【正文】 險(xiǎn) )。 (分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 )。 ，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) (專業(yè)管理部門 )的驗(yàn)收，合格后方可使用。 (技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本 )等的復(fù)查核實(shí)工作。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的一級(jí)要素檢查和糾正措施 包括： (績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 )、 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 、 記錄和記錄管理 、 審核 四個(gè)二級(jí)要素。 、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?(組 織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源 )。 ，施工組織設(shè)計(jì)由 (工程承包人 )負(fù)責(zé)編制。 《建設(shè)工程施工合同示范文本》 (GF990201)中，工程師一詞是指 (發(fā)包人指定的履行合同的代表 )。 工程施工合同示范文本是 (建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF990201))。 ，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用 信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的技術(shù)是 (基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) )。 (組織結(jié)構(gòu)圖 )，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。 ，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的 (直接工程費(fèi) )加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成。 項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 ，不包括 (項(xiàng)目管理效益的核算 )。 、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是 (按施工成本組成 )編制施工成本計(jì)劃。 (業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 )。 ，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是 (表格法 )。 25萬元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額 3 萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi) 。 ，通常發(fā)生 (逾期支付 )情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括利息。 (施工所需材料的儲(chǔ)備 )。 ，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是 (固定綜合單價(jià) )。 (12)位組成。 條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括 (停工時(shí)間 )。 (概算定額 )。正確的順序是 (123)。 9．《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時(shí)間是 (2021年 )。 8．施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過施工資源的 (合理配置 )，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。 13．業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的 (總投資目標(biāo) )。 6．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是 (職能分工表 ) 7．工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是 (動(dòng)態(tài) )關(guān)系。 7．《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的 (執(zhí)業(yè)資格 )證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。 10．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (組織風(fēng)險(xiǎn) )類型。 (直接從事建筑安裝工程施 工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用 )。 (間接費(fèi) )。 (勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) )。 、輔助材料、購(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指 (由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫(kù)價(jià)格 )。 6．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于 (工程設(shè)計(jì)文件 )。 3．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 (24小時(shí) )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 2．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )。 9．施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括 (施工分包方 )的項(xiàng)目管理。 4．為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是 (調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制 )。 5．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是 (工程投資控制 )。 7．在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為 (一個(gè)月 )。 算可以依據(jù) (投資估算指標(biāo) )。 (10～ 12)位由清單編制人設(shè)置。 (措施項(xiàng)目 )是非工程實(shí)體項(xiàng)目。④ 將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì) 。 《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 (14 天 )內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 (進(jìn)度款 )。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8人窩工 5天，承包商原因造成 5人窩工 10 天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為 (1200 元 )。 費(fèi)用，通常 (直接費(fèi)的額外費(fèi)用 +相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤(rùn) )是承包商應(yīng)得的索賠金額。 ，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示 (進(jìn)度偏差 )。 ， (分部分項(xiàng)工程成本分析 )是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。 (支付給生產(chǎn)工人的工資 )。 (間接費(fèi) )。 (直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用 )。 效益和社會(huì)效益，以達(dá)到 (為項(xiàng)目建設(shè)增值 )的目的。 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。 (協(xié)調(diào)和組織 )項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。 ， (視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)而確定工期是否給予順延 )。 ，勞務(wù)分包人應(yīng) (每天 )將勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人。 ，正確的說法有 (分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 )。 員有 (員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 )。 上來解決 (生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問題 )。 (施工合同 )來確定。 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 (對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 )。 ，應(yīng)充分重視 (健全項(xiàng)目管理的組織體系 )。 (肯定型 )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ，工作 M的最遲完成時(shí)間為第 25 天，其持續(xù)時(shí)間為 7 天。 ，不包括 (衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) )。 ，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng) (直接費(fèi) )。 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè) (法定代表人 )委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 (改進(jìn)施工方法 )。 ： (2)將施工成本目標(biāo)逐層分解 。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。 