【正文】 拖洗地面、巡回保潔每日3次；擦拭、清潔門、間隔設施每日1次；擦拭鏡面及清潔手盆（不限）清理紙簍垃圾并洗凈紙簍（不限）擦拭、清理墻壁、地腳線，每日1次；清潔玻璃及抹凈風口每周1次；全面清洗地面、清理污漬每月1次；清理并洗凈果皮箱、垃圾桶每日1次；清理單車棚隔日1次。②小便器、坐廁、洗手盆無污漬、無積水、無垢、無臭，瓷器光潔明亮。（6）樓宇內(nèi)門窗、衛(wèi)浴設施、照明設施的檢查每學期3次。（4）無擅自改變房屋用途行為。、公平、公正原則，可向廣東省政府采購管理辦公室反映。（2）如果投標人在投標截止后撤回其投標；或被通知簽約后拒絕簽約的；則招標人有權(quán)沒收其投標保證金。報價文件應由報價人的法定代表人或經(jīng)正式授權(quán)并對報價人有約束力的代表在報價文件上簽字。 競爭性談判文件的補充和修改。項目名稱：廣州中醫(yī)藥大學大學城校區(qū)一期物業(yè)管理服務項目編號：GZY－04－05報價范圍：見競爭性談判文件第Ⅲ部分交 貨 期：合同簽訂后15天內(nèi)交貨地點：廣州市番禺小谷圍大學城廣州中醫(yī)藥大學一期物業(yè)競爭性談判文件發(fā)售時間：2004年6月15日至6月16日上午9:00－12:00,下午2:00－5:00（北京時間,節(jié)假日除外）競爭性談判文件發(fā)售地點：廣州中醫(yī)藥大學產(chǎn)業(yè)處（廣州市機場路12號大院綜合樓2樓產(chǎn)業(yè)處辦公室）競爭性談判文件售價：標書費人民幣100元，售后不退。報價人在收到該通知后須予以簽收確認。 報價文件的修改在談判規(guī)定的時間內(nèi)，報價人可以修改其報價文件內(nèi)容，但必須以書面形式通知招標單位。，報價人不得與參加談判、評審的有關人員私下接觸。（8）保證公共照明、水電設施、校園廣播系統(tǒng)等公共設施正常運行。②地面、地腳線、指示牌、座地煙灰盅無污漬、水跡、塵跡，保持光潔明亮。②門崗、道閘無明顯塵跡、污漬、無垃圾雜物。，并按規(guī)定的標準收費。 教學樓內(nèi)課室教學物資、教學設備的管理、課桌椅等物資進行統(tǒng)一管理，對新增的資產(chǎn)及時進帳，對調(diào)整的設備進行跟蹤，按物資管理的要求做到帳、物、卡相符。，并能及時處理各種火災事故。、保證校區(qū)內(nèi)無重大刑事案件和災害事故。，保證學校各項工作的正常運行。 物業(yè)設施設備的維護和管理不包括：、宿舍的室內(nèi)設施設備（燈具、風扇、插座、開關、水龍頭、床、桌、椅、柜子、鏡子、洗手盆、大小便器、花灑、晾衣架等）；、餐具等專用設施設備?？偨ㄖ娣e：179765平方米；總綠地面積：297590平方米。第七條 乙方的權(quán)利和義務嚴格遵守國家、省、市的法律法規(guī)和《投標文件》中的“廣州中醫(yī)藥大學大學城校區(qū)一期物業(yè)管理項目質(zhì)量標準”，對廣州中醫(yī)藥大學大學城校區(qū)一期物業(yè)實行專業(yè)、規(guī)范、安全、高質(zhì)量的物業(yè)管理。第十一條 違約責任因甲方原因，造成乙方未完成規(guī)定管理目標或直接造成乙方經(jīng)濟損失的，甲方應給予乙方相應補償，乙方有權(quán)要求甲方限期整改，并有權(quán)終止合同；因乙方原因，造成甲方未完成規(guī)定管理目標或直接造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應給予甲方相應補償，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，并有權(quán)終止合同；因房屋建筑質(zhì)量、設備設施質(zhì)量或安裝技術等原因，達不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔責任并做善后處理。