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人力資源管理研究-戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)整合與管理ppt74-人力資源戰(zhàn)略(留存版)

2024-10-17 21:30上一頁面

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【正文】 拉德) 核心競爭力 “戰(zhàn)略 —— 核心能力 —— 核心人力資本”模型 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 2020. All rights reserved. 第 53頁 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理者的角色 ? 我們在對本土人力資源管理進行研究的過程中,提出了人力資源管理必須在企業(yè)中扮演的四種主要角色。 ? 。Ferris(1982)為代表的學者根據(jù)人力資源的功能,將其發(fā)展歷史歸納為 5個階段。 2020. All rights reserved. 第 73頁 21世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢 ? ( 6)人力資源管理在組織中的戰(zhàn)略地位上升,管理責任下移 ? ( 7)人力資源管理的全球化,信息化 ? ( 8)人才流動速率加快,流動交易成本與流動風險增加,人才流向高風險、高回報的知識創(chuàng)新型企業(yè) ? ( 9)溝通、共識;信任、承諾;尊重、自主;服務、支持;創(chuàng)新、學習;合作、支援;授權(quán)、賦能將成為人力資源管理的新準則 ? ( 10)人力資源管理的核心任務是構(gòu)建智力資本優(yōu)勢,人力資源管理的角色多重化,職業(yè)化。M 2020. All rights reserved. 第 63頁 領導者 知識管理者 變革推動者 員工服務者 業(yè)務伙伴 專家 人力資源管理者的素質(zhì)模型 ?華夏基石人力資源經(jīng)理六維勝任模型 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 2020. All rights reserved. 第 50頁 能夠提高競爭優(yōu)勢的 16種人力資源管理活動 能夠提高競爭優(yōu)勢的 16種人力資源管理活動 ?就業(yè)保障 ?重視招聘 ?富有競爭力的薪酬 ?獎勵津貼 ?共享信息 ?員工參與 ?雇員持股 ?工作團隊 ?技能開發(fā) ?一員多能 ?上下平等 ? 減少薪差 ?內(nèi)部提升 ?長期規(guī)劃 ?及時評價 ?系統(tǒng)哲學 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 2020. All rights reserved. 第 39頁 (一)企業(yè)核心能力與人力資源系統(tǒng)模型 ?國外專家的模型 ? Snell“戰(zhàn)略 ——核心能力 ——核心人力資本”模型 ? 勞倫斯 .勢模型 ? 翰威特、華信惠悅和美世的咨詢模型 ?國內(nèi)專家的模型 ? 彭劍鋒等:戰(zhàn)略 /組織 /人力資源 /互動模型 ? 文躍然: GREP模型 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。直線管理在期望、控制和協(xié)調(diào)等其他活動方面承擔著基本的人力資源職能; ? 時實現(xiàn)。 ——伊萬伯格 Lvan berg ? 人力資源是企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)和顧客商譽的價值。它在本質(zhì)上是企業(yè)通過對各種技術(shù)、技能和知識進行整合而獲得的能力 ——李悠誠 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 ? 這是管理學界里程碑式的經(jīng)典之作,從此企業(yè)核心能力的理論在歐美管理學和企業(yè)界迅速成為戰(zhàn)略管理的主流,流行至今十余載,依然強勢不衰。munication) ,加深世界各國人民的相互理解 , 為實現(xiàn)充分發(fā)揮人類本性的豐富社會貢獻力量 。 2020. All rights reserved. 第 7頁 本講主要內(nèi)容 ? 問題的提出 ? 第一節(jié) 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、核心能力與人力資源 ? 第二節(jié) 通過人力資源管理形成企業(yè)的核心能力與競爭優(yōu)勢 ? 第三節(jié) 提高競爭優(yōu)勢的人力資源管理的角色與職責承擔 ? 第四節(jié) 由人力資源戰(zhàn)略理念轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略管理能力 的途徑與要點 ? 第五節(jié) 人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀和未來 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 2020. All rights reserved. 第 8頁 本講關(guān)鍵詞 ? 核心能力 ( core petence) ? 競爭優(yōu)勢 ( petitive advantage) ? 智力資本 ( intellectual capital) ? 人力資源 ( human resource) ? 人力資本( human capital) ? 人力資源管理 ( human resource management) ? 人力資源管理體系 ( human resource configuration) ? 