【正文】 、各項(xiàng)目組必須監(jiān)督施工單位及勞務(wù)分包單位及時(shí)與農(nóng)民工簽訂合法有效地勞務(wù)合同，并建立勞務(wù)人員名冊(cè)，同時(shí)督促各施工單位對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行教育培訓(xùn)。 、必須將正確維權(quán)作為對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容。 適用范圍： 、公司所有開(kāi)發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目； 、參與我公司項(xiàng)目建設(shè)的所有與用工企業(yè)及勞務(wù)分包企業(yè)建立正式勞動(dòng)合同關(guān)系的農(nóng)民工。 工程進(jìn)度款分階段限額支付。 辦理合同歸檔時(shí)，應(yīng)制作合同移交清冊(cè)。 在合同履行過(guò)程中，實(shí)施部門(mén)必須認(rèn)真進(jìn)行合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 工程類(lèi)合同：依據(jù)合同內(nèi)容，由公司授權(quán)責(zé)任部門(mén)簽訂，由相關(guān)部門(mén)會(huì)簽。 法院和仲裁機(jī)關(guān)均可作為爭(zhēng)議管轄機(jī)關(guān)，但二者不可兼取，只能選擇其中一個(gè)機(jī)關(guān)。雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)的表述，如：質(zhì)量應(yīng)滿足通常的使用的要求。如：工程施工合同，安裝工程合同。 （ 2）、審查合同中內(nèi)頁(yè)資料是否缺材料、缺頁(yè)等。 嚴(yán)禁任何部門(mén)在合同內(nèi)容未經(jīng)審查的情況下擅自簽訂。 工程管理部 ： 為公司 施工、監(jiān)理 合同的管理部 門(mén)， 負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理合同的起草、洽淡、審查、簽訂、有效執(zhí)行、歸檔及信息收集反饋工作 ；參與公司各類(lèi)工程合同的洽談、審核、會(huì)簽與 履行監(jiān)督，并將合同的執(zhí)行及評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)公司。 B、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作指標(biāo)完成情況的一致性。 要明確 每 次付款所對(duì)應(yīng)的完成工作量的內(nèi)容，防止工程量的重復(fù)統(tǒng)計(jì)。 成本控制計(jì)劃 一、 設(shè) 計(jì)變更 1. 應(yīng)執(zhí)行 公司 有關(guān)設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 并報(bào)管理委員會(huì)審批 。安裝完畢進(jìn)行自檢、專(zhuān)檢，完善檢測(cè)記錄，辦理注冊(cè)登記和使用許可證 ，提交安裝合格證，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)后方可交付。 5. 項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置、安全（含消防）設(shè)施檢查，符合要求方可簽署開(kāi)工令。采取可靠的保護(hù)措施不得污損窗戶。 審核施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案如基坑支護(hù)，降水等是否滿足質(zhì)量及安全方面的要求。 10 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 8 負(fù)責(zé)監(jiān)督考核部做好各項(xiàng)監(jiān)督考核工作。 2 建立、健全工程建設(shè)管理體系， 明確 工程建設(shè)管理各部門(mén)及各層級(jí)管理人員的職責(zé)和工作任務(wù)分工。 4 負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)管理部門(mén)管理人員職責(zé)，分解落實(shí)公司確定的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)， 5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理部做好項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的日常監(jiān)督檢查工作。 7 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目建設(shè)所在當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)主管部門(mén)就建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)事宜進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，并及時(shí)向工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 、 集資建房領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。 2. 組織或參與施工、監(jiān)理單位的考察 、 招投標(biāo)工作。項(xiàng)目組將組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)成型拆模的樓板、剪力墻及時(shí)跟蹤檢查，并要求施工單位按照施工規(guī)范要求及時(shí)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作。 2. 開(kāi)工前與施工 、 監(jiān)理單位必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 9）、 特殊設(shè)備的安裝、改造、維修和拆除的操作規(guī)范 檢查。