【總結(jié)】一、突破障礙、培養(yǎng)自己的自信二、勤學(xué)苦練、提高自己的口才三、《銷售行動(dòng)自我檢查指導(dǎo)表》四、本次銷售培訓(xùn)課程的作業(yè)成功的銷售顧問(wèn)之練習(xí)5-1:突破障礙,培養(yǎng)自己的自信練習(xí)篇:第一節(jié)一、突破障礙,培養(yǎng)自己的自信(1)突破銷售的最大障礙我們?yōu)槭裁磿?huì)害怕?怕被拒絕,怕客戶嘲笑自己破解害怕的方法之一
2025-08-01 16:47
【總結(jié)】置業(yè)顧問(wèn)的禮儀規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)1?禮儀的重要性置業(yè)顧問(wèn)的個(gè)人形象蘊(yùn)涵著公司的企業(yè)文化,折射出企業(yè)的形象,在某種程度上也代表著樓盤(pán)的形象。它能夠拉近與顧客的距離,減少顧客的疑慮,提高親和力,進(jìn)而促使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,達(dá)成交易。2?學(xué)習(xí)禮儀的目的1、有效提升客戶服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度2、掌握有效客戶服務(wù)技巧
2025-04-28 22:03
【總結(jié)】顧問(wèn)輔導(dǎo)流程●客戶況狀了解●工作進(jìn)度協(xié)調(diào)●配線工程●軟硬件安裝集成●教育培訓(xùn)●基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收
2025-08-08 12:00
【總結(jié)】1銷售能力核心顧問(wèn)式銷售流程2楊宗勇教練簡(jiǎn)介北京智源時(shí)代企業(yè)管理集團(tuán)公司副總裁、企管教練.()香港財(cái)智雙贏網(wǎng)絡(luò)傳媒機(jī)構(gòu).廣州合贏企業(yè)管理顧問(wèn)公司獨(dú)立董事兼首席投資顧問(wèn)。北京海創(chuàng)華夏營(yíng)銷管理咨詢公司首席咨詢師.國(guó)家創(chuàng)新人才模式課題組研究員.國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓(xùn)師
2025-05-07 08:59
【總結(jié)】顧問(wèn)輔導(dǎo)流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●客戶況狀了解●工作進(jìn)度協(xié)調(diào)●配線工程●軟硬件安裝集成●教
2024-10-15 13:48
【總結(jié)】1銷售能力核心顧問(wèn)式銷售流程2銷售培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖?銷售實(shí)戰(zhàn)教練?銷售領(lǐng)導(dǎo)力?銷售業(yè)績(jī)管理?戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)?增值銷售談判銷售能力強(qiáng)化?獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?展現(xiàn)增值利益?開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)?向多個(gè)級(jí)別的決策者銷
2024-10-17 00:44
2024-12-23 14:47
【總結(jié)】2021-08-28大客戶中心“客戶拜訪”標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)研發(fā)第一稿研發(fā)組成員:Lars、Larissa、Apple、Gengnan客戶拜訪的整體框架客戶拜訪拜訪前拜訪中拜訪后結(jié)果定義溝通流程互通近況解決問(wèn)題跟蹤反饋持續(xù)消費(fèi)1、確認(rèn)要拜訪的客戶的特性,明確拜訪目
2025-01-04 01:44
【總結(jié)】執(zhí)行分析流程2022年08月JimQQ394587321狀況分析關(guān)注事項(xiàng)問(wèn)題分析過(guò)去現(xiàn)在決策分析未來(lái)執(zhí)行分析理性思考程序執(zhí)行的種類執(zhí)行的種類(ExeType)費(fèi)用、資源(Cost/Resource)時(shí)間(Time)
2025-04-29 02:54
【總結(jié)】日期移動(dòng)電話振動(dòng)————4勤記筆記————3禁止吸煙————2暢所欲言————5相互鼓勵(lì)————6激發(fā)創(chuàng)意————7準(zhǔn)時(shí)出席——
2025-01-15 15:35
【總結(jié)】《營(yíng)銷顧問(wèn)工作手冊(cè)》本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2客戶、同行、新員工的疑問(wèn)營(yíng)銷顧問(wèn)的服務(wù)模式由世聯(lián)始創(chuàng),因能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值而存在并發(fā)展壯大?服務(wù)不與結(jié)果掛鉤,我為什么要先付錢(qián)??怎樣成為真正的顧問(wèn),而不是淪為客戶的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)或秘書(shū)??怎樣與客戶團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層面都建立話語(yǔ)權(quán)?
2025-01-09 06:05
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷顧問(wèn)工作全套流程對(duì)于本項(xiàng)目的顧問(wèn)工作內(nèi)容,我們初步劃分為五個(gè)階段1、第一階段工作:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2、第二階段工作:咨詢策劃報(bào)告3、第三階段工作:商業(yè)規(guī)劃定位布局4、第四階段工作:招商營(yíng)銷5、第五階段工作:運(yùn)營(yíng)管理1、第一階段工作:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(1)消費(fèi)群體調(diào)查
2025-05-14 08:25
【總結(jié)】3/4批生產(chǎn)、批包裝記錄執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程流程描述1.批記錄依據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)程、GMP進(jìn)行編制,包括批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄兩部分。2.生產(chǎn)計(jì)劃主管根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)批記錄批號(hào)、指令號(hào)、發(fā)放日期,交儲(chǔ)運(yùn)部按物料編碼、標(biāo)準(zhǔn)量、入庫(kù)序號(hào)準(zhǔn)確備料。3.按生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間發(fā)至生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間按批記錄中生產(chǎn)參數(shù)、質(zhì)檢要求、時(shí)間記錄點(diǎn)等,依生產(chǎn)工序流程順序記錄。批產(chǎn)品入庫(kù)后,車間主
2025-07-14 22:19
【總結(jié)】偉業(yè)顧問(wèn)B·A·Consulting商戰(zhàn)無(wú)序,策劃先行此頁(yè),可刪除借鑒他人智慧,讓您豁然開(kāi)朗,事半功倍!學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗(yàn),讓您少走彎路,再攀高峰!內(nèi)部資料,僅供會(huì)員學(xué)習(xí)、參考使用!不得外傳!不得用于商業(yè)用途!偉業(yè)顧問(wèn)B·A·Consulting【鑫苑·逸品香山】二期營(yíng)銷推廣執(zhí)行方
2025-02-16 14:39
【總結(jié)】王牌營(yíng)銷員的標(biāo)準(zhǔn)推銷流程?目標(biāo)決定成就?態(tài)度決定命運(yùn)?行動(dòng)帶來(lái)收獲!開(kāi)題:恍然大悟?推銷原來(lái)如此簡(jiǎn)單!?"原來(lái)如此!"是指學(xué)習(xí)者的一種自我發(fā)現(xiàn),而自我發(fā)現(xiàn)是一種最能記憶得住的經(jīng)驗(yàn)!請(qǐng)您談一談您拜訪客戶的經(jīng)驗(yàn)?專業(yè)銷售新模式:建立
2025-01-12 00:16