商務(wù)人員考核制度-資料下載頁

【摘要】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電工（

2025-04-07 23:05

年度晉級考核制度-資料下載頁

【摘要】年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。（試用期內(nèi)員工不參加考核）第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù)，根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實績給予真實客觀的評價，根據(jù)評價結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實績方

2025-04-08 22:51

薪酬考核制度范本-資料下載頁

【摘要】1一、薪資構(gòu)成部分說明1.薪資的構(gòu)成：包括基本工資、全勤獎、績效獎勵、工齡工資部分組成。1)月度實發(fā)：基本工資、全勤獎、績效獎勵、工齡工資。2)績效考核：每月按照制度評選績效，符合制度的發(fā)放獎金。2.【職務(wù)】：為藝術(shù)團組織架構(gòu)中各級別的職務(wù)設(shè)置。3.【職別】：為各級別職務(wù)的職別等級，

2025-10-12 12:40

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