【正文】 同文本、補(bǔ)充合同、本公司的 有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)雙方簽字認(rèn)可的會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、經(jīng)雙方認(rèn)可的合同簽證單等內(nèi)容。嚴(yán)禁工作人員私自保管合同和資料文件。 工程合 同管理臺(tái)賬（附表二）。 職 責(zé) 公司職責(zé) （一）工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目組上報(bào)工程形象進(jìn)度進(jìn)行審核確認(rèn)。 、負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)付款單位所完工作的質(zhì)量、安全作出評(píng)定。 未簽訂合同前一律不得撥付工程款。 根據(jù)施工單位每月工期節(jié)點(diǎn)完成和文明施工保持情況，按以下規(guī)定審批撥付： 工期節(jié)點(diǎn)滯后 7日以上， 15日以下（含 15 日），工程款撥付下浮5%。 工程款支付依據(jù) 施工合同中有關(guān)工程造價(jià)、資金支付方式及保證金等條款。 工程款撥付審批程序 項(xiàng)目組在每月 20日將工程進(jìn)度審核表（附施工單位的形象進(jìn)度預(yù)算）上報(bào)公司工程管理部。 附件： 工程進(jìn)度申報(bào)表 進(jìn)度（預(yù)）結(jié)算表 工程付款審批表 農(nóng)民工工資支付 為預(yù)防和治理寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公 司（以下簡(jiǎn)稱公司）開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的用工單位拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)及《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》和自治區(qū)關(guān)于《寧夏農(nóng)民工工資保證金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定及政策，結(jié)合公司實(shí)際，特對(duì)寧亙〔 2020〕27 號(hào)《寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司民工工資監(jiān)管辦法》進(jìn)行了修訂和完善。 我公司在與施工單位簽訂施工合同時(shí)，必須在施工合同內(nèi)容中明確對(duì)施工單位維穩(wěn)工作的約束性條款及拖欠農(nóng)民工工資的處罰或違約條款，以此作為后期約束施工單位的依據(jù)。 職責(zé)及監(jiān)管措施 總承包單位職責(zé) 、總承包單位必須嚴(yán)格按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門繳納農(nóng)民工工資保障金，同時(shí)按照我公司建設(shè)工程外委隊(duì)伍管理辦法中相關(guān)規(guī)定繳納相關(guān)抵押金。 、必須制定符合所承建工程實(shí)際情況的農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法及實(shí)施措施，同時(shí)必須在項(xiàng)目管理人員組織機(jī)構(gòu)中明確農(nóng)民工工資監(jiān)管負(fù)責(zé)人。 、必須在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立農(nóng)民工工資發(fā)放公示牌，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放情況、項(xiàng)目組投訴電 話及負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確公示。 、設(shè)置農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督管理崗，明確崗位職責(zé)，完善監(jiān)督記錄。 、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工工資監(jiān)管第一責(zé)任人，工程管理部負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人，同時(shí)對(duì)公司負(fù)責(zé)。 、工程管理部監(jiān)督考核（組 /板塊）將各項(xiàng)目組對(duì)施工單位農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管情況列入綜合考核。 、各項(xiàng)目組必須嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位將不少于月度工程進(jìn)度款的 25%用于發(fā)放農(nóng)民工工資，同時(shí)必須將施工單位上月農(nóng)民工工資發(fā)放記錄及調(diào)查落實(shí)情況報(bào)送工程進(jìn)度款審核小組，否則次月工程進(jìn)度款將延緩支付或降幅支付。 、總承包單位將工程違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人的； 、未按要求與分包或勞務(wù)隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同的； 、私自將用于發(fā)放農(nóng)民工工資的工程款挪用且未及時(shí)補(bǔ) 發(fā)的； 、因管控管不到位，發(fā)生聚眾討薪事件，給我公司聲譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重惡劣影響的。 