【正文】 （ 3）項(xiàng)目管理層的偏好。（ 3）項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來(lái)。 71．工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括 （ ） 。 68．進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有 （ ） 。 A．項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容 B．對(duì)費(fèi)用控制的要求 C． 項(xiàng)目的管理模式 D．項(xiàng)目各階段的主要里程碑 E． 各里程碑交付成果的質(zhì)量要求 【解析】 12年教材更新后，該題已不適用。（ 2）工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性。 A．大型國(guó)產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目 B．“神六”發(fā)射項(xiàng)目 C． 國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 D．武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目 E． 國(guó)慶 60周年閱兵項(xiàng)目 【解析】此題考查的是 工程項(xiàng)目的具體實(shí)例，應(yīng)從工程項(xiàng)目的定義入手，工程項(xiàng)目應(yīng)該包括建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置，屬于建筑領(lǐng)域的項(xiàng)目，而備選選項(xiàng) ABE 均不包括建筑安裝工程，因此可排除掉。 58．健康、安全、環(huán)境（ HSE）管理體系的一級(jí)要素包括 （ ） 。（ 7）材料配合比的質(zhì)量控制。 A．設(shè)計(jì)文件評(píng)審 B． 設(shè)計(jì)過(guò)程檢查 C． 設(shè)計(jì)文件會(huì)簽 D． 設(shè)計(jì)成果鑒定 【解析】會(huì)簽是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）過(guò)程的最后一道工序。 51．某工程施工到 2020年 3月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為 6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為 5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際 費(fèi)用為 6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為 （ ） 。 A．文明施工費(fèi) B． 工程排污費(fèi) C． 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) D． 企業(yè)管理費(fèi) 10 【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的分類中，規(guī)費(fèi)和措施費(fèi)的組成是非常容易弄混的，也是歷年考試的熱點(diǎn)。（ 4）重復(fù)以上步驟，直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。 A．總時(shí)間 B． 最大可能時(shí)間 C． 階段時(shí)間 D． 加權(quán)平均時(shí)間 【解析】計(jì)劃評(píng)審技術(shù) —— 是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間9 不肯定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算，并對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。 A．發(fā)包人不能按約提供開(kāi)工條件 B． 因承包人原因造成工程量增加 C． 出現(xiàn)不可抗力導(dǎo)致不能開(kāi)工 D． 因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加 【解析】 12版教材更 新后，此題已不再適用。 38．建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。 35． FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過(guò)程中以 （ ） 為核心的項(xiàng)目管理模式。 3）技術(shù)說(shuō)明。選項(xiàng) C，正確的表達(dá)是：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。 A．①→②→③→④→⑤ B． ①→②→④→③→⑤ C． ②→①→④→③→⑤ D． ②→④→①→③→⑤ 【解析】排序題一般采用排除法。 29．根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會(huì)公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是 （ ） 。 27．配備工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，應(yīng)首先考慮的因素是 （ ） 。 C．項(xiàng)目式：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感。 A．項(xiàng)目較多時(shí)易出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題 B． 管理沒(méi)有正式的權(quán)威性 C． 項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制 D． 信息回路比較復(fù)雜 【解析】項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：（ 1）容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題。 A選項(xiàng)，建立 WBS可以滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要，因此排除掉； B選項(xiàng)，將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的、較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍，這是 WBS 的最主要目的。 15．一般情況下，工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括 （ ） 。 3 A． 80％ B． 50％ C． 25％ D． 10％ 【解析】資本化比率 =[長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)／（長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì) +所有者權(quán)益合計(jì)） ] 100％ =[800／（ 800+200） ] 100％ =80％ 13．關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 （ ） 。 9．商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為 （ ） 兩個(gè)階段。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃 — 設(shè)計(jì) — 采購(gòu) — 施工 — 驗(yàn)收 — 總結(jié)評(píng)價(jià)，這些2 過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。 A．一次性 B． 短期性 C． 唯一性 D． 固定性 【解析】（ 2）項(xiàng)目的一次性。1 2020 年 《 工程項(xiàng)目組織與管理 》 真題 一、單項(xiàng)選擇題（共 60題，每題 1分。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的 （ ） 特征。 