４、我們同意提供招標人要求的有關報價的其他資料。（15）有效投訴率與處理率；（16）管理人員專業(yè)培訓合格率；（17）維修服務回訪率；（18）甲方及使用單位對物業(yè)管理滿意率。（2）一期裝備A區(qū)31間多媒體教室，其中120位12間、90位7間、60位12間，共有座位2790個。教師公寓一期建設一棟，建筑面積4083平方米，兩房兩廳22套（、），一房一廳22套（、），一房33套（、），總共77套。（3）在學生宿舍安排8間輔導員辦公室，每間2人，共16人。（必須提供這些項目業(yè)主的證明文件）報價人開戶銀行出具的資信證明文件。包括公眾制度、管理運作制度和管理人員考核制度；校內(nèi)有關安全防范的承諾。提交下列報價文件正本１份，副本6份：１、價格文件；２、技術說明文件；３、資格文件；４、報價保證金；５、 （報價文件其他組成部分）。如乙方不能完成投標質(zhì)量指標的要求或在履約合同期間出現(xiàn)屬乙方重大責任事故的事件，履約保證金則被罰沒。第六條 甲方的權(quán)利和義務代表和維護產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益；審定乙方制定的物業(yè)管理制度及實施細則，并監(jiān)督使用人遵守；審定乙方提出的物業(yè)管理年度計劃、年度費用概預算、決算報告，并根據(jù)年度計劃與乙方商定評獎懲辦法；甲方的有關部門對乙方的管理實施監(jiān)督檢查，每年進行4次全面的考核評定，評分標準參照《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈評分標準》（見附件二）由雙方協(xié)商制訂。 一期物業(yè)中有部分房間不開放使用，按每季度清潔1次進行報價。 物業(yè)在交接期間的清潔開荒由中標單位負責。、舉止文明、知曉相關禮儀，并經(jīng)過專業(yè)培訓。，每月對所有消防通道和安全出口檢查2次以上。關閉課室門前，保證多媒體設備及多媒體講臺處于關閉狀態(tài)。值班室不得作為員工休息房。、查夜等檢查工作，及時處理安全隱患和不穩(wěn)定因素。（13）以下項目每日至少清潔一次樓內(nèi)大堂及教室門、不銹鋼門、防火門；大堂玻璃窗（2米以下）；石、磚、膠質(zhì)地面掃拖；水泥地、廣場磚、地下室地面清掃；教室桌椅每天擦拭，定時清理；樓內(nèi)、大堂石質(zhì)、瓷磚（2米以下）墻面擦拭；日常通道扶手擦拭；護欄擦拭；衛(wèi)生間設施擦拭、沖洗，地面半干濕拖；垃圾箱除漬，果皮箱擦拭，煙灰盅擦洗；2米以下標識牌、開關、飾物、燈罩、樓內(nèi)管道擦拭；樓道內(nèi)滅火器、宣傳欄擦拭；低處通風口除塵；室內(nèi)空調(diào)出口擦拭；開放天臺清掃；電梯轎廂壁、門擦拭、上油；大堂膠質(zhì)地毯濕拖，毛質(zhì)地毯吸塵；架空層清掃；電話亭、運動設施擦拭；公園椅、草坪燈濕抹；校區(qū)內(nèi)道路、停車場、綠化帶清掃；噴水池雜質(zhì)清理；水面雜物清理；地下停車場地面。（9）衛(wèi)生間清潔要求①地面、墻面、門、窗、玻璃鏡面、隔板無灰塵污漬和其它雜物。（5）公共照明、水電設施每天檢查一遍。（3）校區(qū)樓內(nèi)外無違章亂張貼、亂搭建、亂拉管線等現(xiàn)象。投標保證包括下列條件：（1）如果投標人中標，投標保證金將保持全部的約束力，直到中標人與用戶簽定合同并繳交了中標費。 報價，具體包括：（1）報價文件一式7份（正本１份，副本6份）；（2）報價文件的WORD2000或97格式電子文檔1份（以軟盤或刻錄光盤形式與報價正本一起密封提交）；（3）報價文件正本、副本的內(nèi)容應一致，如果正本與副本不符，以正本為準。2. 