【正文】 議抓緊時(shí)間趕工程進(jìn)度，依照 “工程進(jìn)度配合銷售”的思路（而不是銷售配合工程進(jìn)度），把工程形象樹立并明朗化，同時(shí)推出本項(xiàng)目特有的“空中花園”，概念優(yōu)勢清晰化。第三階段：（ 10動(dòng)工到出正負(fù)零） 目標(biāo)：工程至少完成正負(fù)零，整體工程形象已經(jīng)建立。嘉年華擁有三層商業(yè)裙樓和一棟32層、一棟29層高層建筑，其中一棟32層高層建成后將是辰溪第一高樓。而沿江120畝地江景項(xiàng)目，雖未啟動(dòng)，但在辰溪知名度較高，如正式開發(fā)，將勢必造成對本案銷售的直接影響。經(jīng)過08年一年的價(jià)格調(diào)整，已經(jīng)趨于合理，人們認(rèn)為樓市抄底的時(shí)機(jī)已到。但是剛性需求存量是有限的，如果宏觀經(jīng)濟(jì)形式仍然沒有好轉(zhuǎn)，人們的消費(fèi)信心沒有拉動(dòng)起來，那么剛性需求將轉(zhuǎn)變?yōu)殡[性剛性需求，依舊會(huì)持幣觀望；其他改善性需求，投資性需求者置業(yè)將會(huì)更加謹(jǐn)慎。有當(dāng)?shù)卣Z：辰溪人在懷化置業(yè)屬于中上層有錢人，在長沙置業(yè)才屬于真正有錢人，在本地置業(yè)者往往只是一般有錢者。③ 商業(yè)：商品銷售種類、業(yè)態(tài)分布類似。招商部分延長入場商家的免租期，強(qiáng)化利益誘惑性。做好銷售準(zhǔn)備，擴(kuò)大客戶數(shù)量。② 建筑優(yōu)勢：啟弘從市場調(diào)查的數(shù)據(jù)我們得知，辰溪其它樓盤客戶上門量情況均不佳，除海利山莊外，其它樓盤均在2批次/天左右。第二、 市場價(jià)格趨于理性。二、市場分析辰陽鎮(zhèn)共人口11萬，2~3萬戶，%的購房置業(yè)率；全縣人口50萬，計(jì)10萬戶，需要達(dá)到2%的購房置業(yè)率；從辰溪目前客戶置業(yè)熱情，尤其是電梯房的購買意向及預(yù)計(jì)開發(fā)量分析，辰溪電梯房將會(huì)存在嚴(yán)重的供大于求的狀況。②大多數(shù)老百姓往往口袋沒錢，消費(fèi)力不足，從超市購物的金額便可看出普通大眾消費(fèi)金額大多數(shù)在幾十元，并且所購的多為日用必備廉價(jià)商品；辰溪以教師公務(wù)員為代表人群反應(yīng)辰溪的工資水平只