A．項(xiàng)目管理過(guò)程因項(xiàng)目的不同而完全不同 B． 項(xiàng)目管理過(guò)程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程 C． 項(xiàng)目管理過(guò)程以 創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程為基礎(chǔ) D．創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目管理的對(duì)象 【解析】項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。 A． PDCA是一個(gè)合乎邏輯的工作程序 B． PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理 C． PDCA 循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成 D． PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì) 【解析】選項(xiàng) B，正確的表達(dá)是： PDCA的基本原理是過(guò)程管理。 12．某企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債為 800萬(wàn)元，短期負(fù)債為 200萬(wàn)元，所有者權(quán)益為 200萬(wàn)元，年利潤(rùn)為 200 萬(wàn)元，則該企業(yè)的資本化比率為 （ ） 。 A．靈活性強(qiáng) B． 溝通速度快 C． 溝通方便 D． 約束力強(qiáng) 【解析】 12年教材更新后，該題已不適用。 A．建立 WBS不必滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要 B． 建立 WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同 C． 參照類似項(xiàng)目的 WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一 4 D． WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) 【解析】此題考查的是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的綜合掌握能力，適合采用排除法。 21．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點(diǎn)是 （ ） 。 A．強(qiáng)矩陣式 B． 職能式 C． 項(xiàng)目式 D． 弱矩陣式 5 【解析】此題綜合性較強(qiáng)。 A．確定角色和職責(zé) B． 制訂人員配備計(jì)劃 C． 確定項(xiàng)目管理模式 D． 制訂組織關(guān)系圖 【解析】組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容：角色和職責(zé)安排、人員配備計(jì)劃、組織關(guān)系圖和 有關(guān)說(shuō)明。所謂公開(kāi)，就是要求工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)具有高的透明度，實(shí)行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開(kāi)，即發(fā)布招標(biāo)通告，公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，公開(kāi)中標(biāo)結(jié)果，使每一個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息，知悉招標(biāo)的一切條件和要求。正確的實(shí)施順序是 （ ） 。 A．開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致 B． 開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)能參加開(kāi)標(biāo)的部分投標(biāo)人參加 C． 開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況 D． 開(kāi)標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀 【解析】選項(xiàng) B，正確的表達(dá)是：開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。 2）符合招標(biāo) 文件的聲明。 10）招標(biāo)文件澄清。 A．合同生效時(shí)間條款 B． 施工組織設(shè)計(jì)條款 C． 合同價(jià)款支付條款 D． 材料設(shè)備供應(yīng)條款 【解析】 12版教材更新后，此題已不再適用。 39．下列情形中，不能順延工程施工工期的是 （ ） 。 43．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用 （ ） 估算方法。 A．①→②→③→④ B． ②→①→③→④ C． ①→③→②→④ D． ②→③→①→④ 【解析】資源有限 — 工期最短的優(yōu)化調(diào)整步驟如下：（ 1）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；（ 2）從計(jì)劃開(kāi)始日期起，逐日檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量；（ 3）調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 49．下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是 （ ） 。（ 2）如果經(jīng)過(guò)非關(guān)鍵線路的工作的調(diào)整未能達(dá)到目標(biāo)，或希望資源使用更為均衡，則可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長(zhǎng)資源投入的持續(xù)時(shí)間。 53．施工圖設(shè)計(jì)的最后一道工序是 （ ） 。（ 6）下達(dá)停工和復(fù)工指令，確保工程質(zhì)量。 A．靈敏度分析 B．概率與影響矩陣 C． 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià) D．風(fēng)險(xiǎn)清單 【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法 2．風(fēng)險(xiǎn)審核 3．偏差和趨勢(shì)分析 4．技 術(shù)績(jī)效測(cè)定 5．儲(chǔ)備分析 6．狀況檢查會(huì)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0． 5分） 61．下列項(xiàng)目中，能稱為工程項(xiàng)目的有 （ ） 。工程項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為：（ 1）工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性。 65．進(jìn)行工 程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要確定的內(nèi)容有 （ ） 。（ 4）是 項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段。 A．合同文件 B．質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告 C． 進(jìn)度報(bào)告 D．項(xiàng)目約束條件 E． 變更令 【解析】范圍變更控制的主要依據(jù)包括項(xiàng)目合同文件、進(jìn)度報(bào)告、變更令。（ 2）團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一。（ 2）共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議。 4）項(xiàng)目經(jīng)理可以從相關(guān)人員中選定合適的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。