商業(yè)地產(chǎn)項目營銷顧問工作全套流程(專業(yè)版)
【正文】 制訂各項商業(yè)管理規(guī)章制度 。 （ 3）競爭者調(diào)查報告 針對上北京市現(xiàn)狀及未來潛在競爭 項目 進行調(diào)查 研究，并完成相應調(diào)查報告。 （ 10）商業(yè)經(jīng)營組織策劃 包括商業(yè)經(jīng)營管理模式及分析，商業(yè)經(jīng)營 管理合作方選擇，商業(yè)品牌引入計劃與針對產(chǎn)品方案，商業(yè)業(yè) 種、業(yè)態(tài)方案等。商業(yè)媒體經(jīng)營等 工作 。 （ 8）競爭市場研究 依據(jù)市場調(diào)查中的競爭調(diào)查，對本案所面對的 現(xiàn)狀及潛在競爭市場進行分析研究，并結(jié)合北京市 商業(yè)地產(chǎn) 及 典型 項目 進行比較 分析。 （ 3） 項目 區(qū)域環(huán)境分析對本案的區(qū)域環(huán)境及地段價值進行分析研究。租戶管理 。 第五階段 工作 ：運營管理 諾丁山商業(yè)管理集團作為 項目 的商業(yè)管理方將本著提升 項目 商業(yè)物業(yè)價值，同時為廣大入駐商家提供一
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