【正文】 BS 的主要作用之一， 不是主要目的； D 選項(xiàng)，工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)成員不得不為項(xiàng)目結(jié)束后的工作考慮投入相當(dāng)?shù)木Γ绊戫?xiàng)目的后期工作。 A．水土保持項(xiàng)目 B． 商品住宅項(xiàng)目 C． 市政工程項(xiàng)目 D． 社會(huì)福利項(xiàng)目 【解析】國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中，對(duì)《招標(biāo)投 標(biāo)法》第三條規(guī)定的 3項(xiàng)包括的范圍作了具體規(guī)定：（一）關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6 的范圍。選項(xiàng) D，正確的表達(dá)是：開(kāi)標(biāo)后收到的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受 理。 A．工程師 B． 業(yè)主 C． 承包商 D． 裁決委員會(huì) 【解析】 FIDIC 編制的施工合同條件的基本出發(fā)點(diǎn)之一，是合同履行過(guò)程中建立以工程師為核心的項(xiàng)目管理模式，因此不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠均應(yīng)首先提交給工程師。 40．下列工作中，不屬于貨物采購(gòu)合同中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造檢驗(yàn)工作的是 （ ） 。 47．下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開(kāi)始和完成時(shí)間的方法是（ ） 。 A． 0． 94 B． 0． 97 C． 1． 03 D． 1． 07 【解析】費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（ CPI）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） /已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） 52．工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括 （ ） 。（ 8）計(jì)量工作的質(zhì)量控制。 62．工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有 （ ） 等特點(diǎn)。 66．工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的工作有 （ ） 。 A．項(xiàng)目質(zhì)量管理 B．項(xiàng)目溝通管理 C． 項(xiàng)目營(yíng)銷管理 D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 E． 項(xiàng)目信息管理 【解析】項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括：（ 1）人力資源管理。（ 4）預(yù)期的人員安排。（ 8）項(xiàng)目費(fèi)用的來(lái)源。 83．貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有 （ ） 。（ 6）下達(dá)停工和復(fù)工指令，確保工程質(zhì)量。③向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審 。正確的實(shí) 施順序是 ( )。 A．內(nèi)部招聘 B．外部招聘 C．商談 D．預(yù)安排 29．評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的 ( )原則。 A．業(yè)主終止合同 B．現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物 C．出現(xiàn)不利的現(xiàn)場(chǎng)條件 D．工程師指令錯(cuò)誤 40．業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償 費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮 ( )。 A．低 B．中等 C．高 D．很高 55．進(jìn)行工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，項(xiàng)目模擬一般采用 ( )。 A．組織規(guī) 劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)的技術(shù)機(jī)構(gòu) B．環(huán)境影響評(píng)價(jià)專家組 C．規(guī)劃編制機(jī)關(guān) D．規(guī)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān) E．規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督機(jī)構(gòu) 68．從廣義上講，工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)包括 ( )。 A．關(guān)鍵線路法 B．計(jì)劃評(píng)審技術(shù) C．頭腦風(fēng)暴法 D．圖示評(píng)審技術(shù) E．定額計(jì)算法 84．將工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法主要有 ( )。 A．在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件 B．以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件 C．未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件 D．明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件 E．投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件 80．關(guān)于招標(biāo)工作具體時(shí)限的說(shuō)法，正確的有 ( )。 A．局域化 B．標(biāo)準(zhǔn)化 C．集成化 D．網(wǎng)絡(luò)化 E．虛擬化 64．下列資金中，屬于政府性資金的有 ( )。若此時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目能否按預(yù)算完成，還需要 ( )信息。正確的優(yōu)先解釋順序是 ( )。 A．項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重 B．項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo) C．信息回路比較復(fù)雜 D．團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確 25．為使團(tuán)隊(duì)成員 對(duì)其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行必要的說(shuō)明，這在項(xiàng)目人力資源管理中稱為 ( )。 A．工作分解結(jié)構(gòu) B．項(xiàng)目建議書 C．項(xiàng)目工作大綱 D．招標(biāo)邀請(qǐng)書 13．制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括： ① 將項(xiàng)目范圍分為各工作包 。 A．唯一性 B．一次性 C．目的性 D．同一性 2．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括 ( )。（ 2）對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的 4種情形。（ 4）項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃。 A．職能式模式 B．弱矩陣式模式 C． 平衡矩陣式模式 D．強(qiáng)矩陣式模式 E． 項(xiàng)目式模式 【解析】 74．