人員膳食、飲水必須符合衛(wèi)生要求。 14. 現(xiàn)場(chǎng)核量必須由 項(xiàng)目管理組、預(yù)算等部門(mén) 共同核定。 進(jìn)度的事中控制： 1)建立反映工程進(jìn)度的施工日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。 工程分管領(lǐng)導(dǎo)： 審核工程合同，簽署審核意見(jiàn)；對(duì)工程合同的執(zhí)行負(fù)有 監(jiān)督 管理 （、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的） 責(zé)任。 事前簽訂原則：合同須先簽訂，然后開(kāi)始履行。 施工、監(jiān)理、設(shè)備供貨及 安裝工程合同必須含《安全管理責(zé)任協(xié)議書(shū)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任書(shū)》、《寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司外委隊(duì)伍管理辦法》、《寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司民工工資支付監(jiān)管辦法》、《寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程補(bǔ)充管理辦法》等附件。 合同中的小標(biāo)題一般應(yīng)加粗，合同小標(biāo)題與其下面的內(nèi)容應(yīng)完全相符。如：本合同工期自年月日— 年月日；或本合同工期自年月日至年月日止；審查工作日、日（天）的用語(yǔ)是否準(zhǔn)確或一致。 審查保修范圍、保修期限、保修金、保修金占合同價(jià)款的比例，保修金的起算時(shí)點(diǎn)、保修金的返還時(shí)間。 工程合同會(huì)簽、審批 工程合同會(huì)簽、審批流程 合同簽訂按照《公司合同管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行簽訂，法定代表人委托對(duì)外簽訂的合同，實(shí)行一事一委托，合同簽訂完成后，授權(quán)委托書(shū)隨合同正本交辦公室存檔。 合同審批、會(huì)簽、蓋章完畢后，經(jīng)辦人必須按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行備案、登記、下發(fā)和存檔。需要提交原件的，經(jīng)辦部門(mén)保留復(fù)印件。 、綜合工程款申請(qǐng)單位進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、農(nóng)民工工資支付情況提出對(duì)工程款支付意見(jiàn)； 工程款支付規(guī)定 嚴(yán)格按照合同約定主體進(jìn)行工程款預(yù)算、結(jié)算及工程款的撥付。 項(xiàng)目組接到 預(yù)算部門(mén)月進(jìn)度預(yù)結(jié)算表后，根據(jù)審定的預(yù)結(jié)算金額扣除甲供材料款（一次性領(lǐng)用大額甲供材料的施工單位可以分次扣款，分次扣款意見(jiàn)由項(xiàng)目部出具交財(cái)務(wù)和預(yù)算部備查）后，將支付建議于 28 日?qǐng)?bào)工程管理部。（見(jiàn)附表） 、必須與勞務(wù)分包單位簽訂分包合同，并監(jiān)督勞務(wù)分包單位與農(nóng)民工簽訂用工合同，合同內(nèi)容中必須明確工資支付方式及額度等基本內(nèi)容。 、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位農(nóng)民工工資發(fā)放情況建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，存檔備查，同時(shí)定期不定期對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行實(shí)地抽查或暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間向公司匯報(bào)。 、總承包單位將工程違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人的； 、未按要求與分包或勞務(wù)隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同的； 、私自將用于發(fā)放農(nóng)民工工資的工程款挪用且未及時(shí)補(bǔ) 發(fā)的； 、因管控管不到位，發(fā)生聚眾討薪事件，給我公司聲譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重惡劣影響的。 、設(shè)置農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督管理崗，明確崗位職責(zé)，完善監(jiān)督記錄。 我公司在與施工單位簽訂施工合同時(shí)，必須在施工合同內(nèi)容中明確對(duì)施工單位維穩(wěn)工作的約束性條款及拖欠農(nóng)民工工資的處罰或違約條款，以此作為后期約束施工單位的依據(jù)。 根據(jù)施工單位每月工期節(jié)點(diǎn)完成和文明施工保持情況，按以下規(guī)定審批撥付： 工期節(jié)點(diǎn)滯后 7日以上， 15日以下（含 15 日），工程款撥付下浮5%。 工程合 同管理臺(tái)賬（附表二）。 合同履行過(guò)程中確需簽訂補(bǔ)充合同，應(yīng)保證補(bǔ)充合同與主合同的一致性，并須按照合同審批流程進(jìn)行審批。 設(shè)計(jì) （、審圖、勘查、） 合同 ，由公司授權(quán)技術(shù)部簽訂，由 （ 項(xiàng)目部 ）、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部會(huì)簽。 簽字、蓋章生效。固定價(jià)款以工程造價(jià)編制原則為依據(jù)；可 調(diào)價(jià)格合同的工程造價(jià)編制原則應(yīng)與集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議紀(jì)要完全相符。 