【摘要】項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見(jiàn),在這堂課里應(yīng)該是完全公開(kāi)的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負(fù)面影響
2025-05-22 08:49
【摘要】1項(xiàng)目成本管理ProjectCostManagement降價(jià)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器張超勇博士機(jī)械科學(xué)與技術(shù)學(xué)院工業(yè)工程系華中科技大學(xué)數(shù)字制造裝備與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2成本的意義?T、Q、C、S?汽車(chē)工業(yè)之爭(zhēng)?Compaq的例子?Kelon的例子3目錄
2024-12-08 12:51
【摘要】項(xiàng)目管理概論——項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目費(fèi)用管理?項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃?項(xiàng)目所需資源的種類(lèi)和數(shù)量的確定?項(xiàng)目費(fèi)用估算及其方法?項(xiàng)目預(yù)算的費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的方法?項(xiàng)目費(fèi)用控制?項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)?掙值法?項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因及措施?更新項(xiàng)目預(yù)算的方法和程序1
2025-09-19 08:12
2025-08-08 12:06
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡(jiǎn)單的想象出來(lái)?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴(lài)?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對(duì)象稱(chēng)為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴(lài)的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個(gè)系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-01-15 16:11
【摘要】1內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)2內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!目錄1項(xiàng)目管理框架2項(xiàng)目計(jì)劃3項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理3內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!目錄1項(xiàng)目管理框架2項(xiàng)目計(jì)劃3項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理項(xiàng)目管理基本概念項(xiàng)目組
2025-08-08 12:03
【摘要】IT項(xiàng)目管理實(shí)踐Version課件Slide:2Version課程目標(biāo)?加深理解項(xiàng)目管理的基本知識(shí)?列舉有效的項(xiàng)目管理實(shí)踐活動(dòng)Slide:3Version回顧:項(xiàng)目管理知識(shí)體系?項(xiàng)目的特征?項(xiàng)目的約束條件?項(xiàng)目管理的知識(shí)框架Slide:4Version主線案例說(shuō)明
2025-08-09 03:33
【摘要】項(xiàng)目管理初步課程目的180分鐘的課程設(shè)計(jì)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供實(shí)施項(xiàng)目的知識(shí)和工具,以便更好滿足公司業(yè)務(wù)的需要,特別是縮短項(xiàng)目周期。目標(biāo)聽(tīng)眾生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)、管理等方面的工程師和高級(jí)技術(shù)員,他們涉及聯(lián)想研發(fā)、制造工程和服務(wù)過(guò)程的改進(jìn)、描繪、控制和維護(hù)。先決條件參加過(guò)項(xiàng)目管理的Tea
2025-08-08 12:08
2025-08-09 00:59
【摘要】一、管理者決策能力的自我提高二、管理者溝通能力的自我提高三、管理者思維能力的自我提高四、管理者表達(dá)能力的自我提高管理者能力的自我提高一、管理者決策能力的自我提高1.學(xué)習(xí)決策知識(shí),提高個(gè)人修養(yǎng)2.區(qū)別不同類(lèi)型,抓住決策重點(diǎn)3.明確決策本質(zhì),強(qiáng)化個(gè)人評(píng)價(jià)系統(tǒng)1.學(xué)習(xí)決策知識(shí),提高個(gè)人修養(yǎng)?決策的含義
2025-08-05 18:43
【摘要】TalentAllianzManagement&TechnologyCo.Ltd.翰聯(lián)世紀(jì)企業(yè)管理技術(shù)(北京)有限公司ProjectPortfolioManagementAnIntroduction李俊偉November2020Beijing項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,TalentAlli
【摘要】通俗地講,風(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)生不幸事件的概率。換句話說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有可能存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的潛在可能性或事件。1、風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和普遍性2、風(fēng)險(xiǎn)的不確定性3、風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性4、風(fēng)險(xiǎn)的可變性5、風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性6、風(fēng)險(xiǎn)通利益的相關(guān)性自然風(fēng)險(xiǎn)人為風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)純風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-18 16:36
【摘要】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月21、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門(mén)實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目錄4
2025-01-13 05:16
【摘要】第八章廣告管理現(xiàn)代廣告概論-廣告管理本章要點(diǎn)?廣告行業(yè)存在的問(wèn)題?廣告管理的必要?廣告管理的手段?廣告管理的主要法律法規(guī)一、廣告行業(yè)存在的問(wèn)題現(xiàn)代廣告概論-廣告管理一、廣告行業(yè)存在的問(wèn)題?廣告欺詐?銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品?沒(méi)有產(chǎn)品合格證明進(jìn)行廣告推銷(xiāo)?推銷(xiāo)國(guó)家與法律禁止銷(xiāo)售的產(chǎn)品?
2025-08-07 20:53
【摘要】2021/11/131項(xiàng)目收尾2021/11/132項(xiàng)目收尾?項(xiàng)目移交審核、項(xiàng)目合同收尾、項(xiàng)目行政收尾?事務(wù)性的工作–——召集客戶進(jìn)行項(xiàng)目的移交審核;–——收集、整理、歸檔項(xiàng)目文件;–——?dú)w還從供應(yīng)商租賃來(lái)的設(shè)備;–——評(píng)審、關(guān)閉分承包商的合同;–——決算項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用;–——總結(jié)
2025-10-07 05:46