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會議財務管理ppt課件(留存版)

2025-02-23 11:59上一頁面

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【正文】 費用種類和標準與會議特邀演講人基本相同。 (三)編制會議預算的程序 編制預算的先后順序依次為編制會議的固定支出、可變支出、會議的收入和預算總結(jié)。 三、會議財務管理的內(nèi)容 (一)會議財務計劃管理 會議財務管理首先是從財務計劃管理開始的。 第三階段的資金活動是 會議的收入,會議舉行前的幾個月是會議收入的高峰期,通過注冊費和企業(yè)贊助費的收入 ,形成會議的主要資金收入、 第四階段的資金活動是會 議舉行期間的資金支出,短短的幾天將會議的全部收入支出了 70%~80%,從而保證了會議能夠順利進行。預算列表可分成幾級管理,常用的為兩級管理。 (五)付給 PCO的服務費 (六)會議機構(gòu)的會務費用 會議期間,各委員會和秘書處要定期開會。 注冊費的計算 當預測出會議的基本人數(shù)和計算出會議固定收入后,并決定了注冊費所包含的項目,可用下列公式計算出注冊費的收費水平。 六、預算調(diào)整 (一)預算調(diào)整的原因 1) 由于預算中的金額是根據(jù)預測和估算的數(shù)據(jù)編制的,與實際發(fā)生的金額總會有些差距,需要不斷調(diào)整,預算表中每項支出的金額,既有預算金額,也有實際金額,在每項費用支出后可將這兩項金額相比較,當相差較大的情況出現(xiàn),財務人員必須向會議組委會報告,調(diào)查原因并及時作出調(diào)整。 注冊費種類 1)代表注冊費:會議正式代表交納全額注冊費 2)會員注冊費:有的會議為吸引代表加入該組織,該組織的會員可適當?shù)販p少一些注冊費 3)會議演講人注冊費:有些會議對演講人進行獎勵,免交或者降低他們的注冊費 4)學生注冊費:在規(guī)定年齡下,如一般為 30歲,并有文件證明的在校學生的注冊費通常遠少于全額注冊費,但注冊費所包含的項目也應相對減少,通常不包含會議的宴會和會議旅游等項目。 召開會議新聞發(fā)布會費用 邀請記者參加會議新聞發(fā)布會、請媒體記者幫助作會議宣傳是需要支付一定的費用的,主要包括場地費、飲料費、媒體記者的“車馬費”,有時請媒體記者吃飯還需要餐飲費。根據(jù)預測得到的數(shù)據(jù)編制會議財務預算。第八章 會議財務管理 第一節(jié) 會議財務管理概述 ? 會議財務管理是利用價值形式對會議財務活動的管理。 第二節(jié) 會議財務預測 一、會議財務預測概述 (一)會議財務預測的目的 財務人員要根據(jù)會議財務活動的客觀發(fā)展規(guī)律,利用已經(jīng)掌握的財務知識和手段,對會議未來的財務狀況作出預先的推測和判斷。 會議網(wǎng)頁費用 制作互動式網(wǎng)站,代表
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