【正文】 A類貨物 ,有時(shí) B類貨物亦可采用 缺貨 在整個(gè)訂貨間隔內(nèi)以及提前訂貨期間內(nèi)均可能發(fā)生缺貨 缺貨情況只是發(fā)生在已經(jīng)訂貨但貨物還未收到的提前訂貨期間內(nèi) 庫存控制的措施 —降低庫存水平的策略 庫存控制的措施 —“零庫存 ” 管理方式 ―零庫存 ” 是一種特殊的庫存概念，零庫存的含義是以倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量很低的一個(gè)概念，甚至可以為“ 零 ” ，即不保持庫存。 供應(yīng)商管理庫存（ VMI） 通?？梢岳斫鉃槠髽I(yè)的原材料庫存由供應(yīng)商管理，當(dāng)企業(yè)需要時(shí)，由供應(yīng)商組織運(yùn)送。當(dāng)訂貨批量增加到某一點(diǎn)時(shí)，訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本的邊際增加額相等，這時(shí)總成本最小?；蛘哒f庫存是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為現(xiàn)在和將來的生產(chǎn)或者銷售而儲(chǔ)備的資源。 作業(yè)效率，是指在一定時(shí)期內(nèi)物資吞吐量與作業(yè)量的比值稱為作業(yè)有效率。 一般來講，固定型管理適用于非季節(jié)性貨物、重點(diǎn)客戶的貨物以及庫存貨物種類比較多且性質(zhì)差異較大的性況；而季節(jié)性貨物或物流量變化劇烈的貨物，由于周轉(zhuǎn)較快，出入庫頻繁，更適應(yīng)于流動(dòng)型管理。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。 目的：便于對(duì)貨物進(jìn)行維護(hù)、查點(diǎn)等管理和提高倉容利用率。 另外保管在物流其他環(huán)節(jié)中起到一定的協(xié)調(diào)作用，具體如下： 保管是保證生產(chǎn)連續(xù)性的前提； 保管為裝卸提供便利； 保管能促進(jìn)營(yíng)銷效果； 保管能更好地發(fā)揮包裝的效用。 影響庫存結(jié)構(gòu)和庫存水平的要因分析圖 庫存管理方法 庫存管理的目的就是解決何時(shí)訂貨、訂多少貨、貨存何處、存什么貨、貨物種類與倉庫的搭配等問題。從總成本曲線的最低點(diǎn)做垂直于橫軸的直線，即得最佳訂購(gòu)量 Q* 。 這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想，適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求，是一種新的有代表性的庫存管理思想。 具體關(guān)系圖為： Q* 單位成本 單位總成本 單位占用成本 單位訂貨成本 訂購(gòu)量 最佳訂購(gòu)量的確定 最佳定貨批量的計(jì)算方法 上圖中的 Q*點(diǎn)就是最佳定貨批量 Q* ，又稱為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量 Q*。 庫存的作用 主要作用 維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定 維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 平衡企業(yè)物流 平衡企業(yè)物流資金使用 具體作用 獲得大量購(gòu)買的價(jià)格折扣 大量運(yùn)輸降低運(yùn)輸成本 避免由于緊急情況而出現(xiàn)停產(chǎn) 防止?jié)q價(jià)、政策的改變以及延遲交貨等情況的發(fā)生 調(diào)整供需要之間的季節(jié)差異 保持供應(yīng)來源 節(jié)省運(yùn)費(fèi) 獲得生產(chǎn)的節(jié)約 調(diào)整季節(jié)性差異 提高客戶服務(wù)水平 庫存的弊端 占用企業(yè)大量資金，通常情況下會(huì)達(dá)到企業(yè)總資產(chǎn)的 20%40%，庫存管理不當(dāng)會(huì)形成大量資金的沉淀； 增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本，庫存材料的成本增加直接增加了產(chǎn)品成本，而相關(guān)庫存設(shè)備、管理人員的增加也加大了企業(yè)的管理成本； 掩蓋了企業(yè)眾多管理問題，如計(jì)劃不周、采購(gòu)不力、生產(chǎn)不均衡、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定及市場(chǎng)銷售不力等。 現(xiàn)代保管 保管是指對(duì)物品（商品、貨物、零部件等）的保存與管理。 貨位布置方式 目的：一方面是為了提高倉庫平面和空間利用率，另一方面是為了提高貨物保管質(zhì)量，方便進(jìn)出庫作業(yè)，從而降低貨物的倉儲(chǔ)處理成本。倉儲(chǔ)管理與庫存控制 倉儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施 倉庫是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。 貨位布置方式基本思路： 1）根據(jù)貨物特性分區(qū)分類儲(chǔ)存，將特性相近的貨物集中存放； 2）將單位體積大、單位重量大的貨物存放在貨架底層，并且靠近出庫區(qū)和通道； 3）將周轉(zhuǎn)率高的貨物存放在進(jìn)出庫裝卸搬運(yùn)最便捷的位置； 4）將同一供應(yīng)商或者同一客戶的貨物集中存放，以便于進(jìn)行分揀配貨作業(yè)。具體來說是在保證物品的品質(zhì)和數(shù)量的前提下，依據(jù)一定的管理原則，在一定期間內(nèi)把物品存放在一定的場(chǎng)所的活動(dòng)，這是物流系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。 庫存管理的重要性 庫存管理是物流管理的核心內(nèi)容 庫存管理是提高顧客服務(wù)水平的需要 庫存管理是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要 庫存管理的目標(biāo) 庫存管理的目的在于用最低的費(fèi)