農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管臺(tái)賬 施工單位名稱： 單位負(fù)責(zé)人： 農(nóng)民工工資負(fù)責(zé)人： 時(shí)間 承建工程名稱 勞務(wù)分包單位 總?cè)藬?shù) 本月工資發(fā)放總額 工資標(biāo)準(zhǔn) 支付方式 支付人 支付時(shí)間 審核人： 填表人： 時(shí)間： 監(jiān)理農(nóng)民工工資調(diào)查表 工程名稱： 監(jiān)理單位： 施工單位： 調(diào)查日期： 序號(hào) 分包單位 姓名 工種 性別 身份證編號(hào) 應(yīng)發(fā)工資 實(shí)發(fā)工資 備注 合 計(jì)： 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人： 調(diào)查人： 施工單位 農(nóng)民工工資表 總承包單位 ： 分包或勞務(wù)單位 : 分包或勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 序 號(hào) 姓 名 工種 身份證號(hào) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 本月 應(yīng)領(lǐng) 工資額 本月實(shí)領(lǐng)工資額 累計(jì)未付工資額 領(lǐng)取人 簽字 領(lǐng)取時(shí)間 聯(lián)系電話 施工內(nèi)容及樓號(hào) 備注 合計(jì) 監(jiān)理單位： 總承包單位 ： 分包或勞務(wù)單位： 項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)管理指引 、項(xiàng)目組人員組成 將項(xiàng)目現(xiàn)有工程管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理），根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，劃分。 因總包方未認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，施工單位出現(xiàn)因勞資糾紛上訪現(xiàn)象的，將依據(jù)公司工程管理問(wèn)責(zé)手冊(cè)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。 、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)施工單位的農(nóng)民工工資發(fā)放進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，并將此項(xiàng)內(nèi)容列為對(duì)用工單位實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)考核的主要指標(biāo)。 、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位農(nóng)民工工資發(fā)放情況建立專項(xiàng)臺(tái)賬，存檔備查，同時(shí)定期不定期對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行實(shí)地抽查或暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間向公司匯報(bào)。 、在參與工程招標(biāo)時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位提供的農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法及實(shí)施措施的可行性進(jìn)行嚴(yán)格審核。 、對(duì)施工單位的民工工資發(fā)放計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查，并簽字確認(rèn)。 、申報(bào)工程進(jìn)度款時(shí)，必須向監(jiān)理單位及承包方提交本月農(nóng)民工工資發(fā)放計(jì)劃。（見(jiàn)附表） 、必須與勞務(wù)分包單位簽訂分包合同，并監(jiān)督勞務(wù)分包單位與農(nóng)民工簽訂用工合同，合同內(nèi)容中必須明確工資支付方式及額度等基本內(nèi)容。 、工程總承包單位不得違規(guī)將工程勞務(wù)分包、發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人。 監(jiān)理單位對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放過(guò)程中的監(jiān)督責(zé)任必須在監(jiān)理合同中明確。 目的：最大限度 杜絕參建單位出現(xiàn)拖欠、克扣農(nóng)民工工資及聚眾上訪討薪現(xiàn)象，進(jìn)而做好公司工程項(xiàng)目建設(shè)綜合維穩(wěn)工作，確保公司各項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，維護(hù)公司社會(huì)形象不受負(fù)面影響。 項(xiàng)目組接到 預(yù)算部門月進(jìn)度預(yù)結(jié)算表后，根據(jù)審定的預(yù)結(jié)算金額扣除甲供材料款（一次性領(lǐng)用大額甲供材料的施工單位可以分次扣款，分次扣款意見(jiàn)由項(xiàng)目部出具交財(cái)務(wù)和預(yù)算部備查）后，將支付建議于 28 日?qǐng)?bào)工程管理部。 付款審批單、工程預(yù)算書(shū)、決算書(shū)及工程審計(jì)報(bào)告等。 安全文明施工達(dá)不到公司標(biāo)準(zhǔn)化工地要求的，工程款撥付下浮 5%。 基礎(chǔ)、主體工程階段支付至實(shí)際完成工程量的 70％；裝飾裝修、安裝階段支付至實(shí)際完成工程量的 80％，并分階段補(bǔ)發(fā)主體進(jìn)度款的 10%；其他階段按照實(shí)際完成工程量的 80％支付；達(dá)到竣工驗(yàn)收條件（完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同約定內(nèi)容），并經(jīng)初驗(yàn)合格后支付至總體工程量 85%。 、綜合工程款申請(qǐng)單位進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、農(nóng)民工工資支付情況提出對(duì)工程款支付意見(jiàn)； 工程款支付規(guī)定 嚴(yán)格按照合同約定主體進(jìn)行工程款預(yù)算、結(jié)算及工程款的撥付。 （三）財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)對(duì)付款事由相關(guān)約定進(jìn)行確認(rèn)，主要包括以下幾個(gè)方面： *合同中所有規(guī)定； *各方之間是否已協(xié)商達(dá)成一致； *申報(bào)的工程款項(xiàng)目是否經(jīng)相關(guān)部門、人員審核； *所申報(bào)金額是否與相應(yīng)的憑證一致。 凡屬工程項(xiàng)目建設(shè)安裝、維修、裝修等需要進(jìn)行工程預(yù)算、結(jié)算及工程款撥付、轉(zhuǎn)賬、抵扣等工作 ,均遵守本手冊(cè)。 合同檔案移交合同管理部門時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。需要提交原件的，經(jīng)辦部門保留復(fù)印件。 合同管理必須建立合同登記臺(tái)帳。 合同履行過(guò)程中，發(fā)生違約情況時(shí)，按照合同約定違約處理?xiàng)l款進(jìn)行處理。 合同實(shí)施部門、預(yù)算部及財(cái)務(wù)部按照公司工程款支付管理辦法和流程，嚴(yán)格控制和辦理工程款支付。 