【正文】 算方法。 45．工程項目進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法有 （ ） 種。 A．①→②→③→④ B． ②→①→③→④ C． ①→③→②→④ D． ②→③→①→④ 【解析】資源有限 — 工期最短的優(yōu)化調(diào)整步驟如下：（ 1）計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；（ 2）從計劃開始日期起，逐日檢查每天資源需用量是否超過資源限量；（ 3）調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。選項 D，進(jìn)度曲線法是以時間為橫 坐標(biāo)，以完成累計工作量為縱坐標(biāo)，按計劃時間累計完成工作量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計劃，不能在圖上直接顯示各工作的開始和完成時間。 49．下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是 （ ） 。B、 C屬于規(guī)費(fèi)。（ 2）如果經(jīng)過非關(guān)鍵線路的工作的調(diào)整未能達(dá)到目標(biāo)，或希望資源使用更為均衡，則可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間。 2）明確各層次之間的 配合和接口。 53．施工圖設(shè)計的最后一道工序是 （ ） 。（ 2）對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控。（ 6）下達(dá)停工和復(fù)工指令，確保工程質(zhì)量。 11 A．合同條款遺漏 B． 設(shè)計內(nèi)容不全 C． 施工工藝落后 D． 工藝流程不合理 【解析】 56．工程項目風(fēng)險分解中通常采用的三個維度是 （ ） 。 A．靈敏度分析 B．概率與影響矩陣 C． 風(fēng)險再評價 D．風(fēng)險清單 【解析】風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法 2．風(fēng)險審核 3．偏差和趨勢分析 4．技 術(shù)績效測定 5．儲備分析 6．狀況檢查會。 A．制定 HSE平價標(biāo)準(zhǔn) B．確定 HSE風(fēng)險因素 C． 改進(jìn) HSE規(guī)劃方案 D．建立 HSE管理體 系 【解析】建立一個組織嚴(yán)密、目標(biāo)和職責(zé)明確、行為高效的 HSE 管理體系是全面推行 HSE管理的首要條件。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0． 5分） 61．下列項目中，能稱為工程項目的有 （ ） 。（ 2）項目的一次性。工程項目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為：（ 1）工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。 63．進(jìn)行工程項目管理時，應(yīng)考慮 （ ） 的影響。 65．進(jìn)行工 程項目整體目標(biāo)設(shè)定時，需要確定的內(nèi)容有 （ ） 。 67．進(jìn)行工程項目溝通的重要性體現(xiàn)在 （ ） 。（ 4）是 項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段。 A．施工圖紙 B．可行性研究報告 C． 項目建議書 14 D．后評價報告 E． 初步設(shè)計文件 【解析】范圍確認(rèn)的依據(jù)：（一）完成的可交付成果。 A．合同文件 B．質(zhì)量評價報告 C． 進(jìn)度報告 D．項目約束條件 E． 變更令 【解析】范圍變更控制的主要依據(jù)包括項目合同文件、進(jìn)度報告、變更令。（ 3）行政與后勤管理。（ 2）團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一。（ 6）項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通。（ 2）共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議。 A．開展協(xié)調(diào)工作 B．識別和確定與項目相關(guān)的關(guān)鍵人員 C． 進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解 D． 選定項目團(tuán)隊成員 E． 制訂項目管理制度 【解析】分析相關(guān)人員的作用。 4）項目經(jīng)理可以從相關(guān)人員中選定合適的項目團(tuán)隊成員。（ 2）項目基本情況。（ 6）項目費(fèi)用計劃。 A．對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析 B．宣布項目團(tuán)隊成員 C． 宣布工作計劃 D．公布 工作程序 E． 介紹項目基本情況 【解析】項目啟動會議的主要內(nèi)容有：（ 1）宣布項目正式開始工作；（ 2）介紹項目團(tuán)隊成員；（ 3）介紹項目基本情況；（ 4）宣布工作計劃；（ 5）宣布并落實人員分工；（ 6）公布工作程序與工作規(guī)則。 A．有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所 B． 有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金 C． 有能作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)? D． 有能編制投標(biāo)文件的專業(yè)力量 E． 