（ 6）項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。 A．有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所 B． 有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金 C． 有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專家?guī)? D． 有能編制投標(biāo)文件的專業(yè)力量 E． 與國(guó)家機(jī)關(guān)不存在利益關(guān)系 【解析】招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（ 1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金；（ 2）有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量；（ 3）有符合《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條第三款規(guī)定條件、可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技 術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁? 82．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的義務(wù)主要有 （ ） 。 86．工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工作包括 （ ） 。（ 4）做好施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作。 A．風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià) B．狀況檢查會(huì) C． 靈敏度分析 D．技術(shù)績(jī)效測(cè)定 E． 建模和模擬 【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法 2．風(fēng)險(xiǎn)審核 3．偏差和趨勢(shì)分析 4．技術(shù)績(jī)效測(cè)定 5．儲(chǔ)備分析 6．狀況檢查會(huì)。 A．計(jì)劃 實(shí)施 檢查 處理 B．計(jì)劃 指揮 監(jiān)督 檢查 C．指揮 監(jiān)督 運(yùn)轉(zhuǎn) 協(xié)調(diào) D．計(jì)劃 溝通 指揮 協(xié)調(diào) 4．實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：①向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理開(kāi)工手續(xù) 。 A．地級(jí)發(fā)展改革部門(mén) B．地級(jí)人民政府 C．省級(jí)發(fā)展改革部門(mén) D．縣級(jí)人民政府 7．關(guān)于中央政府對(duì)特定領(lǐng)域項(xiàng)目給予投資補(bǔ)助或貸款貼息的說(shuō)法，正確的是 ( )。③ 安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃 。 A．委托方重新定義可交付成果 B．各相關(guān)方研究確定交付成果 C．委托方正式接收可交付成果 D．合同雙方商定可交付成果 19．下列項(xiàng)目相關(guān)方中 ，不能對(duì)工程項(xiàng)目工程范圍提出變更請(qǐng)求的是 ( )。 A．組織分解結(jié)構(gòu)圖 B．責(zé)任分配矩陣 C．資源分解結(jié)構(gòu)圖 D．角色一職責(zé)一職權(quán)表 27．對(duì)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成工作的進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)行跟蹤檢查時(shí)，常用的管理工具是 ( )。 A．承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保 B．履約保函為無(wú)條件擔(dān)保形式 C．履約保函有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)時(shí)為止 D．通用條件中明確規(guī)定了 5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形 35．關(guān)于 FIDIC指定分包商的說(shuō)法，正確的是 ( )。 A．發(fā)出開(kāi)工通知 B．設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施 C．組織竣工驗(yàn)收 D．進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 38．關(guān)于貨物采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法，正確的是 ( )。 A．材料數(shù)量大 B．施工場(chǎng)地狹小 C．在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料 D．現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求 46．《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 (G8505002020)，將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并稱為 ( )。 A．全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制 B．全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制 C．全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制 D．全要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制 53．針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì) 量要求和安排應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)，指的是 ( )工作。 A．總平面布置 B．安裝對(duì)策措施建設(shè) 27 C．衛(wèi)生保健設(shè)施 D．地質(zhì)安全影響因素 二、多項(xiàng)選擇題 (共 35題，每題 2分。 A．項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告 B．項(xiàng)目建議書(shū) C．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 D．項(xiàng)目初步設(shè)計(jì) E．項(xiàng)目概算文件 66．根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或說(shuō)明包括的主要內(nèi)容有 ( )。 A．工作分解結(jié)構(gòu)的 模板可重復(fù)使用 B．工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項(xiàng)目的全部工作 C．工作分解結(jié)構(gòu)是逐級(jí)分解細(xì)化的 D．工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定 E．工作分解結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目各單元相互關(guān)聯(lián) 74．工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有 ( )。 A．進(jìn)度計(jì)劃安排 B．施工組織方案 C．月支付費(fèi)用 D．施工方法 E．預(yù)付款扣還方式 82．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 (2020年版 )，承包人的義務(wù)主要有 (