【正文】 1．政府對企業(yè)投資項目不從 （ ） 方面進行核準。（ 5）變更評審前要 與有關部門進行反復協商溝通。 A．范圍計劃 B． 范圍變更 C． 范圍定義 D． 范圍控制 【解析】工程項目范圍界定 —— 就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果，把項目的可交付成果（一個主要的子項目）劃分為較小的、更易管理的多個單元。 20．在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用 （ ） 的做法。 A．業(yè)務劃分法 B． 職能劃分法 C． 程序劃分法 D． 區(qū)域劃分法 【解析】業(yè)務劃分法 —— 是按業(yè)務序列進行部門劃分，即把完成相同或相 近專業(yè)的項目劃入一個部門當中。 A．復合式組織結構不受承擔項目的公司現有模式限制 B． 復合式組織結構信息流不容易產生障礙 C． 復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式 D． 復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式 【解析】復合式組織結構項目的信息流、項目的溝通容易產生障礙。 28．工程項目招標投標必須具有較高的透明度，以使所有投標人獲得同等的信息，這是 （ ） 原則的要求。 A．省級人民政府 B． 省級發(fā)展改革主管部門 C． 地市級人民政府 D． 地市級發(fā)展改革主管部門 【解析】省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據實際情況，可以規(guī)定本地區(qū)必須進行招標的具體范圍和規(guī)模標準，但也不得縮小上述規(guī)定的必須進行招標的范圍?！阿苓M行資格預審”在“③發(fā)出招標文件” 前，因此，答案就是 B。 34．貨物招標文件的“投標人須知”中包括 （ ） 。 8）報價有效期。工程師接到承包商申請后的28天內，如果認為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書；如果工程或某區(qū)段未能通過竣工檢驗，承包商對缺陷進行修復和改正， 在相同條件下重復進行此類未通過的試驗和對任何相關工作的竣工檢驗。答案為 C。 42．某工程雙代號網絡計劃如圖所示，其中關鍵線路有 （ ） 條。 46．工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復以上步驟直到出現優(yōu)化方案。 A．項目費用估算 B． 項目資源消耗計劃 C． 項目費用計劃 D． 項目費用控制計劃 【解析】工程項目費用計劃 —— 也稱為費用預算，是指在對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準而把整個費用分配到各個工作單元上去的過程。 A．關鍵線路上工作的總時差和自由時差 B． 關鍵線路上工作的開始時間和 總時差 C． 非關鍵線路上工作的開始和結束時間 D． 關鍵線路上工作的結束時間和自由時差 【解析】根據資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡。 4）確定和提供實現質量目標必需的資源。（ 4）做好施工過程中的檢查驗收工作。通常采用的組合方式是時間維、目標維和因素維三方面的組合。 二、多項選擇題（共 35 題，每題 2 分。（ 4）項目相關條件的約束性。主要有如下因素： 1．上級組織的影響 2．社會、經濟、文化、政治和法律等方面的影響 3．標準、規(guī)范和規(guī)程的約束 64．關于承包商進行工程項目管理的說法，正確的有 （ ） 。（ 2）作為組織和控制管理過程的依據和手段。（ 1）在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告以及方案設計圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務的可交付成果。 72．項目式組織結構的優(yōu)點包括 （ ） 。 A．職能式模式 B．弱矩陣式模式 C． 平衡矩陣式模式 D．強矩陣式模式 E． 項目式模式 【解析】 74．制約項目組織計劃制訂 的主要因素包括 （ ） 。 2）可以更好地確定項目的方向，有助于原方案中不合理內容的調整。（ 4）項目工作進度計劃。 A．組建評標委員會 B．確定工程項目的招標方式 C． 編制擬采用的評標辦法 D．編制擬采用的合同條件 E． 與中標人進行合同談判 【解析】此題考查的是咨詢工程師與招標人在招標投標管理工作中的區(qū)別，本題備選選項中 ACE16 均應由招標人負責，咨詢工程師只起到輔助作用。通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的 4種情形。 85．某工作的實際進度發(fā)生偏差，判斷其對后續(xù)工作和 總工期是否產生影響的依據有 （ ） 。