合同審批、會(huì)簽、蓋章完畢后，經(jīng)辦人必須按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行備案、登記、下發(fā)和存檔。 合同會(huì)簽 部門要隨時(shí)掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正或匯報(bào)。 其他類合同由辦公室確定相關(guān)部門會(huì)簽。 工程施工、招標(biāo)代理 （ 、審圖、勘查、 ） 監(jiān)理等合同，由公司授權(quán) （ 項(xiàng)目部 ）工程部 簽訂，由財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、技術(shù)部 （ 、工程部 ） 會(huì)簽。 工程合同會(huì)簽、審批 工程合同會(huì)簽、審批流程 合同簽訂按照《公司合同管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行簽訂，法定代表人委托對(duì)外簽訂的合同，實(shí)行一事一委托，合同簽訂完成后，授權(quán)委托書(shū)隨合同正本交辦公室存檔。如果合同有正本、副本，應(yīng)確定正本有幾份、副本有幾份，各方執(zhí)幾份。如：本合同自雙方簽字和蓋章并在收到對(duì)方的銀行保函之日起生效；附期限生效。 仲裁委員會(huì)的正確稱謂為“銀川仲裁委員會(huì)”或“石嘴山仲裁委員會(huì)”，并非“銀川市仲裁委員會(huì)”或“石嘴山 市仲裁委員會(huì)”。 審查保修范圍、保修期限、保修金、保修金占合同價(jià)款的比例，保修金的起算時(shí)點(diǎn)、保修金的返還時(shí)間。 公司財(cái)務(wù)賬戶、賬號(hào)一般不向 合同對(duì)方提供。 審查合同的方式和支付期限。 審查合同價(jià)款。如：本合同工期自年月日— 年月日；或本合同工期自年月日至年月日止；審查工作日、日（天）的用語(yǔ)是否準(zhǔn)確或一致。 審查工程量。 審查合同條款是否齊全。 審查合同當(dāng)事人的簡(jiǎn)稱是否一致。 合同中的小標(biāo)題一般應(yīng)加粗，合同小標(biāo)題與其下面的內(nèi)容應(yīng)完全相符。 在限制對(duì)方權(quán)利，擴(kuò)大對(duì)方義務(wù)時(shí)一般使用著重號(hào)，在文字上加粗、或在文字下面加下劃線等即可起到提示合同對(duì)方的作用，非特別強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題一般不使用著重號(hào)。合同首句應(yīng)當(dāng)空兩格，不得空一格或三格等。 （ 3）、審查合同目錄與合同中的小標(biāo)題是否一致。 施工、監(jiān)理、設(shè)備供貨及 安裝工程合同必須含《安全管理責(zé)任協(xié)議書(shū)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任書(shū)》、《寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司外委隊(duì)伍管理辦法》、《寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司民工工資支付監(jiān)管辦法》、《寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程補(bǔ)充管理辦法》等附件。對(duì)于不需要填寫(xiě)的合同空白之處，應(yīng)當(dāng)明確填寫(xiě)“ /”或“無(wú)約定”。 使用合同示范文本起草合同時(shí)，必須先復(fù)制合同示范文本，并在復(fù)制的合同示范文本基礎(chǔ)上起草合同，禁止在合同示范文本上直接起草合同。 工程合同的編制 各部門由專（兼）職合同管理員負(fù)責(zé)工程合同的起草、初審合同、履行合同報(bào)批程序、整理合同檔案、辦理合同歸檔等職責(zé)。 事前簽訂原則：合同須先簽訂，然后開(kāi)始履行。 所有相關(guān)職能部門根據(jù)部門職能和職責(zé)，按照《寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合同管理辦法》、《寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合同會(huì)簽管理細(xì)則》對(duì)工程合同進(jìn)行審核、會(huì)簽和管理。 材料部 ： 負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備供貨、安裝合同的起草、洽淡、審查和工程發(fā)包 合同洽談 合同存檔 合同簽訂 合同編制 合同審批 合同履行 合同結(jié)束 合同后評(píng)價(jià)、考核 合同審核 簽訂工作；負(fù)責(zé)合同的有效執(zhí)行、歸檔及信息收集反饋上報(bào)工作。 招投標(biāo)辦公室： 負(fù)責(zé)公司各類工程的招投標(biāo)管理及 （ 合同審核、會(huì)簽，簽署審核意見(jiàn) ）合同會(huì)簽工作。 工程分管領(lǐng)導(dǎo)： 審核工程合同，簽署審核意見(jiàn)；對(duì)工程合同的執(zhí)行負(fù)有 監(jiān)督 管理 （、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的） 責(zé)任。 工程合同管理原則 合法性原則： 工程合同管理應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及公司相關(guān)的規(guī)定。 農(nóng)民工工資發(fā)放管控計(jì)劃： ，施工單位當(dāng)月不予兌現(xiàn)的，下月工程款 支付時(shí)予以扣除； ，項(xiàng)目組安排專人對(duì)各施工總包下屬分包單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底了解各勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話，建立農(nóng)民工支付統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每月支付工程款前要求施工單位申報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核的農(nóng)民工工資支付計(jì)劃，并在各總包單位標(biāo)段內(nèi)公示。 C、有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證：進(jìn)度、計(jì)量的簽證 是支付工程款、計(jì)量索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)，必須與事發(fā)后及時(shí)辦理。 進(jìn)度的事中控制： 1)建立反映工程進(jìn)度的施工日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及