與國家機(jī)關(guān)不存在利益關(guān)系 【解析】招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（ 1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金；（ 2）有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量；（ 3）有符合《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條第三款規(guī)定條件、可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技 術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁? 81．關(guān)于 FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的有 （ ） 。 82．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的義務(wù)主要有 （ ） 。 84．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包商可以同時索賠工期和費(fèi)用的情形有 （ ） 。 86．工程項目費(fèi)用管理工作包括 （ ） 。 A．對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況 B．營銷戰(zhàn)略的制訂情況 C． 對合理布局的論證情況 D． 預(yù)測方法的選用情況 E． 對外部配套條件的論證情況 【解析】市場調(diào)查分析情況綜合評價 1．對產(chǎn)品和原料供求歷史、現(xiàn)狀調(diào)查情況 2．今后市場影響因素調(diào)查分析情況 3．預(yù)測方法選用情況 4．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況 5．制訂營銷戰(zhàn)略情況 89．咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括 （ ） 。（ 4）做好施工過程中的檢查驗收工作。（ 8）計量工作的質(zhì)量控制。 A．風(fēng)險再評價 B．狀況檢查會 C． 靈敏度分析 D．技術(shù)績效測定 E． 建模和模擬 【解析】風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法 2．風(fēng)險審核 3．偏差和趨勢分析 4．技術(shù)績效測定 5．儲備分析 6．狀況檢查會。 A．管理手冊 B．管理程序文件 C． 運(yùn)行控制文件 D．評價標(biāo)準(zhǔn)文件 E． 策劃指導(dǎo)文件 20 2020 年 參考答案 一、單項選擇題 1． A 2． B 3． A 4． B 5． D 6． B 7． B 8． B 9． D 10． C 11． D 12． A 13． D 14． D 15． C 16． B 17． C 18． C 19． C 20． B 21． A 22． A 23． A 24． A 25． B 26． C 27． C 28． A 29． A 30． A 31． B 32． A 33． D 34． A 35． A 36． B 37． A 38． C 39． B 40． D 41． D 42． B 43． D 44． C 45． C 46． B 47． D 48． C 49． A 50． C 51． B 52． A 53． C 54． D 55． A 56． B 57． C 58． C 59． C 60． D 二、多項選 擇題 61． CD 62． ACE 63． ABDE 64． ABDE 65． ABDE 66． ABCD 67． ACDE 68． ABC 69． ABC 70． ACE 71． DE 72． ACE 73． CDE 74． ACD 75． ABD 76． ABE 77． BCDE 78． CD 79． ABCD 80． BE 81． BD 82． ABE 83． ABDE 84． CD 85． BCDE 86． ACE 87． ACDE 88． ABD 89． CDE 90． BC 91． AC 92． ABD 93． BCD 94． CD 95． ABC 21 2020 年 《 項目組織與管理 》 真題 一、單項選擇題 (共 60題，每題 l分。 A．計劃 實施 檢查 處理 B．計劃 指揮 監(jiān)督 檢查 C．指揮 監(jiān)督 運(yùn)轉(zhuǎn) 協(xié)調(diào) D．計劃 溝通 指揮 協(xié)調(diào) 4．實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù) 。已確定的實施順序是 ( )。 A．地級發(fā)展改革部門 B．地級人民政府 C．省級發(fā)展改革部門 D．縣級人民政府 7．關(guān)于中央政府對特定領(lǐng)域項目給予投資補(bǔ)助或貸款貼息的說法，正確的是 ( )。 A．項目業(yè)主 B．咨詢工程師 C．工程承 包商 D．項目使用人 11．根據(jù)《項目申請報告通用文本》，擬建項目對風(fēng)景名勝的影響分析屬于 ( )。③ 安排資源供給計劃和費(fèi)用控制計劃 。 A．計劃工作預(yù)算費(fèi)用 B．已完工作實際費(fèi)用 C．已完工作預(yù)算費(fèi)用 D．全部工作結(jié)算費(fèi)用 15．用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時，若進(jìn)度偏差大于 0，則工程項目績效評價的結(jié)論是 ( )。 A．委托方重新定義可交付成果 B．各相關(guān)方研究確定交付成果 C．委托方正式接收可交付成果 D．合同雙方商定可交付成果 19．下列項目相關(guān)方中 ，不能對工程項目工程范圍提出變更請求的是 ( )。 A．減少管理幅度、增加管理層次 B．減少管理層次、增加管理幅度 C．增加管理幅度、增加管理層次 D．減少管理層次、減少管理幅度 23．通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的 ( )兩個子系統(tǒng)。 A．組織分解結(jié)構(gòu)圖 B．責(zé)任分配矩陣 C．資源分解結(jié)構(gòu)圖 D．角色一職責(zé)一職權(quán)表 27．對工程項目團(tuán)隊完成工作的進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)行跟蹤檢查時，常用的管理工具是 ( )。 