 ? 利于企業(yè)文化的形成 清晰的產(chǎn)權(quán) 建議五：建立部門間的清晰界定，減少部門職能及員工職責(zé)不清的弊病，同時(shí)避免推諉‘扯皮’ 前 期 拓 展 計(jì) 劃 監(jiān) 督 商 務(wù) 策 劃 部 置 業(yè) 銷 售 ? 將容易出現(xiàn)重疊的部門職能界定清晰 公司現(xiàn)狀 ? 由于公司各部門沒有明確的職能與職責(zé)的 規(guī)定，屬于‘因事而用人’因此 部門及員工沒 有明確自己的職責(zé)，經(jīng)常有‘要么沒人管，要么 都來管’的情況出現(xiàn)。 ? ‘ 邊破邊立 ’ 破除的同時(shí) ， 考慮沉淀優(yōu)秀的思想 和文化 ， 并考慮改革過程中一定程度的妥協(xié) 。 投資置業(yè)公司 投資加拿大 工業(yè)園 開發(fā)房地產(chǎn) 政府相繼出臺(tái) 《 招商引資優(yōu)惠政策 》 《 土地招商優(yōu)惠政策 》 等政策支持 。 ? 鞍山市實(shí)施物業(yè)管理的建筑面積 457萬平米，管理率 19% 物業(yè)公司的核心目標(biāo)應(yīng)該是擴(kuò)大規(guī)模、靠成熟的管理加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低成本 物業(yè)管理公司 的核心競(jìng)爭(zhēng)力 規(guī)模優(yōu)勢(shì) 成熟管理 優(yōu)秀服務(wù) ? 規(guī)模優(yōu)勢(shì)是物業(yè)管理 公司有效提高競(jìng)爭(zhēng)力、 有效降低成本的必要手 段。 ? 政府調(diào)整住房制度，住房公積 金自 00年 7月由 5%提高到 6%，市 直機(jī)關(guān)的住房貨幣化分配工作已 經(jīng)展開 ? 城市居民的人均居住面積由過 去的 房地產(chǎn) 市場(chǎng)仍 有較大 的市場(chǎng) 空間和 發(fā)展前 景 未來鞍山的土地供應(yīng)有限，公司大量的土地儲(chǔ)備是個(gè)很大優(yōu)勢(shì) 玉佛山風(fēng)景區(qū) 鐵東區(qū) 鐵西區(qū) 立山區(qū) 千山區(qū) 明達(dá)集團(tuán) 鞍山市每年投入住房開發(fā)面積 達(dá) 120萬平米。形成以房地產(chǎn) 開發(fā)為主的綜合型企業(yè) 明達(dá)集團(tuán)在總裁‘悟性開拓、理性經(jīng)營(yíng)’的理念基礎(chǔ)上，已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī) 企業(yè)群 明 達(dá) 置 業(yè) 公 司 其他籌建企業(yè) 加 拿 大 明 達(dá) 置 業(yè) 公 司 加 拿 大 工 業(yè) 園 新 城 物 業(yè) 管 理 公 司 人員 創(chuàng)造效益 滾動(dòng)投資 人民幣，累計(jì)創(chuàng)造 價(jià)值 6億人民幣 公司已培養(yǎng)公關(guān)、 開拓、管理、銷售、 財(cái)經(jīng)、等各類人才 達(dá) 100余人 未來五年，明達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略方向是繼續(xù)堅(jiān)持房地產(chǎn)的開發(fā)、擴(kuò)大物業(yè)管理公司規(guī)模、工業(yè)園區(qū)形成完善的管理體系、良好經(jīng)營(yíng)狀況 20xx年 20xx年 20xx年 ?開發(fā)公司規(guī)劃內(nèi)的土地。 ? 完成城市 基礎(chǔ)建設(shè)及改 造工程。 ? 中央企業(yè)（鞍鋼）擁有大量的土地儲(chǔ) 備，市場(chǎng)環(huán)境下的明達(dá)集團(tuán)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 有逐步開發(fā)的先決條件 ? 鞍山地區(qū)地產(chǎn)開發(fā)公司明達(dá)集團(tuán)具有 較大資源優(yōu)勢(shì)，但居民的購(gòu)買能力有限， 市場(chǎng)總?cè)萘坑邢?，急需開發(fā)其他渠道。 未銷售 已銷售 明達(dá)集團(tuán)開發(fā) ? 鞍山地區(qū)在 99年開始貨幣分房， 20xx年 20xx年的商品房銷售是一個(gè)高潮 ? 市場(chǎng)調(diào)查顯示 20xx年的市場(chǎng)銷售狀況比去年同期下降18% 所以一方面置業(yè)將在組織結(jié)構(gòu)中居重要位置，另外必須加強(qiáng)置業(yè)的策劃職能 ?項(xiàng)目初步設(shè)想，初選地區(qū)、類型、規(guī)模 ?研究擬建項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)性，市場(chǎng)調(diào)查研究需求量 ?方案論證，選擇地點(diǎn)，確定建設(shè)項(xiàng)目類別、規(guī)模，確定占地面積、建筑面積、層數(shù)、容積率 ?投資財(cái)務(wù)分析、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 ?提出投資決策研究報(bào)告，做為上
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