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營銷顧問執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)流程(留存版)

2025-07-12 02:09上一頁面

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【正文】 現(xiàn)前期顧問價(jià)值,沉積本地化經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。 12 全程住宅營銷顧問流程 開盤強(qiáng)銷期 —— 快速去化,制造開盤熱銷 工作形式 ?推動(dòng)營銷活動(dòng)執(zhí)行 ?提交營銷推廣媒體、活動(dòng)效果評(píng)估,總結(jié)調(diào)整 ?提交銷售報(bào)表,分析銷售狀況,并調(diào)整策略 工作目標(biāo) :實(shí)現(xiàn)首個(gè)銷售目標(biāo),迅速回收啟動(dòng)資金 介入期 時(shí)間段: 開盤 開盤 1個(gè)月 籌備期 銷售蓄客期 開盤強(qiáng)銷期 銷售持續(xù)期 策劃線要解決的問題 ?指導(dǎo)實(shí)施開盤相關(guān)營銷活動(dòng) ?前期策略分析與方案調(diào)整 銷售線要解決的問題 ?銷控和價(jià)格策略調(diào)整 ?階段性工作總結(jié) ?制定階段性銷售目標(biāo) 對(duì)應(yīng)文件 ?顧編第 2021040045號(hào)《 開盤活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 》 ?顧編第 2021040046號(hào) 《 銷售月總結(jié) 》 ?顧編第 2021040047號(hào)(銷售周報(bào)表) ?顧編第 2021040008號(hào)(異地樓盤調(diào)查表) 管理監(jiān)測(cè) ?顧編第 2021040001號(hào)( 項(xiàng)目期間工作日志) ?顧編第 2021040024號(hào)( 銷售周報(bào)表) ?顧編第 2021040002號(hào)( 世聯(lián)顧問駐場(chǎng)工作評(píng)估表) 市場(chǎng)調(diào)研 ?市場(chǎng)環(huán)境分析 ?競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目營銷狀況 尾盤期 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 10 全程住宅營銷顧問流程 籌備期 —— 細(xì)化方案,創(chuàng)造營銷條件 工作目標(biāo):細(xì)化方案,推動(dòng)執(zhí)行,為正式營銷創(chuàng)造條件。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 介入期 時(shí)間段: 開盤前 36個(gè)月 籌備期 銷售蓄客期 開盤強(qiáng)銷期 銷售持續(xù)期 策劃線與市場(chǎng)研究線要解決的問題 ?了解項(xiàng)目現(xiàn)狀 ?區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況 ?競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目狀況 ?客戶的目標(biāo)與限制條件 ?基于現(xiàn)狀面臨的問題 ?制定整體營銷解決方案并與發(fā)展商達(dá)成共識(shí) 銷售線要解決的問題 ?人員測(cè)評(píng) ?組織架構(gòu)搭建與崗位 職責(zé) 對(duì)應(yīng)文件 ?顧編第 2021040003號(hào)(資料索取清單) ?顧編第 2021040004號(hào)(開發(fā)商溝通會(huì)議紀(jì)要) ?顧編第 2021040005號(hào)(首次溝通 PPT) ?顧編第 2021040006號(hào)(工作協(xié)助函) ?顧編第 2021040007號(hào)(市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃表) ?顧編第 2021040008號(hào)(異地樓盤調(diào)查表) ?顧編第 2021040009號(hào)(項(xiàng)目 200問) ?顧編第 2021040010號(hào) (訪談提綱 _意向客戶與專業(yè)人士) ?顧編第 2021040011號(hào)(訪談紀(jì)要) 管理監(jiān)測(cè) ?顧編第 2021040001號(hào)( 項(xiàng)目期間工作日志) ?顧編第 2021040002號(hào)( 世聯(lián)顧問駐場(chǎng)工作評(píng)估表) 尾盤期 ?顧編第 2021040012號(hào)(項(xiàng)目評(píng)審申請(qǐng)表) ?顧編第 2021040013號(hào)(項(xiàng)目評(píng)審記錄及結(jié)果反饋表) ?顧編第 2021040014號(hào)(營銷總綱) ?顧編第 2021040016號(hào)(人員測(cè)評(píng)) ?顧編第 2021040017號(hào)(組
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