（ 2）對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控。 A．質量風險 B．資金風險 C． 資源風險 D．市場風險 E． 客戶風險 【解析】 91．根據經驗數據統計，項目工期拖延頻率最低的分部分項工程有 （ ） 。 A．唯一性 B．一次性 C．目的性 D．同一性 2．工程項目準備階段的工作不包括 ( )。 該項目的 ( )應由國家發(fā)展和改革委員會審批。 A．工作分解結構 B．項目建議書 C．項目工作大綱 D．招標邀請書 13．制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括： ① 將項目范圍分為各工作包 。 A．溝通是工程項目管理的重要內容 B．溝通會因各種干擾形成溝通障礙 C．溝通按溝通范圍可分為內部溝通和外部溝通 D．溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通 17．工程項目范圍管理的內容不包括 ( )。 A．項目管理權力平衡協調任務重 B．項目成員將接受多頭領導 C．信息回路比較復雜 D．團隊工作目標不明確 25．為使團隊成員 對其工作有明確的了解和把握，應對工作進行必要的說明，這在項目人力資源管理中稱為 ( )。 A．合同主要條款 B．投標文件格式 C．報價有效期 D．評標標準和方法 33．合同任何一方不得把自己的意愿強加于 另一方，這是合同管理的 ( )原則的要求。正確的優(yōu)先解釋順序是 ( )。 A．投資估算 B．各項工作所需時間 C．設計概算 D．工作分解結構 44．工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的 ( )計算。若此時預測項目能否按預算完成，還需要 ( )信息。 A．特別重大事故 B．重大事故 C．較大事故 D．一般事故 59．在環(huán)境管理體系中，由項目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是 ( )。 A．局域化 B．標準化 C．集成化 D．網絡化 E．虛擬化 64．下列資金中，屬于政府性資金的有 ( )。 A．提高費用、時間和資源估算的準確性 B．確定工程測量和控制的基準 C．劃分各組織單元的權利和責任 D．節(jié)省工程項目投資 E．減少承包商的工作量 72．界定工程項目范圍采用的方法主要有 ( )。 A．在截止時間后送達的投標文件 B．以低于成本價競標的投標文件 C．未按招標文件要求密封的投標文件 D．明顯不符合技術標準的投標文件 E．投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件 80．關于招標工作具體時限的說法，正確的有 ( )。 A．設備安裝費 B．設備試運轉費 C．設備原價 D．工器具原價 E．運雜費 88．工程建設其他費用中，與未來企業(yè)生產經營有關的費用主要有 ( )。 A．關鍵線路法 B．計劃評審技術 C．頭腦風暴法 D．圖示評審技術 E．定額計算法 84．將工程項目實際進度與計劃進度進行比較的方法主要有 ( )。 A．有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐 B．有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性 C．團隊成員工作目標較為專一 D．組織 方式不受原有模式限制 E．相對于矩陣式組織結構減少了工作層次 76．全職人員在項目團隊中占 50%～ 60%的項目組織模式可能是 ( )。 A．組織規(guī) 劃環(huán)境影響評價的技術機構 B．環(huán)境影響評價專家組 C．規(guī)劃編制機關 D．規(guī)劃批準機關 E．規(guī)劃實施的監(jiān)督機構 68．從廣義上講，工程項目績效評價包括 ( )。錯選，本題不得分 。 A．低 B．中等 C．高 D．很高 55．進行工程項目定量風險分析時，項目模擬一般采用 ( )。 A．決策 B．準備 C．實施 D．竣工 48．根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 (G8505002020)，清單項目單價中不包括 ( )。 A．業(yè)主終止合同 B．現場發(fā)現有價值的文物 C．出現不利的現場條件 D．工程師指令錯誤 40．業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償 費的費率時一般不考慮 ( )。② 合同協議書 。 A．內部招聘 B．外部招聘 C．商談 D．預安排 29．評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的 ( )原則。 A．總價計價 B．基于時間計價 C．單價計價 D．成本加酬金計價 23 21．