競爭性談判文件 競爭性談判文件的組成競爭性談判文件包括以下部分（1）競爭性談判邀請（2）競爭性談判須知（3）用戶需求（4）合同（樣本）（5）報價書格式（6）附件 競爭性談判文件的澄清報價人若對競爭性談判文件有疑問，應將要求澄清的問題以文字形式于報價截止時間前24小時通知招標單位。踏勘現(xiàn)場時間：2004年6月17日9時，屆時招標人組織投標人踏勘現(xiàn)場。，招標人可決定推遲報價截止時間。，并對這些資格文件的真實性負責。在談判規(guī)定的修改截止時間后，報價人不可以修改其報價文件內(nèi)容。在評審過程中，如果報價人試圖在報價文件審查、澄清、比較及推薦成交供應商方面向參與評審的有關人員和買方施加任何影響，其報價將被拒絕。公共設施、水電每天檢查一遍，發(fā)現(xiàn)故障或損壞應在20分鐘內(nèi)到場，12小時內(nèi)維修完畢。③燈飾、通風口、空調(diào)風口、天花頂無蛛絲、無污塵。③室外設施無明顯灰塵污漬及不良張貼物。，樹冠勻整，無明顯弱小、病、枯、黃枝葉。，按規(guī)定代收取超額水電費。要求每月對帳一次。，組建義務消防隊和明確防火責任人。，物業(yè)公司根據(jù)有關規(guī)定給予賠償（具體賠償辦法另定）。、發(fā)放調(diào)查表等途徑跟蹤及了解中標單位的服務質(zhì)量。 會議室的管理服務由物業(yè)公司負責，物業(yè)公司主要提供人力服務，會議室所掛的會標、條幅、茶葉、水果、茶杯等均由招標方負責。委托管理的物業(yè)范圍詳見紅線圖（附件一）。；根據(jù)有關法律法規(guī)及本合同的約定，制定該物業(yè)的各項管理辦法、規(guī)章制度及崗位責任；負責編制房屋及其附屬設施、設備年度維修養(yǎng)護計劃和大中修方案，報甲方審定；乙方不得將整體或部分管理責任及利益對外轉(zhuǎn)讓或發(fā)包，不得將未征得甲方同意的物業(yè)管理業(yè)務對外分包或轉(zhuǎn)包；對管理范圍內(nèi)的物業(yè)和公用設施不得擅自占用或改變使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改擴建完善配套項目，須報甲方和有關部門批準后方可實施；建立健全本項目的物業(yè)管理檔案，并負責及時記載有關變動情況；對業(yè)主和使用人違反制度的行為，針對具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評、規(guī)勸、警告、制止等措施；本合同終止時，乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案、財務等資料；移交其管理范圍內(nèi)的全部公共財產(chǎn)，并接受甲方指定專業(yè)機構(gòu)的移交審核。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以政府主管部門的鑒定為準；乙方如不能按照本合同第九條約定的價款和支付方式如期支付和不履行投標書內(nèi)的責任的，則視為違約。５、我們理解，廣州中醫(yī)藥大學并無義務必須接受最低報價的或其他任何報價。技術規(guī)格偏離表序號名稱競爭性談判文件條目號要求規(guī)格報價規(guī)格偏離說明說明：如報價文件與競爭性談判文件要求一致，可提交空表。（3）一期裝備A區(qū)8間教師休息室。服務網(wǎng)點（1）醫(yī)務所3層，建筑面積794平方米。（2）基礎醫(yī)學院、中藥學院、信息技術學院及其所屬教研室的辦公室分別在基礎樓與解剖樓、藥科樓、工科樓按計劃配置。報價人過去三年完成的與本項目類似的業(yè)績。包括：竣工驗收資料、房屋的單體竣工圖、設施資料、維修檔案、投訴與回訪記錄等；管理規(guī)章制度。附件：物業(yè)管理范圍紅線圖《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈評分標準》乙方的《報價文