素質(zhì)模型 ( petency model) 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 ? 三星集團: 以人才和技術(shù)為基礎 , 提供最優(yōu)的產(chǎn)品與服務 ,貢獻人類社會 。 ? 根據(jù) ,企業(yè)核心能力是“組織中的 積累性學識 :特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流的學識。 2020. All rights reserved. 第 23頁 ?企業(yè)核心能力的四大特征 ? 第一,價值性( Valuable) ? 第二,獨特性( Unique) ? 第三,難模仿性 (Inimitable) ? 第四,組織化( Organized) 核心能力的特征 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 ——雷西斯 ?列科 Rensis Lakere ? 人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的綜合,它應包括數(shù)量和質(zhì)量兩方面。 ( 1)人力資源及人力資源管理 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 2020. All rights reserved. 第 40頁 知識整合 人力資本 社會資本 組織資本 系統(tǒng) 知識創(chuàng)造 智力資本 戰(zhàn)略能力 人力資源 知識轉(zhuǎn)化 學習與創(chuàng)新 流動 存量 變革 整合 、 重構(gòu) 、 獲取 、 使用資源以適應市場變革甚至是創(chuàng)造市場變革的運作能力 。 2020. All rights reserved. 第 51頁 第三節(jié) 提高競爭優(yōu)勢的人力資源管理的 角色與職責承擔 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 2020. All rights reserved. 第 64頁 第四節(jié) 由人力資源戰(zhàn)略理念轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略管理能力的途徑與要點 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。Rowland amp。 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。R ? (人力資源愿景與戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)愿景與目標的策略、行動計劃等)。 人力資源管理者的角色 現(xiàn)在的時間比重 5年 — 7年以前的時間比重 保持人事記錄 15% 22% 審核控制 12 19 人力資源服務提供者 31 35 產(chǎn)品開發(fā) 19 14 戰(zhàn)略經(jīng)營伙伴 22 11 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。它代表了組織從其所擁有的資源當中獲得的學習能力的大小。 ——(美)雷蒙德 2020. All rights reserved. 第 29頁 ?人力資源的主要特征( 1) ?基于人力資源與其他資源相比較的角度,臺灣學者黃忠英( 1997)提出了人力資源所具備的主要特征,具體包括: ? 人力資源屬于人類自身特有,具有不可剝奪性; ? 存在于人體之中,是一種活的資源,具有生物性; ? 其形成受時代條件的制約; ? 在開發(fā)過程中具有能動; ? 具有時效性; ? 有可再生性; ? 智力與知識性。 ——彭劍鋒 企業(yè)的核心能力 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 ? 麥肯錫公司: 幫助杰出的公司和政府更為成功 。 即:人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié),企業(yè)人力資源系統(tǒng)難以支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),難以形成企業(yè)核心能力的源泉; 人力資源的戰(zhàn)略理念在天上飄,但戰(zhàn)略管理能力在地上爬 。 2020. All rights reserved. 第 5頁 課程內(nèi)容安排 ? 第一講 企業(yè)核心能力與人力資源管理 ? 第二講 戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設計 ? 第三講 職務分析與評價 ? 第四講 員工素質(zhì)模型及其設計 ? 第五講 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 第六講 人力資源的獲取與配置 ? 第七講 企業(yè)績效考核與績效管理 ? 第八講 企業(yè)薪酬設計與薪酬管理 ? 第九講 人力資源培訓與開發(fā)系統(tǒng) ? 第十講 人力資源外包 ? 第十一講 企業(yè)文化與人力資源管理 2020- 09- 15 人力資源管理研究 Copyright 169。 2020. All rights reserved. 第 13頁 ?附:知名企業(yè)的經(jīng)營理念:使命和愿景 ? NEC公司 : NEC公司通過 Camp。 2020. All rights reserved. 第 17頁 經(jīng)營人才 經(jīng)營客戶 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展 顧客 忠誠 顧客 滿意 為顧客 創(chuàng)造價值 帶來利益 優(yōu)異的產(chǎn)品與服務 員工生產(chǎn)率與素質(zhì) 員工滿意 員工需求得到滿足與
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