通常情況下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以 ( )為宜。正確的實 施順序是 ( )。 A．縣級發(fā)展改革部門 B．國家發(fā)展和改革委員會 C．省級發(fā)展改革部門 D．地級發(fā)展改革部門 9．根據《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括 ( )。③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審 。 A．糾偏為主 B．全員參與 C． 持續(xù)改進 D．領導承諾 E． 外部約束 94．關于工程項目開展健康、安全、環(huán)境（ HSE）管理的說法，正確的有 （ ） 。（ 6）下達停工和復工指令，確保工程質量。 87．下列導致工程項目產生費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有 （ ） 。 83．貨物現場監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有 （ ） 。 A．招標文件中應標明擬招標貨物的原產地 B． 招標文件中必須提供擬采購設備的詳細技術數據 C． 招標文件中應對非實質性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍 D． 招標文件中應載明主體設備進行分包的范圍 E． 招標文件中的實質性要求和條件應以醒目的方式標明 【解析】招標文件中規(guī)定的各項技術規(guī)格均不得要求或標明某一特定的專利技術、商標、名稱、設計、原產地或供應者等，不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。（ 8）項目費用的來源。 A．組織編制項目工作計劃是項目經理的重要工作 B． 項目工作計劃是開展項目工作的規(guī)定性文件 C． 項目工作計劃的編制不受委托方影響 D． 項目工作計劃又稱為項目工作大綱 （ TOR） E． 項目工作計劃應包括項目工作進度計劃 【解析】項目工作計劃是開展項目工作的規(guī)定性文件，是項目經理工作的重要內容之一。（ 4）預期的人員安排。（ 4）項目管理指令一致。 A．項目質量管理 B．項目溝通管理 C． 項目營銷管理 D．項目財務管理 E． 項目信息管理 【解析】項目服務支持子系統主要包括：（ 1）人力資源管理。 A．提高費用、時間和資源估算的準確性 B． 確定對工程進行測量和控制的基準 C． 分派任務，劃分權力和責任 D． 規(guī)定工程項目的成果 E． 確定工程項目的技術要求 【解析】工程項目范圍界定的目的是：（ 1）提高費用、時間和資源估算的準確性；（ 2）確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準；（ 3）明確劃分各單元的權力和責任，便于清楚地向外發(fā)包或者向各級組織分派任務，從組織上落實需要做的全部工作。 66．工程項目計劃實施與控制的工作有 （ ） 。（ 3）工程項目環(huán)境的復雜性。 62．工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有 （ ） 等特點。 A．文件和資料控制 B．組織機構和職責 C． HSE實施和運行 D．績效測量和監(jiān)控 59．工程項目最有必要實施健康、安全、環(huán)境（ HSE）管理的階段是 （ ） 階段。（ 8）計量工作的質量控制。 54．工程項目施工過程質量控制工作不包括 （ ） 。 A． 0． 94 B． 0． 97 C． 1． 03 D． 1． 07 【解析】費用績效指數（ CPI）＝已完工作預算費用（ BCWP） /已完工作實際費用（ ACWP） 52．工程項目具體質量計劃的制訂工作不包括 （ ） 。規(guī)費（ 12版教材去掉了“工程定額測定費”）要特別注意。 47．下列工程進度計劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項工作的開始和完成時間的方法是（ ） 。 44．某工程網絡計劃中， N 工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第 5 天和第 7 天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第 8天和第 10天，則 N工作的總時差是 （ ） 天。 40．下列工作中，不屬于貨物采購合同中現場監(jiān)造檢驗工作的是 （ ） 。當各文件對同一事項的解釋出現不一致時，優(yōu)先解釋順序為 （ ） 。 A．工程師 B． 業(yè)主 C． 承包商 D． 裁決委員會 【解析】 FIDIC 編制的施工合同條件的基本出發(fā)點之一，是合同履行過程中建立以工程師為核心的項目管理模式，因此不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