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20xx-20xx年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理真題及參考答案(完整版)

  

【正文】 均應(yīng)首先提交給工程師。 4)貨物采購(gòu)單及其附件。選項(xiàng) D,正確的表達(dá)是:開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受 理。在答題的時(shí)候,先看第一步和最后一步可以排除一些選項(xiàng),然后再繼續(xù)選擇。 A.水土保持項(xiàng)目 B. 商品住宅項(xiàng)目 C. 市政工程項(xiàng)目 D. 社會(huì)福利項(xiàng)目 【解析】國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中,對(duì)《招標(biāo)投 標(biāo)法》第三條規(guī)定的 3項(xiàng)包括的范圍作了具體規(guī)定:(一)關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6 的范圍。 A.項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi) B. 項(xiàng)目的工作進(jìn)度 C. 項(xiàng)目的專業(yè)要求 D. 項(xiàng)目的現(xiàn)有人員 【解析】(二)人員獲取的工作內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)成員不得不為項(xiàng)目結(jié)束后的工作考慮投入相當(dāng)?shù)木?,影響?xiàng)目的后期工作。 22.根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管理職能 ( ) 時(shí),管理幅度最小。將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同只是 WBS 的主要作用之一, 不是主要目的; D 選項(xiàng),工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)。 A.狀態(tài)報(bào)告 B. 預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng) C. 獎(jiǎng)懲措施 D. 進(jìn)展報(bào)告 【解析】 12年教材更新后,該題已不適用。 A.工程項(xiàng)目計(jì) 劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)不變 B. 工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地 C. 工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范 D. 工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更 【解析】(二)工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的原則( 07/11)( 1)事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。 A.受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放 B. 項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施 C. 貸款發(fā)放和貸款收回 D. 貸前管理和貸后管理 【解析】銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理兩個(gè)階段。另一類是項(xiàng)目管理過程,不因產(chǎn)品不同而各異,它們的典型過程是啟動(dòng) — 計(jì)劃 — 執(zhí)行 — 控制 — 收尾,這些過程所產(chǎn)生的結(jié)果相互關(guān)聯(lián),一個(gè)過程的結(jié)果往往成為另一個(gè)過程的輸入和依據(jù)。每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn),而不是持續(xù)不斷的工作。每題的備選項(xiàng)中,只有 1個(gè)最符合題意) 1.下列項(xiàng)目事件中,最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是 ( ) 。 3.每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn),都不是一種持續(xù)不斷的工作。 5.關(guān)于項(xiàng)目管理的說法,正確的是 ( ) 。 8.關(guān)于 PDCA循環(huán)的說法,錯(cuò)誤的是 ( ) 。 A.保護(hù)生態(tài)資源 B. 優(yōu)化重大布局 C. 防止出現(xiàn)壟斷 D. 保證項(xiàng)目盈利 【解析】此題考查的是政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的內(nèi)容,考生可通過政府管理 的特點(diǎn)進(jìn)行排查,政府管理一般涉及的是宏觀方面,不牽扯具體項(xiàng)目情況,因此 D選項(xiàng)不屬于政府核準(zhǔn)的內(nèi)容。 14.相對(duì)于口頭溝通,書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是 ( ) 。 18.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)的說法,正確的是 ( ) 。 A.增加管理層次、減少管理幅度 B. 增加管理幅 度、減少管理層次 C. 增加管理幅度、增加管理層次 D. 減少管理層次、減少管理幅度 【解析】在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,管理幅度、管理層次兩者成反比或接近反比的關(guān)系。 24.有專職項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是 ( ) 組織結(jié)構(gòu)。 26.下列工作中,不屬于工程項(xiàng)目組織計(jì)劃工作的是 ( ) 。 A.公開 B. 公平 C. 公正 D. 誠(chéng)信 【解析】公開原則。 31.咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括:①招標(biāo)資格備案;②發(fā)布招標(biāo)信息;③發(fā)出招標(biāo)文件;④進(jìn)行資格預(yù)審;⑤召開答疑會(huì) 。 32.關(guān)于工程項(xiàng)目開標(biāo)的說法,正確的是 ( ) 。 A.報(bào)價(jià)有效期 B. 投標(biāo)文件格式 C. 合同主要條款 D. 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 【解析】招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對(duì)投標(biāo)人的具體要求,一般包括下列內(nèi)容: 1)總則。 9)報(bào)價(jià)截止日期。 37.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中不包括 ( ) 。 12 版教材更新后,此題已不再適用。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 【解析】在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中,總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路就是關(guān)鍵線路,可以通過對(duì)各條線路上的工作持續(xù)時(shí)間加總,找出關(guān)鍵線路。正確的實(shí)施順序是 ( ) 。