【正文】 以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。 圣誕節(jié) 是西方的傳統(tǒng)節(jié)日，在圣誕節(jié)當(dāng)天，大部分天主教教堂都會在 12月 24日的耶誕夜，亦即 12月 25日凌晨舉行子夜彌撒。能夠 和同伴共同分享節(jié)日的快樂 ： (1)★圣誕樹 這是圣誕節(jié)的主要裝飾品，往圣誕樹上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花，圣誕氣氛立刻就顯現(xiàn)出來了。 訓(xùn)練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。 (二 )圣誕舞會 —— 圣誕快樂 (互動舞蹈 ) 幼兒、家長尋找到“寶”后逐一進(jìn)入“舞場”。 材料： 5個尾巴。如有匯款借款等業(yè)務(wù)，我都積極籌備，從不會因為我的失誤而影響集體的工作。 今年 8月份，局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計小組，對局機(jī)關(guān)和各臺的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯 。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。 21 拓展式訓(xùn)練不一樣于競技比賽、軍事訓(xùn)練。價值最大化 不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存成長的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營維護(hù)的始終 。 在活動室的每一個角落都閃動著歡樂的燭光，身著圣誕 禮服的主持人來到孩子們中間一聲“圣誕 Party開始嘍 !讓我們一起來狂歡吧 !孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌， 緊接著，孩子們紛紛戴上自制面具，頓時活動室中出現(xiàn)了各種各樣的小動物，他們齊齊登場跳起了“兔子舞” 彩燈閃爍，在《同一首歌》的背景音樂聲中，孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人，當(dāng)家長們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱：“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了，又一年過去了，我們長大了，你們的呵護(hù)伴我們成長，今天我要說一聲，謝謝你們啦 !”分明看到家長眼中涌著的淚光，昔日不諳世事的孩子竟能如此 乖巧、懂事，他們能沒有絲絲感動 ? 23 圣誕老人和圣誕小童的到來，平添了幾分圣誕的氣息，他們一曲《 Jingle bells》的精彩表演吸引全場人的注意，當(dāng)孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時，更是歡呼雀躍、興奮不已，圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手，在濃濃地問候聲中，接受西 方文 化光澤而溫馨的洗禮。 體驗與老師、父母在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂。 家長也同幼兒一樣去 “尋寶”，標(biāo)志分別是紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形。 材料：布袋 10只。 26 乞丐 (對著富人 )說：我又渴又餓，你行行好，給我一點(diǎn)面包吃吧 ? 富人：我是富人，我很富有，我有的是面包、牛奶，就是不給你這個窮光蛋。大家快來聽聽我要告訴你們這個游戲怎么玩?！? We wish you a Merry Christmas》 and 《 happy New Year)并學(xué)說祝福語“ Merry Christmas!” 活動三、請一名家長扮演圣誕老人，穿上圣誕老人的衣服，背上裝有禮物的大包袱，給班里孩子發(fā)禮物，唱圣誕歌。 結(jié)合圣誕節(jié)進(jìn)行游戲活動《 Merry Christmas》，教師將活動室布置成歡慶新年的樣子，準(zhǔn)備了圣誕樹、禮物、音樂等，然后帶領(lǐng)孩子很自然地在里面開展活動。 模擬演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價 (即各家銀行的市場價值 )上。其實質(zhì)就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平 。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié) 如下： 開單 此項工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。 每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入，匯總?cè)炙募覉蟊怼? 報銷時認(rèn)真審核原始憑證，嚴(yán)格遵守財務(wù) 制度 ，熱情的解答同志們的問題。 乞丐 (艱難的站起來對窮人 )說：我又渴又餓、又冷又累，請你行行好，給我一點(diǎn)面包吃吧 ? 窮人：我很貧窮，只有一片面包，但我愿意分一半給你。找到后，要快速將它揭下來貼在自己的臉上。 活動四、學(xué)習(xí)制作一個 Christmas star，每個幼兒制作卡片并寫上自己的名字，然后老師把它掛在墻壁上。句子 I want?的練習(xí) 。體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動流程，理會了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價值最大”的“平衡點(diǎn)”。樹立徹底的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經(jīng)驗和教訓(xùn)，來年逐步完善 ! 