【正文】 跨區(qū)域竄貨 是指不同 區(qū)域 經銷商經銷區(qū)域之間發(fā)生的竄貨行為；區(qū)域內竄貨 是指同一經銷商經銷區(qū)域內發(fā)生的經銷商、 二批商 之間的竄貨行為。 ③某二級批發(fā)商將貨倒到另一二級批發(fā)商的下家，且互相倒。 在不同市場之間竄貨對廠家來說無利可言；對被倒市場而言容易造成價格混亂，且市場占有率沒有明顯的變化甚至下降；對被倒市場的總經銷商來說則降低了銷售額，降低了市場占有率，其分銷商的忠 誠度受到影響。經銷商為了減少損失，就將產品拿到暢銷的市場上出售，從而形成竄貨。 降低競爭能力 由于內部價格混亂，若競爭品牌乘虛而入，將大大降低本公司的競爭力。也就是說，在甲區(qū)域市場暢銷的產品，到了乙區(qū)域市場就有可能會滯銷。因此，為了維護經銷商的利益和增加銷售量，就要對這部分區(qū)域進行特別保護，以防因竄貨而造成市場混亂和嚴重損失。 （ 6） 若由于 被竄市場終端建設與渠道、價格管理嚴重不符公司要求，或因與當?shù)亟涗N商、二批 商關系惡劣等情況，導致區(qū)域終端主動從其它地方進貨，由被竄方承擔責任，公司不作為竄貨事件處理；同時，由 公司銷售部 對該市場以函告的形式要求限期整改。 （ 8）營銷經理或城市主管直接參與竄貨行為，一經查實，作辭退處理。 （ 2）開辟一個隔離帶，在數(shù)百公里的隔離帶中的市場都不允許經銷某一區(qū)域的暢銷品牌。 重點客戶，重點防范 對于一些經常竄貨的渠道成員，由于其竄貨手段較為隱蔽，每次都將廠家各項防范措施（如外包裝條碼、區(qū)域標志等）先破壞后，再將貨竄到其他區(qū)域去，使得廠家因沒有充分證據(jù)而束手無策。 加緊營銷網絡開拓工作，減少市場空 白點 渠道開發(fā)部門加緊開拓市場，建立以大區(qū)為中心的營銷網絡，不留下任何區(qū)域空白或虛覆蓋區(qū)域。 （ 4）帶貨銷售。 交叉市場之間的竄貨現(xiàn)象 交叉市場即市場區(qū)域重疊。 （ 2）竄貨采取的方法有降價、加大促銷力度、送貨上門、搭贈緊俏貨等。 本制度 適用于自家廚房公司所有產品。 不過，這個時期消費者得到了很大的實惠，忠誠度提高，如果產品質量穩(wěn)定且不出問題，市場基礎還能維持一段時間，而一旦產品質量下滑，遭遇競爭品大舉進攻，公司就會出現(xiàn)嚴重問題。 （ 2）竄貨采取的方法也同前兩類一樣、或降價，或加大促銷力度，或送貨上門，或搭配緊俏等。有的生產商明知經銷商完不成銷售任務，但為了經銷商權、高額回扣、特殊獎勵等，還是下達了過高的任務。 （ 2）以“板塊市場”為中心，一級經銷大戶為核心，依靠一級經銷商及各級營銷人員的參與，對一級經銷大戶的二級經銷商予以管理、控制區(qū)、服務和指導，同時在原有網絡結構基礎上優(yōu)化整合部分一級經銷商。因此，經銷商是否竄貨，業(yè)務人員應該是非常清楚的。 竄貨處理的責任部門 跨區(qū)域竄貨事件由 營銷中心 負責處理，區(qū)域內竄貨事件由 區(qū)域經理 負責處理。 八、附則 本制度由營銷中心 制定并負責解釋 。 跨區(qū)域 惡意竄貨處理細則 （ 1）處罰及補償標準 危害程度評估分值 40 分以下 40— 69 分 70 分以上 危害程度 輕度 中度 重度 竄貨經銷商處罰標準 罰款 40006000元 罰款 6000－10000 元 罰款 10000－ 50000元及降級、終止合作 被竄經銷商補償標準 3000 元以下 3000－ 5000 元 5000－ 20200 元 片區(qū)經理 /區(qū)域經理 處罰 罰款 200 元 罰款 500 元 罰款 1000 元 區(qū)域主管 /代表 處罰 罰款 100 元 罰款 200 元 罰款 500 元 （ 2）以上是本制度頒布之日起經營年度內第一次竄貨的處罰標準，第二次、第三次、第四次按以下規(guī)定處理： ① 經銷商：第 二次按以上標準再增