制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂 的主要因素包括 （ ） 。（ 1）在項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告以及方案設(shè)計(jì)圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。主要有如下因素： 1．上級(jí)組織的影響 2．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響 3．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束 64．關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有 （ ） 。 二、多項(xiàng)選擇題（共 35 題，每題 2 分。（ 4）做好施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作。 A．關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差 B． 關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和 總時(shí)差 C． 非關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間 D． 關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差 【解析】根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡。 46．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。答案為 C。 8）報(bào)價(jià)有效期?！阿苓M(jìn)行資格預(yù)審”在“③發(fā)出招標(biāo)文件” 前，因此，答案就是 B。 28．工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有較高的透明度，以使所有投標(biāo)人獲得同等的信息，這是 （ ） 原則的要求。 A．業(yè)務(wù)劃分法 B． 職能劃分法 C． 程序劃分法 D． 區(qū)域劃分法 【解析】業(yè)務(wù)劃分法 —— 是按業(yè)務(wù)序列進(jìn)行部門劃分，即把完成相同或相 近專業(yè)的項(xiàng)目劃入一個(gè)部門當(dāng)中。 A．范圍計(jì)劃 B． 范圍變更 C． 范圍定義 D． 范圍控制 【解析】工程項(xiàng)目范圍界定 —— 就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果，把項(xiàng)目的可交付成果（一個(gè)主要的子項(xiàng)目）劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。 11．政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不從 （ ） 方面進(jìn)行核準(zhǔn)。該階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購(gòu)，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等。 A．主體結(jié)構(gòu)封頂 B． 工程款支付達(dá) 50％ C．施工動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi) D．某次工程質(zhì)量檢查 【解析】此題實(shí)際考查的是工程項(xiàng)目各階段的可交付成果，參考教材對(duì)可交付成果的解釋可作為里程碑的事件，而可交付成果是各階段完成的標(biāo)志，應(yīng)該是某種有形的、可以核對(duì)的工作成果，備選選項(xiàng)中只有 A選項(xiàng)為有形的工作成果。（ 12 版教材更新內(nèi)容） 6．工程項(xiàng)目目標(biāo)具有 （ ） 等特點(diǎn)。（ 2）在制訂項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析；在進(jìn)度安排上，留有適當(dāng)余地；在費(fèi)用安排上，考慮一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)；這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率。 19．工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織 （ ） 。 ABD 均為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂。該題目考查點(diǎn)是當(dāng)中的例子。 33．招標(biāo)采購(gòu)的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是 （ ） 原則的要求。注意：該題考點(diǎn) 12版教材已刪減，可以不掌握。 A．對(duì)運(yùn)輸條件的檢驗(yàn) B． 對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn) C． 對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn) D． 對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn) 【解析】對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)不屬于貨物采購(gòu)合同中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造檢驗(yàn)工作。 A．橫道圖法 B． 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法 C． 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法 D． 進(jìn)度曲線法 【解析】此題是圖表綜合分析題，難度較大，需要熟悉不同圖表的內(nèi)容和表示方法。 A．確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素 B． 明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能 C． 編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格 D． 明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口 【解析】質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括： 1）明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能。 55．下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是 （ ） 。 A．整體性強(qiáng) B．實(shí)施條件約束性強(qiáng) C． 建設(shè)周期長(zhǎng) D．項(xiàng)目目標(biāo)明確 E． 不可逆轉(zhuǎn)性 【解析】 ：（ 1）項(xiàng)目的唯一性。 A．建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系 B． 對(duì)偏差進(jìn)行分析 C． 建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 D． 采取措施糾正偏差 E． 制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 【解析】（二）工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃實(shí)施與控制的基本步驟（ 07/11） 1．建立計(jì) 劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 2．對(duì)偏差進(jìn)行分析 3. 采取措施糾正偏差。（ 2）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。 75．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地 （ ） 。 77．