延伸閱讀篇： 工作總結(jié)寫作注意事項 : 調(diào)查研究 總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。再把它打印七份，裝訂起來。大到上萬元，小 到一元兩元，發(fā)工資時，我認(rèn)真審核，及時開支票送銀行，盡快的把錢落到同志們的帳戶上。況且救活了 5000 家企業(yè)，產(chǎn)生大量稅收，每家企業(yè)以 100 工人計算，可以解決 50000 個家庭的生活問題。這樣的結(jié)果，銀行可以說是 “ 旱澇保收 ” ，但由于中小民營企業(yè)大都因為缺少抵押物，以致貸不到款或貸不足所急需的資金。這里有 幾個很主要的 原因，一是企業(yè)本身有硬傷，還需政府去醫(yī)治；二是政府引導(dǎo)不夠；三是環(huán)境達(dá)不到資本市場培育要求，比如一家相關(guān)中介機(jī)構(gòu)都沒有。 由 “ 家族企業(yè) ” 向 “ 企業(yè)家族 ” ，從 “ 粗放型 ”向 “ 集約型 ” ，從 “ 傳統(tǒng)工業(yè) ” 向 “ 現(xiàn)代工業(yè) ” 跨越，把 我市 民企發(fā)展從整體上推向一個更新的檔次，使 我市 民營企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)浪潮不斷前進(jìn)。但是最后并未從銀行取得貸款，因此無法償還民間高利貸，由此最終導(dǎo)致破產(chǎn)。因此他們傳統(tǒng)理念、作風(fēng)、能力、經(jīng)驗、知識等深深地影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，使企業(yè)具有很強(qiáng)凝聚力。 因此，在解決問題時，難免因孤陋寡聞而導(dǎo)致決策質(zhì)量低下。 但隨著企業(yè) 不斷推進(jìn) 發(fā)展， 我市 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 民營 企業(yè) 管理弊端越來越突出。 認(rèn)為只有自己家族的人可以信任， 也 不管能力高低就安排在高位上， 充分 體現(xiàn) 了 我市 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 民營 的 管理弊端。所以，重要位置上就都是所謂的 “ 自己人 ”占據(jù)著，形成了家族管理企業(yè)。 銀行信貸員在選擇目標(biāo)客戶時會更加審慎，也在有意規(guī)避那些高污染、高能耗 、國家政策限制發(fā)展的行業(yè)，這些企業(yè)出現(xiàn)“融資難”在預(yù)期之內(nèi)。確立所有者。 另一方面，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)創(chuàng)造充分的鼓動氣氛，并且選擇正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、有 影響 的培訓(xùn)師和衫的培訓(xùn)課程，要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺參加這培訓(xùn) “ 值 ” 。我市人行、銀監(jiān)部門和建行、農(nóng)行、浦發(fā)銀行表態(tài)，新增對我市中小企業(yè)的貸款額度。雖然有些風(fēng)險，但我市 的 企業(yè)愛面子、 重信譽(yù)、珍惜品牌、市場，決不輕易放棄，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，加上我 7 市 的不良貸款率一直在繼續(xù)下降，目前僅 %，風(fēng)險實際上不大。 在收款時，認(rèn)真開收據(jù)，認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金，填寫支票，及時送存銀行，使款項能及時到達(dá)我戶，避免了許多不安全因素。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神面貌。 在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。咱們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠(yuǎn)景。 12 更加深刻的理會了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。就這樣，孩子們度過了美麗的、快樂的、童話般的早晨。 活動二、可用彩條在墻壁上圍成一個 圣誕小屋，還有小雪人等 .欣賞學(xué)唱英語歌曲：《 Jingle bells》 。但小丑姐姐要求你們先做一個“尋寶”的游戲。他來到了一個村莊，遇到了一位富人 (幼兒 )和一位 窮人 (幼兒 )富人、窮人出場 。記帳多達(dá) *****余筆。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次?！皟r值最大化”也不一樣于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也思慮了企業(yè)未來價值增長的成長潛力，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營耗損和風(fēng)險成本，也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的 高度統(tǒng)一。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護(hù)、市場營銷、證券投資、財務(wù)維護(hù)等方面執(zhí)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實施 。更讓孩子開心的是，新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物，斑點(diǎn)狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋 友貼上美麗的貼紙。 