成功的項目管理推薦ppt160-資料下載頁

【摘要】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計劃并實施項目第

2025-01-06 22:18

項目管理--采購管理ppt57-項目管理-資料下載頁

【摘要】項目管理—采購管理項目管理-采購管理2內(nèi)容?采購概念?采購計劃?招標(biāo)(詢價)計劃?招標(biāo)(詢價)?供應(yīng)商選擇?合同管理?合同收尾項目管理-采購管理3采購概念?采購定義–從項目組織外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)?采購中的角色–買方?甲方、委托人

2025-08-08 12:09

項目管理(ppt141)--項目的管理過程-項目管理-資料下載頁

【摘要】項目管理使用教材及參考書?成功的項目管理，[美]杰克.吉多等，機械工業(yè)出版社?項目管理，畢星等，復(fù)旦大學(xué)出版社?項目經(jīng)理人手冊，蘇偉倫，中國紡織出版社?AGuidetoTheProjectmanagementBodyofKnowledge,PMI,?項目管理手冊，袁義才，中信出版社

2025-08-08 12:09

項目管理(ppt28)--項目的計劃-項目管理-資料下載頁

【摘要】項目管理?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見，在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外，以引起不必要的負(fù)面影響

2025-05-22 08:49

項目管理05——項目成本管理-資料下載頁

【摘要】1項目成本管理ProjectCostManagement降價是市場競爭的利器張超勇博士機械科學(xué)與技術(shù)學(xué)院工業(yè)工程系華中科技大學(xué)數(shù)字制造裝備與技術(shù)國家重點實驗室2成本的意義?T、Q、C、S?汽車工業(yè)之爭?Compaq的例子?Kelon的例子3目錄

2024-12-08 12:51

項目管理概論——項目費用管理-資料下載頁

【摘要】項目管理概論——項目費用管理項目費用管理?項目費用計劃?項目所需資源的種類和數(shù)量的確定?項目費用估算及其方法?項目預(yù)算的費用分解結(jié)構(gòu)?項目費用預(yù)算的方法?項目費用控制?項目費用審計?掙值法?項目費用偏差的原因及措施?更新項目預(yù)算的方法和程序1

2024-09-28 08:12

項目管理培訓(xùn)教程-項目管理-資料下載頁

【摘要】項目管理?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見，在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外，以引起不必要的負(fù)面影響

2025-08-08 12:06

項目管理培訓(xùn)-項目整體管理-資料下載頁

【摘要】項目管理培訓(xùn)項目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨立的，可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入，輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng)，即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體，而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。

2025-01-15 16:11

項目管理知識培訓(xùn)ppt-項目管理-資料下載頁

【摘要】1內(nèi)部資料，請勿外傳！項目管理知識培訓(xùn)2內(nèi)部資料，請勿外傳！目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理3內(nèi)部資料，請勿外傳！目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理項目管理基本概念項目組

2025-08-08 12:03

it項目管理實踐(ppt223)-項目管理-資料下載頁

【摘要】IT項目管理實踐Version課件Slide:2Version課程目標(biāo)?加深理解項目管理的基本知識?列舉有效的項目管理實踐活動Slide:3Version回顧：項目管理知識體系?項目的特征?項目的約束條件?項目管理的知識框架Slide:4Version主線案例說明

2025-08-09 03:33

項目管理初步ppt74-項目管理-資料下載頁

【摘要】項目管理初步課程目的180分鐘的課程設(shè)計為項目團隊成員提供實施項目的知識和工具，以便更好滿足公司業(yè)務(wù)的需要，特別是縮短項目周期。目標(biāo)聽眾生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)計、服務(wù)、管理等方面的工程師和高級技術(shù)員，他們涉及聯(lián)想研發(fā)、制造工程和服務(wù)過程的改進、描繪、控制和維護。先決條件參加過項目管理的Tea

2025-08-08 12:08

pm項目管理ppt28-項目管理-資料下載頁

【摘要】項目管理?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見，在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外，以引起不必要的負(fù)面影響

2025-08-09 00:59

管理相關(guān)--管理者的自我提高(ppt35)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】一、管理者決策能力的自我提高二、管理者溝通能力的自我提高三、管理者思維能力的自我提高四、管理者表達(dá)能力的自我提高管理者能力的自我提高一、管理者決策能力的自我提高1．學(xué)習(xí)決策知識，提高個人修養(yǎng)2．區(qū)別不同類型，抓住決策重點3．明確決策本質(zhì)，強化個人評價系統(tǒng)1．學(xué)習(xí)決策知識，提高個人修養(yǎng)?決策的含義

2025-08-05 18:43

項目管理-項目組合管理(ppt38)英文版!-項目管理-資料下載頁

【摘要】TalentAllianzManagement&TechnologyCo.Ltd.翰聯(lián)世紀(jì)企業(yè)管理技術(shù)(北京)有限公司ProjectPortfolioManagementAnIntroduction李俊偉November2020Beijing項目管理者聯(lián)盟,TalentAlli

2025-08-08 12:08

合同風(fēng)險的管理ppt35頁)-資料下載頁

【摘要】通俗地講，風(fēng)險就是發(fā)生不幸事件的概率。換句話說，風(fēng)險是經(jīng)濟活動中有可能存在的導(dǎo)致經(jīng)濟損失的潛在可能性或事件。1、風(fēng)險的客觀性和普遍性2、風(fēng)險的不確定性3、風(fēng)險的可預(yù)測性4、風(fēng)險的可變性5、風(fēng)險的相對性6、風(fēng)險通利益的相關(guān)性自然風(fēng)險人為風(fēng)險政治風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險經(jīng)濟風(fēng)險純風(fēng)險

2025-02-18 16:36

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