費(fèi)用計(jì)劃是工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中進(jìn)行費(fèi) 用控制的基本依據(jù)。其方法有:( 1)通過對(duì)非關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡。 5)明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。( 5)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。 57.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制常用的方法是 ( ) 。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 2.工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較,更具復(fù)雜性( 12 版教材更新內(nèi)容)。 A.承包商以固定場(chǎng)地為中心開展項(xiàng)目管理工作 13 B.承包商以合同為依據(jù)開展項(xiàng)目管理工作 C. 承包商的項(xiàng)目管理工作間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體 D. 承包商管理對(duì)象是完成項(xiàng)目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備 E. 承包商的項(xiàng)目管理過程是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過程 【解析】( 3)承包商管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。( 3)是改善人際關(guān)系構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件。 70.工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括 ( ) 。 A.項(xiàng)目管理指令一致 B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂 C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通 D. 有利于專業(yè)性問題的解決 E. 項(xiàng)目成本容易控制 【解析】項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)( 1)項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 15 A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) B.項(xiàng)目的融資方案 C. 項(xiàng)目管理層的偏好 D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排 E. 項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 【解析】制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括:( 1)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。 3)通過對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人群的分析,可以識(shí)別哪些是驅(qū)動(dòng)者、支持者和觀察者,并確定項(xiàng)目的相關(guān)關(guān)鍵人員。( 5)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成與分工。 79.工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件主要有 ( ) 。承 包人簽訂合同時(shí)應(yīng)提供履約擔(dān)保。 A.工程資源的分布是否均衡 B. 該工程的實(shí)際投資是否到位 C. 該工作是否處于關(guān)鍵線路 D.進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時(shí)差 E. 進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時(shí)差 【解析】根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。( 3) 處理設(shè)計(jì)變更。 19 A.測(cè)量工程 B.樓地面施工 C. 門安裝工程 D.外立面施工 E. 電氣安裝工程 【解析】 92.工 程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制常用的方法有 ( ) 。 A.進(jìn)行可行性研究 B.編制項(xiàng)目概算 C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì) D.簽訂承包合同 3.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是 ( )。 A.項(xiàng)目建議書 B.可行性研究報(bào)告 C.技術(shù)設(shè)計(jì)方案 D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 6.總投資 4000萬(wàn)美元的限制類外商投資項(xiàng)目應(yīng)由 ( )核準(zhǔn)。② 定義工程項(xiàng)目目標(biāo) 。 A.范圍界定 B.范圍確認(rèn) C.范圍控制 D.范圍評(píng)估 18.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是 ( )的過程。 A.角色和職責(zé)安排 B.人員配備計(jì)劃 C.人際關(guān)系界面 D.工作描述 26.能夠清晰反映團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目相關(guān)的所有活動(dòng)和同每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員的管理工具是( )。 A.誠(chéng)實(shí)信用 B.平等自愿 C.等價(jià)有償 D.公平公正 34.關(guān)于 FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法,正確的是 ( )。 A. ① ② ③ ④ ⑤ B. ② ① ③ ⑤ ④ C. ② ③ ① ⑤ ④ D. ① ③ ② ④ ⑤ 37.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 (2020年版 ),承包人的義務(wù)應(yīng)包括 ( )。 A. 10% B. 20% C. 30% D. 40% 45.工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因 ( )等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。 A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 B.已完工作預(yù)算費(fèi)用 C.已使用的準(zhǔn)備金 D.已消耗的資源數(shù)量 52.工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指 ( )。 A.計(jì)劃文件 B.檢查方案 C.環(huán)境方針 D.糾錯(cuò)計(jì)劃 60.工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全專篇的內(nèi)容不包括 ( )。 A.財(cái)政預(yù)算投資 B.水利建設(shè)基金 C.世界銀行貸款 D.外國(guó)政府贈(zèng)款 E.外商直接投資 65.通常情況下,對(duì)采用資本金注入方式的 政府投資項(xiàng)目,需投資主管部門審批的文件主要有 ( )。 