A．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與國家機(jī)關(guān)不得存在利益關(guān)系 B．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的招標(biāo)代理資格 C．招標(biāo)代理機(jī) 構(gòu)專家?guī)烊藛T不能進(jìn)入項目評標(biāo)委員會 D．未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù) 24 31．根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》， ( )不屬于使用國際組織或外國政府資金的項目。 A．承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保 B．履約保函為無條件擔(dān)保形式 C．履約保函有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書時為止 D．通用條件中明確規(guī)定了 5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形 35．關(guān)于 FIDIC指定分包商的說法，正確的是 ( )。④ 通用合同條款 。 A．發(fā)出開工通知 B．設(shè)計臨時設(shè)施 C．組織竣工驗收 D．進(jìn)行設(shè)計交底 38．關(guān)于貨物采購合同中違約責(zé)任的說法，正確的是 ( )。 A． 2 B． 3 C． 4 D． 5 42．關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，錯誤的是 ( )。 A．材料數(shù)量大 B．施工場地狹小 C．在施工現(xiàn)場加工材料 D．現(xiàn)場文明施工要求 46．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (G8505002020)，將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)合并稱為 ( )。 26 A．工程決算 B．費(fèi)用估算 C．時間費(fèi)用累計曲線 D．工程標(biāo)底 50．某公共建筑物的直接工程費(fèi)為 3500萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的 5%，間接費(fèi)為直接費(fèi)的 10%，利潤為直接費(fèi)和間接費(fèi)的 5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取 3． 41%，則該工程的建筑安裝工程造價為 ( )萬元。 A．全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制 B．全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制 C．全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制 D．全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制 53．針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì) 量要求和安排應(yīng)開展的活動，指的是 ( )工作。 A．確訂識別項目風(fēng)險的步驟 B．確定應(yīng) 對不利事件的策略 C．制訂以往項目的風(fēng)險清單 D．確定量化項目風(fēng)險的方法 57．把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于 ( )的應(yīng)對措施。 A．總平面布置 B．安裝對策措施建設(shè) 27 C．衛(wèi)生保健設(shè)施 D．地質(zhì)安全影響因素 二、多項選擇題 (共 35題，每題 2分。 A．項目可行性研究 B．項目評估與決策 C．投資機(jī)會研究 D．項目初步設(shè)計 E．項目施工圖設(shè)計 62． BOT項目償還貸款的資金來源主要有 ( )。 A．項目開工報告 B．項目建議書 C．項目可行性研究報告 D．項目初步設(shè)計 E．項目概算文件 66．根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或說明包括的主要內(nèi)容有 ( )。 A．多樣化 B．合理化 C．個性化 D．具體化 E．定量化 70．按照是否需要反饋，工程項目溝通可以分為 ( )。 A．工作分解結(jié)構(gòu)的 模板可重復(fù)使用 B．工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項目的全部工作 C．工作分解結(jié)構(gòu)是逐級分解細(xì)化的 D．工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定 E．工作分解結(jié)構(gòu)中的項目各單元相互關(guān)聯(lián) 74．工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有 ( )。 A．信息界面 B．技術(shù)界面 C．組織界面 D．人際關(guān)系界面 E．資金界面 78．項目經(jīng)理在項目實施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有 ( )。 A．進(jìn)度計劃安排 B．施工組織方案 C．月支付費(fèi)用 D．施工方法 E．預(yù)付款扣還方式 82．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 (2020年版 )，承包人的義務(wù)主要有 ( )。 A．確定工作范圍 B．編制資源消耗計劃 C．進(jìn)行費(fèi)用估算 D．編 制費(fèi)用計劃 E．進(jìn)行費(fèi)用控制 86．進(jìn)行工程項目費(fèi)用控制就是在工程項目進(jìn)展過程中，進(jìn)行 (