項目管理(ppt35)--什么是成功的項目管理-項目管理(留存版)
【正文】 存在 文檔是進行交流的可靠的基本手段 記錄瞬間的想法、產(chǎn)生某項決定 個人記錄，記憶提示 按排時間 區(qū)分工作的急迫性、重要性 每人都能列出使用時間的清單 每天都浪費一點時間、會使項目整整浪費一年 巡查 3S原則： 著眼三日 著眼三周 著眼三月 會見記錄 準(zhǔn)備問題草稿 聽、理解、記錄 紙張不要太?。?A4） 記錄內(nèi)容（時間、會見人、職位） 作記號（有疑問地方，不中斷談話；重要的地方） 會談結(jié)束前，對會談總結(jié) **忌：手機、心不在焉 聽和理解 有人健談、有人不善于表達自己 不要只聽只字片語 要聽出弦外之音 ? 10%字面意思 ? 30%語調(diào) ? 60%身體語言 演講 每一問題，準(zhǔn)備一張講稿 每張講稿有一情節(jié)（ story line），所有情節(jié)最好能連起來 要根據(jù)不同的對象，準(zhǔn)備不同的講稿 級別高的 10頁 /H、不具體、注意措詞、少文字 級別低的 15頁 /H、具體 學(xué)會放松，緩解工作壓力 每天工作不要超過去 10小時 每周至少休息 12天 獨處 與朋友 、 親人相聚 定期鍛煉身
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