項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的議程主要有 （ ） 。 17 A．聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作 B． 根據(jù)貨物采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃 C． 設(shè)備制造開(kāi)始后組織召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議 D． 設(shè)備制造完 畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試 E． 了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況 【解析】在貨物制造開(kāi)始之前，咨詢工程師要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。（ 7）材料配合比的質(zhì)量控制。④向發(fā)展改革部門申請(qǐng)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。 A． ① ② ③ ④ B． ② ① ③ ④ C． ① ② ④ ③ D． ② ① ④ ③ 14．用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括 ( )。 A．公開(kāi) B．公正 C．公平 D．誠(chéng)實(shí)信用 30．關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 ( )。 25 A．咨詢工程師的盈利損失 B．誤期引起的貸款利息增加 C．業(yè)主的盈利損失 D．誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加 41．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有 ( )條。 A．蒙特卡羅技術(shù) B．決策樹(shù)技術(shù) C．頭腦風(fēng)暴技術(shù) D．魚刺圖技術(shù) 56．制訂工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作是 ( )。 A．項(xiàng)目后評(píng)價(jià) B．項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià) C．項(xiàng)目中間評(píng)價(jià) D．項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià) E．項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 69．設(shè)定的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)必須滿足的要求有 ( )。 A．關(guān)鍵線路比較法 B．橫道圖比較法 C．控制圖比較法 D．前鋒線比較法 E．列表比較法 85．進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的工作主要有 ( )。 A．落實(shí)人員分工 B．進(jìn)行方法指導(dǎo) C．培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 D．對(duì)成員提出具體要求 E．解決團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題 79．下列投標(biāo)文件中，屬于廢標(biāo)的有 ( )。 A．項(xiàng)目自身的資產(chǎn) B．項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流 C．項(xiàng)目的擔(dān)保資產(chǎn) D．項(xiàng)目發(fā)起人母公司的資產(chǎn) E．項(xiàng)目供應(yīng)商的資產(chǎn) 63．目前國(guó)際建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)主要有 ( )。 A． 4168． 7 B． 4259． 5 C． 4327． 4 D． 4389． 4 51．某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為 1000 萬(wàn)元，計(jì) 劃工期為 l0個(gè)月，第 B 個(gè)月月末已完工作實(shí)際費(fèi)用為900萬(wàn)元。⑤ 專用合同條款。 A．內(nèi)部和外部 B．目標(biāo)和任務(wù) C．過(guò)程和結(jié)果 D．直接管理和服務(wù)支持 24．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括 ( )。 A．生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施分析 B．生態(tài)環(huán)境影響分析 C．地質(zhì)災(zāi)害影響分析 D．特殊環(huán)境的影響分析 12．咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在 ( )中。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意 ) 1．每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是指工程項(xiàng)目的 ( )特征。 A．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核 B． 組織設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議 C． 對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控 D． 對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理 E． 對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理 【解析】施工過(guò)程的質(zhì)量控制（ 1）對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控。 A．履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書時(shí)止 B． 預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式 C． 通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的 5種情形 D． 承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保 E． 承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)保 【解析】履約保函應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和缺陷修復(fù)義務(wù)，而非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。（ 3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與任務(wù)。 73．需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有 （ ） 。在項(xiàng)目周期的不同階段，可交付成果具有不同的表現(xiàn)形式。 A．法律與政治環(huán)境 B．項(xiàng)目主管部門 C． 項(xiàng)目資金條件 D．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化 E． 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束 【解析】任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日?；顒?dòng)進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠的，必須考慮多方面的影響。注意：該題考點(diǎn) 12版教材已刪減，可以不掌握。（ 3）處理設(shè)計(jì)變更。 50．根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行