使用簡(jiǎn)稱(chēng)時(shí)，簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)完全統(tǒng)一，不得混用。 （ 5）、審查合同序號(hào)的編排是否規(guī)范。 合同訂立前 ，合同責(zé)任部門(mén)須協(xié)同公司材料 部、預(yù)算部、工程部、招標(biāo)辦、紀(jì)委及其他相關(guān)部門(mén)，（ 應(yīng) ） 對(duì) 工程或材料 市場(chǎng)價(jià)格、對(duì)方 合同 履約能力及 社會(huì) 信譽(yù)等 情況 收集足夠的信息，做好充分的準(zhǔn)備。 （ 并負(fù)責(zé)合同的有效執(zhí)行、 歸檔及信息收集反饋。 E、對(duì)工程進(jìn)度出現(xiàn)滯后的，與第一時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，制定搶工措施。 做好配合工程保修金的支付的工作。 4. 設(shè)計(jì)變更時(shí)，對(duì)工期造成影響的， 項(xiàng)目組 應(yīng)提出。 10. 發(fā)生 工傷事故時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞或弄虛作假。 7. 定期、不定期組織監(jiān)理、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加 強(qiáng)工程安全的動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)以整改單下發(fā)整改。 墻面： 二遍膩?zhàn)邮┕ね瓿珊?，注意墻面污染，修補(bǔ)工作時(shí)不能污染損壞其他墻面，不得隨意在墻面上亂花亂寫(xiě)。 7. 嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)，定期、 不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要求監(jiān)理單位以整改通知單的形式下發(fā)到施工單位 整改 。 3 督促、檢查、審核各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等。 11 負(fù)責(zé)工程建設(shè)各類(lèi)合同的審核。 5 貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)，并將目標(biāo)分解。監(jiān)督分包單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序和施工秩序 6 嚴(yán)格審查監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)督和 協(xié)調(diào)，合理控制監(jiān)理費(fèi)用支付 7 參與對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)參建單位的前期綜合實(shí)力考察，后期進(jìn)行綜合考評(píng)，為建立公司長(zhǎng)期合作單位數(shù)據(jù)信息庫(kù)提供基礎(chǔ)依據(jù) 8 依照國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)工程項(xiàng)目投資及構(gòu)成特點(diǎn)，配合公司預(yù)算部有效控制工程造價(jià)，科學(xué)節(jié)約投資成本，同時(shí)，嚴(yán)格依照施工合同及公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)度款的支付進(jìn)行合理控制 9 嚴(yán)格按照國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法及公司有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法及流程，配合公司招標(biāo)管理部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)工程招投標(biāo)工作 10 根據(jù)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全及文明施工、計(jì)劃及合同和建設(shè)行為等方面對(duì) 各項(xiàng)目組進(jìn)行監(jiān)督考核，并向公司提交考核結(jié)果 11 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工工作進(jìn)行全面管理，同時(shí)做好本質(zhì)安全型建設(shè)的各項(xiàng)綜合管理工作 12 嚴(yán)格審查施工合同，并在合同實(shí)施階段對(duì)各分包單位的履約情況進(jìn)行嚴(yán)格管理 13 對(duì)各類(lèi)工程建設(shè)信息、技術(shù)資料、合同及計(jì)劃等進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)存檔，建立工程建設(shè)信息數(shù) 據(jù)庫(kù) 14 依據(jù)公司要求，配合公司人力資源部對(duì)各項(xiàng)目組的人員調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行管理，合理調(diào)配各項(xiàng)目組資源 15 參與施工組織設(shè)計(jì)及重大技術(shù)措施、方案及各類(lèi)施工圖紙的審查、會(huì)審，并提出審查意 見(jiàn)及合理化建議 16 配合公司投資部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)目前期籌備與運(yùn)作，參與各項(xiàng)目可行性研究工作 17 配合物業(yè)管理部做好各項(xiàng)目工程的物業(yè)及售后服務(wù)工作 18 配合公司其他部門(mén)完成各項(xiàng)所需配合工作 工 程 管 理 部 經(jīng) 理 職 責(zé)部門(mén)名稱(chēng) 工程管理部 體系名稱(chēng) 亙?cè)康禺a(chǎn)公司工程建設(shè)體系 直接上級(jí) 工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 職責(zé)概述 工程管理部經(jīng)理職責(zé) 一、工程管理部部門(mén)職責(zé) 序號(hào) 職責(zé)描述 1 在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程管理部的各項(xiàng)工作。 