活動一、將每個窗口打扮起來，也是圣誕裝飾重要的一項，它把人帶進(jìn)一個童話般的世界，用鐵絲將松枝串扎在一起，掛在窗戶周圍，串上彩燈，或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪花和“ Merry 24 Christmas!”的字樣。分散地藏放在睡眠室的各個地方。 (旁白 教師 )：很久很久以前，在一個非常寒冷的冬天，有一位可憐的乞丐 (家長 )，他又冷、又渴、又餓。 8)坐花轎貼五官 (全家三人 ) 爸爸媽媽抬著孩子拿一種五官，孩子來操作粘貼后返回，由第二個家庭繼續(xù)抬花轎貼五官，速度最快、完成最好的班級屬于優(yōu)勝者。一個跟一個拉在小丑姐姐后邊，隨著音樂一起跳《圣誕快樂》舞。 三、活動準(zhǔn)備 裝飾有節(jié)日氣氛的活動室，睡眠室及“圣誕節(jié)”墻飾。 ★樹頂星 樹頂星是插在圣誕樹上的一顆星，就像是圣誕樹的皇冠一樣，有了樹頂星的裝扮，戴上“皇冠”的圣誕樹也會頗具幾分仙氣。下面是 出國留學(xué)網(wǎng) 為大 家 搜街整理的幼兒園 圣誕節(jié)活動 策劃書，歡迎閱讀與借鑒。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團(tuán)隊的力量是無限的，“ 1+12!”。是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過了檢查。月末結(jié)帳作報表從不馬虎，總是認(rèn)真核對每項數(shù)字。 17 圣誕老人出場，發(fā)禮物 教師扮演圣誕老人出場，跟小朋友們打招呼，指導(dǎo)小朋友能正確說出： merrychristmsa，并給小朋友發(fā)禮物。說：我這個錦盒可神奇了，里面有許多神奇的游戲題卡，請小朋友上來摸一摸。幼兒禮物每人一份，包裝好并編上號。 ★布偶 在裝扮華麗的圣誕樹的樹枝上掛上一個個漂亮的圣誕小布偶，會讓孩子們愛不釋手。 幼兒園舉行了別具一格的快樂的總動員迎新年親子活動，真真實實地讓孩子感受到了迎新年的節(jié)日氛圍，在孩子心靈深處留下了美好的回憶 ! 活動分兩大部分：第一大部分是集體表演活動，由身穿圣誕服裝的新年老 爺爺 和花枝招展的春姑娘主持節(jié)目，由幼兒教師扮成的斑點(diǎn)狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐一起帶領(lǐng)幼兒唱起了快樂的歌、跳起了喜慶的舞。每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。 【企業(yè)會計主管工作總結(jié) (三 )】 2020年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的添加了 !羨慕的眼神、支撐和贊許的話也聽了不少 !而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅 11 的 !可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過維護(hù)的崗位。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。使自己的工作水平再上一個臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入 2020年。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實可靠的依據(jù)。我的主要工作是做報社的主管會計、核算預(yù)算外收入、合并四 家 報表。政府出資 5 億元，行業(yè)龍頭企業(yè)籌資 3～ 4 億元，其擔(dān)保基金就達(dá) 8～ 9 億元，加上銀行授信 15 倍左右，可貸資金就達(dá) 100 億元以上。 張敏委員指出，總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的政策有所調(diào)整，政府在改變思路時應(yīng)廣泛征求 意見，及時拿出具體方案，加大宣傳力度，使企業(yè)有所準(zhǔn)備。經(jīng)營者和勞動者之間規(guī)范的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，建立獎勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和水平。如果親而無才身居高位，那只會 影響 管理上的健康，影響團(tuán)隊的士氣，使人才鄙視和疏遠(yuǎn)你。 （四） 企業(yè)決策者在適應(yīng)市場變化的主動行不強(qiáng)，決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)不清 我市 民 營 企 業(yè) 的初期發(fā)展，主要靠手工或簡單機(jī)械操作，客觀上對企業(yè)主要決策者的文化素質(zhì)要求不高，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、一定水平后，就要求決策者不斷提高自己的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （三） 企業(yè)難以建立嚴(yán)格的管理體系，往往以情代理，使制度流于形式 制度的形同虛設(shè)是相當(dāng)一部分民營企業(yè)的一大弊端。但是，隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展， 在 這幾 年蕭條經(jīng)濟(jì)下， 我市 受到海外市場的沖擊 民營企業(yè) 損失巨大，至今已有百家企業(yè)倒閉，究其原因之上是企業(yè) 管理 不善和資金鏈斷裂 成為 了 企業(yè)發(fā)展的障礙。 目前 ，隨著 中國 國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，西部大開發(fā)如火如荼地進(jìn)行以及中國步入 WTO 這個大市場， 我市 的民營企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 造成決策質(zhì)量低下、失誤增加，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度