A.工作分解結(jié)構(gòu)法 B.項(xiàng)目生命周期法 C.專家判斷法 D.工程項(xiàng)目分析法 E.備選方案識(shí)別法 73.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法,正確的有 ( )。 29 A.自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止時(shí)間,最短不少于 20天 B.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間,最短不少于 5個(gè)工作日 C.自資格預(yù)審文件出售至停止 出售的時(shí)間,最短不少于 5天 D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告的 10 個(gè)工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案 E.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期 20天 81. FIDIC合同條件下,承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)說明擬采用的 ( )。 A.建設(shè)管理費(fèi) B.勘察。 A.發(fā)出開工通知 B.照管和維護(hù)未竣工工程 C.設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施 D.保護(hù)施工場(chǎng)地周邊環(huán)境 E.組織竣工驗(yàn)收 83.編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法主要有 ( )。 A.有關(guān)法律法規(guī) B.項(xiàng)目招標(biāo)方式 C.項(xiàng)目建設(shè)工期 D.項(xiàng)目業(yè)主的要求 E.項(xiàng)目規(guī)模 75.職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有 ( )。 A.規(guī)劃草案的調(diào)整建議 B.資源環(huán)境承載能力分析 C.不良環(huán)境影響的分析預(yù)測(cè) D.預(yù)防不良環(huán)境影響的對(duì)策措施 E.規(guī)劃?rùn)C(jī)關(guān)的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析 67.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》,規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由 ( )編寫。每題的備選項(xiàng)中,有 2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意,至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 A.設(shè)計(jì)策劃 B.設(shè)計(jì)評(píng)審 C.設(shè)計(jì)控制 D.設(shè)計(jì)管理 54.某風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了 25%,進(jìn)度拖延了 15%,該風(fēng)險(xiǎn)事件的影響等級(jí)應(yīng)為 ( )。 A.環(huán)境文明施工費(fèi) B.環(huán)保安全施工費(fèi) C.環(huán)保、安全文明施工費(fèi) D.安全文明施工費(fèi) 47.在工程項(xiàng)目投資建設(shè)各階段中,資源消耗量最大的是項(xiàng)目 ( )階段。 A.供貨人提前交貨無(wú)需承擔(dān)購(gòu)貨人發(fā)生的代保管費(fèi) B.購(gòu)貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用 C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人無(wú)需支付違約金 D.自提貨物購(gòu)貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用 39. FIDIC合同條件下,承包商可以同時(shí)索賠工期、成本和利潤(rùn)的情況是 ( )。 A.指定分包商可由工程師選定 B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同 C. 指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù) D.承包商不負(fù)責(zé)對(duì)指定分包商的監(jiān)管 36.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 (2020年版 ),合同文件主要包括: ① 投標(biāo)函及附錄 。 A.直方圖與決策樹 B.橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖 C. 網(wǎng)絡(luò)圖與魚刺圖 D.橫道圖與決策樹 28.在編制工程項(xiàng)目技術(shù)建議書時(shí)就確定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的部分人員,這種吸納人員的方式稱為 ( )。 A.項(xiàng)目貸款方 B.項(xiàng)目承包商 C.咨詢工程師 D.項(xiàng)目業(yè)主 20.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)一般采用 ( )方式。④ 安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。 A.項(xiàng)目如享受投資補(bǔ)助應(yīng)償還利息 B.項(xiàng)目不能同時(shí)享受投資補(bǔ)助和利息補(bǔ)貼 C.項(xiàng)目可按批準(zhǔn)的貼息額度直接領(lǐng)取建設(shè)資金 D.在貼息 額度內(nèi),項(xiàng)目按實(shí)際使用貸款產(chǎn)生利息的數(shù)額享受補(bǔ)貼 8.某地方企業(yè)擬投資 28000萬(wàn)美元在境外開發(fā)資源,該項(xiàng)目應(yīng)由 ( )核準(zhǔn)。②向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù) 。 93.健康、安全、環(huán)境( HSE)管理體系的核心理念有 ( ) 。( 5)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。 A.費(fèi)用估算 B.工期優(yōu)化 C. 費(fèi)用控制 D.資源優(yōu)化 E. 編制資源消耗計(jì)劃 【解析】工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理過程包括 資源消耗計(jì)劃編制、費(fèi)用估算、費(fèi)用計(jì)劃編制和費(fèi)用控制。 A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) B.完成平整施工場(chǎng)地工作 C. 辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù) D.保護(hù)施工場(chǎng)地鄰近建筑物 E. 辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù) 【解析】 12版教材更新后,此題已不再適用。 80.關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說法,正確的有 ( ) 。( 7)成果的形式、成果交付數(shù)量、時(shí)間及交付方式。 76.關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說法,正確的有 ( ) 。
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