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企業(yè)重組與資產(chǎn)評估講義第一部分(留存版)

2025-03-02 11:37上一頁面

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【正文】 制初期 , 其中三分之二為虧損企業(yè) , 且有三分之一被管理咨詢公司判定為 “ 不可救藥 ” 。 因此 , 圍繞財產(chǎn)關系界定和私有化這個核心 , 德國制定了一系列法律 , 其中重要的有:財產(chǎn)法 、 產(chǎn)權界定法 、 托管局法 、 資產(chǎn)負債表法 、 私有化法 、 投資優(yōu)先法 、 合資企業(yè)法 。 (五)改制的基本前提是資本市場發(fā)達,企業(yè)資產(chǎn)重組后有獲利潛力 沒有發(fā)達的資本市場 , 就不能通過競爭形成資本有償轉讓, 無獲利潛力就無法刺激人們的投資沖動 。 既然企業(yè)是由諸多生產(chǎn)要素構成的以盈利為目標的市場主體 , 那么國有企業(yè)就不能名不符實 , 政府必須轉變職能 , 由直接管理為主轉向以間接調控為主 , 使國有企業(yè)擺脫困境。 企業(yè)與市場的相互替代取決于市場與企業(yè)在配置資源時增加的邊際成本孰高孰低。 企業(yè)是建立在社會分工基礎之上的生產(chǎn)經(jīng)營組織。 70年代平均每年虧損 8000億日元 。 國有企業(yè)改革成功的案例表明 , 將國有企業(yè)改組為股份公司 , 實現(xiàn)其財產(chǎn)組織制度的創(chuàng)新是不可避免的選擇 。 首先 , 提高綜合國力是解決上述負擔的物質基礎 。 德國在兩德統(tǒng)一過程中,通過組織貨幣聯(lián)盟、經(jīng)濟聯(lián)盟和社會聯(lián)盟,對原東德地區(qū)的國有企業(yè)進行了私有化改造。 中東歐七國被調查的工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長 ( 19921995) ( %) 私有化公司 國有公司 保加利亞 捷克 匈牙利 波蘭 羅馬尼亞 斯洛伐克 斯洛文尼亞 1 平均 改制企業(yè)的股權集中度呈不斷提高的態(tài)勢 。 所以贊成通過 “ 個案私有化 ”使股權相對集中到大股東手中 , 但他們的觀點并未得到實踐的驗證 。例如, 企業(yè)產(chǎn)權是以其市場價值,而不是以其帳面價值成交;注重資金的投入和職工就業(yè)方案的制定和落實;強調通過增稅收和舉國債綜合處理國有企業(yè)的歷史債務。 再次 , 創(chuàng)建企業(yè)重組基金和理順銀企關系 , 有利于緩解因資產(chǎn)負債比嚴重失調而產(chǎn)生的一系列問題 。 讓更多的公民和企業(yè)職工成為改制后股份公司的股東 , 一則可以防止壟斷;二則有利社會穩(wěn)定 , 相關主體與參股企業(yè)利益掛鉤 , 可以減少社會動蕩;三則能夠保障職工權利 , 職工作為企業(yè)的股東 , 也就具備了參與管理的投資者機理 。 國有企業(yè)虧損的日益增加大大加重了國家的財政負擔 。科斯認為,市場和企業(yè)是資源配置過程中可以相互替代的兩種手段。 交易費用 ,是指市場交易中存在的發(fā)現(xiàn)相關價格、談判及契約執(zhí)行等費用。 20世紀 80年代以來 , 雖然各國國企改革在轉變政府職能 、 引入現(xiàn)代企業(yè)制度以及完善監(jiān)督機制等方面各有側重 , 但共同奉行的基本原則都是引入市場機制 , 實施政企分離 。 日本政府為對國營鐵路進行民營化改革 , 制定并經(jīng)國會通過了 《日本國有鐵路改革法 》 、 《 關于旅客
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