5 督促、檢查、審核項(xiàng)目工程招標(biāo)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃及甲供材料申報(bào)計(jì)劃等。 10 完成 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 衛(wèi)生間地面滲水： 在設(shè)計(jì)中即注意防水層的施工工序，避免地坪脫殼及防水效果差的現(xiàn)象。 14. 售后質(zhì)量跟蹤、回訪、檢查及維修 房屋移交后，項(xiàng)目組會(huì)同物業(yè)公司定期進(jìn)行回訪、檢查，對(duì)業(yè)主 提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)維修處理，確保維修處理一次性到位，達(dá)到業(yè)主滿意程度。 5）、 施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、掛牌和使用 檢查 。 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要做到道路暢通，排水系統(tǒng)功能良好，施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾要做到隨時(shí)清理。 ，每月匯總后送 管理委員會(huì)和技術(shù)部 核對(duì)。 項(xiàng)目進(jìn)度管控計(jì)劃： ：做好工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有： 1） 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目組編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，并分解為月、周進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用，也是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是 確定和審核施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 適用性原則：工程合同管理應(yīng)當(dāng)符合公司實(shí)際，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程合同簽訂 工程合同訂立的原則 招標(biāo)原則：公司所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目工程符合招標(biāo)條件的必須采用招標(biāo)確定合同方。 通過(guò)招標(biāo)方式確定的合同，合同簽訂方及條款內(nèi)容必須與中標(biāo)條款一致。 （ 10）、審查格式合同中的填空部分。 工程量即在一個(gè)工程類(lèi)型下面有幾個(gè)單項(xiàng)的子工程，各項(xiàng) 子工程有哪些主要具體工作。 審查工程用材料由哪一方提供。合同份數(shù)應(yīng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)。 合同審批完畢， 由公司辦公室加蓋合同章，合同文本在兩頁(yè)或兩頁(yè)以上時(shí)應(yīng)加蓋騎縫章。合同登記臺(tái)帳包括以下主要內(nèi)容：合同名稱(chēng)、合同對(duì)方當(dāng)事人、合同價(jià)款、合同工期、合同簽訂時(shí)間、合同管理員等。 負(fù)責(zé)審核付款事項(xiàng)是否與年度、月資金使用計(jì)劃一致； 負(fù)責(zé)對(duì)付款事項(xiàng)作統(tǒng)籌安排； 項(xiàng)目組職責(zé) 、負(fù)責(zé)對(duì)工程款申請(qǐng)單位所完工程量形象進(jìn)度的核定或階段性成果的確認(rèn)； 、負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)付款單位所完工作的質(zhì)量、安全作出評(píng)定，并提出對(duì)工程款支付意見(jiàn)； 監(jiān)理職責(zé) 、審核工程款申請(qǐng)單位工程形象進(jìn)度。 工程款撥付的基本原則 工程款支付要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成進(jìn)度及合同約定條款支付，杜絕發(fā)生提前、超額支付工程款等現(xiàn)象。 、凡參與我公司工程建設(shè)的施工單位，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須與我公司簽訂農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書(shū)。 、負(fù)責(zé)在建設(shè) 過(guò)程中對(duì)施工單位的農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督，重點(diǎn)階段要重點(diǎn)排查。 本辦法一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行，將作為與施工單位簽訂主合同的附加內(nèi)容一并執(zhí)行。 總包單位職責(zé) 、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目組所有施工單位、監(jiān)理單位民工工資發(fā)放情況進(jìn)行總體監(jiān)督。 工程款必須優(yōu)先且及時(shí)、足額保證農(nóng)民工工資的發(fā)放。 如施工單位完成下一個(gè)月的工期節(jié)點(diǎn)，安全文明施工達(dá)到公司要求，補(bǔ)發(fā)上個(gè)月扣撥的工程款。 本手冊(cè)所稱(chēng)工程款 ,是指資本性投入的工程項(xiàng)目中應(yīng)支付給承包單位的工程承包款、甲供材料款、裝修款、維修款、設(shè)備采購(gòu)款及保修金等。情節(jié)嚴(yán)重者，實(shí)施部門(mén)應(yīng)及時(shí)向