20 建設(shè)工程 項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 13 業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間 目標(biāo) 。 3“ 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成 ” 指的是項(xiàng)目的實(shí)施期 。設(shè)計(jì)階段 。利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。 35 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖，反映的是組織關(guān)系。 ，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為 (一個(gè)月 )。 ，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是 (施工方項(xiàng)目經(jīng)理 )。 (形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率 )。 ，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為 (措施費(fèi) )。 ，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 (危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) )。 ，稱為 (施工成本 )。 (該工作的最早完成時(shí)間 )。 ，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 (選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 )。 (設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 (施工技術(shù)方案 )，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞? ，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 (投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 )。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的 (管理評(píng)審 )要素是 PDCA循環(huán)中 A(處置 )的環(huán)節(jié)。 (保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 )。 ，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是 (完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 )。 (投標(biāo)須知 )。 ，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與 (承包人 )簽訂分包合同。 (信息管理 )。 信息管理的分類，但為了信息交流的方便和 (實(shí)現(xiàn)部分信息共享 )，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 ，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng) (直接費(fèi) )。 ，不包括 (衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) )。 ，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是 (按子項(xiàng)目組成 )編制施工成本計(jì)劃。 (竣工成本分析 )，可以全面了解單位工 程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差的施工成本偏差分析法是 (橫道圖法 )。合同中總部管理費(fèi)比率為 5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為 (萬元 )。 ，合同約定甲項(xiàng) 200 元 /m2，乙項(xiàng) 180 元 /m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元。 ，是按 (工程形象進(jìn)度 )進(jìn)行結(jié)算。 用是 (總承包服務(wù)費(fèi) )。 (工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù) )。 /100m3，與之配合的工人小組有 4 人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為 (256m3/臺(tái)班 )。 (預(yù)算定額 )。 11．以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是 (定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 )。 10．國(guó)際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國(guó)規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍(寬 )。 9．在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在 (主導(dǎo)資源 )上。 14． 項(xiàng)目策劃 指的是目標(biāo)控制前的一系列 (籌劃和準(zhǔn)備工作 )。 8．施工單位應(yīng)當(dāng)在 (任務(wù)分解 )的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目 經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。 8．國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為 (工程咨詢 )服務(wù)。 11．在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā) 生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?(風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B)。 (直接工程費(fèi) )。 ，屬于（施工成本預(yù)測(cè)）的內(nèi)容。 (規(guī)費(fèi) )。 120 萬元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650，殘值率為 5%，則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為 (430)元。 5．損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (組織風(fēng)險(xiǎn) )。 2．我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上 (業(yè)主方項(xiàng)目管理 )的范疇。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了 (各工作對(duì)象之間的組織關(guān)系 )。 8．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的 (施工階段 )進(jìn)行。 3．組織和人力資源規(guī)劃是 (識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系 )的過程。 4．建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以 (項(xiàng)目經(jīng)理 )為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。正確的步驟順序是 (2134)。 (施工 )定額。 時(shí)，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考 (施工技術(shù)方案 )。 所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)，如未填報(bào)則 (招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中 )。 ⑤ 根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、 單價(jià)得出合價(jià) 。 ，由 (總監(jiān)理工程師 )簽發(fā)最終工程款支付證書。 ，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30元。 ，適宜采用 (總費(fèi)用法 )計(jì)算索賠金額。 (已完工程實(shí)際施工成本 )與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。 ，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 )。 成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為 (直接成本 )。 ，其直接工程費(fèi)為 500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100 萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為 2%，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為 ()萬元。 地集中培訓(xùn)一個(gè)月，此間他的工資屬于 (生產(chǎn)工人輔助工資 )。 6.信息獲取便捷 ， 信息透明度提高 以及 信息流扁平化 主要有利于 (項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 )。 、物質(zhì)資源和 (信息 )資源。 ，國(guó)際上工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了 (信息管理手冊(cè) )，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。 ，則該公司在施工承包合同中一般被稱為 (承包人 )。 ，可以調(diào)整價(jià)格的情況是 (法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化 )。 (承包人 )根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。 和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)該由 (業(yè)主和承包商 )來負(fù)責(zé)實(shí)施。 (經(jīng)濟(jì)性 )。 設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。 ，掌握施工質(zhì)量