【正文】 目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金總額經(jīng)股份公司相關(guān)部門考核報(bào)股份公司總裁會(huì)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目公司將獎(jiǎng)金具體發(fā)放方案上報(bào)股份公司審核批準(zhǔn)后予以發(fā)放。全力配合管理和服務(wù)主力店及小商鋪的進(jìn)場(chǎng)裝修及開(kāi)業(yè)籌備。 5．堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故（發(fā)生政府主管部門認(rèn)定的單項(xiàng)工程質(zhì)量事故一次（含）以上；單項(xiàng)工程直接經(jīng)濟(jì)損失在100 萬(wàn)元（含 100 萬(wàn)元）以上）的發(fā)生，一旦發(fā)生重大質(zhì)量事故或因質(zhì)量問(wèn)題而引起集體投訴等重大法律糾紛事件，股份公司將追究項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。 6)食品城： ____年 ____月 ____日進(jìn)場(chǎng)，職責(zé)清單要求的交付標(biāo)準(zhǔn)。 5．要求項(xiàng)目公司依法經(jīng)營(yíng)，在工程合同、營(yíng)銷廣告、銷售合同等工作中不得違反國(guó)家、地方法律法規(guī)，及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種糾紛，并把責(zé)任分解到崗、到人。 2．銷售性物業(yè)：各類住宅樓、商住（辦公）樓、底層商鋪及其它可售物業(yè)。 2．簽訂開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的基本原則：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量保證為前提，以過(guò)程控制為手段，以規(guī)范運(yùn)作為基礎(chǔ)，以提高綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的。 3)家居廣場(chǎng)： ____年 ____月 ____日進(jìn)場(chǎng)，職責(zé)清單要求的交付標(biāo)準(zhǔn)。 2．質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保所建工程一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收并通過(guò)政府部門的備案。 4．財(cái)務(wù)費(fèi)用：確定為 ____萬(wàn)元。 3)成本節(jié)支 10%（含）以上，成本費(fèi)用考核系數(shù)取 ， 4)成本超支 5%以內(nèi)，成本費(fèi)用考核系數(shù)取 ， 5)成本超支 5%（含）以上，成本費(fèi)用考核系數(shù)為 0； IV．制度執(zhí)行按百分制打分： 1) 100 分，制度執(zhí)行考核系數(shù)取 ， 2) 90（含）～ 100分，制度執(zhí)行考核系數(shù)取 ， 3) 80（含）～ 90分，制度執(zhí)行考核系數(shù)取 ， 4) 70（含）～ 80 分，制度執(zhí)行考核系數(shù)取 ， 5) 60（含）～ 70分，制度執(zhí)行考核系數(shù)取 ， 6) 50（含）～ 60分，制度執(zhí)行考核系數(shù)取 ， 7) 50 分以下，制度執(zhí)行考核系數(shù)為 0。 第三年度主要任務(wù)目標(biāo)： 1)計(jì)劃任務(wù)（包括四證、開(kāi)工、正負(fù)零、裙房封頂、塔樓封頂、開(kāi)業(yè)） ★計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 1： ____________________ ★計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 2： ____________________ ★計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 3： ____________________ ★計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 4： ____________________ 2)招投標(biāo)按制度要求執(zhí)行，動(dòng)態(tài)成本不超過(guò)目標(biāo)成本； 3)工程 質(zhì)量、安全不出現(xiàn)事故。具體考核及發(fā)放辦法如下： l、按項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理規(guī)定的考核流程進(jìn)行考核，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核后獎(jiǎng)金的計(jì)算方法： 獎(jiǎng)金額 Ao=AxB（其中 A 為基本獎(jiǎng)金； B 為 綜合調(diào)整系數(shù)） 基本獎(jiǎng)金 A=_萬(wàn)元 按項(xiàng)目不同形態(tài)的建筑面積確定基本獎(jiǎng)金 基本獎(jiǎng)金 A=C1*M 序號(hào) 項(xiàng)目形態(tài) C1 M（建筑面積） 1 大商業(yè)、寫字樓（不銷售） 25— 30 元 /㎡ M1 2 酒店（不含內(nèi)部精裝修） 20 元 /㎡ M2 3 回遷物業(yè) 元 /㎡ M3 綜合調(diào)整系數(shù) B的計(jì)算組合： 計(jì)劃考核系數(shù) 1．計(jì)算公式 計(jì)劃考核系數(shù) X=100工期延遲（延誤）指標(biāo) II．計(jì)算說(shuō)明 1)工期正常：實(shí)際完成時(shí)間不超過(guò)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn) 10 天（含），表示未突破 2)工期延遲：如實(shí)際完成時(shí)間超 過(guò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 10 天 30 天（含），則表示工期延遲 3)工期延誤：如實(shí)際完成時(shí)間超過(guò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 30 天，則表示工期延誤 4)考核的主要工程節(jié)點(diǎn)：四證、開(kāi)工、正負(fù)零、主體封頂（含裙房封頂、塔樓封頂）、開(kāi)業(yè) III．工期延遲（延誤）指標(biāo) 1)出現(xiàn)“工期延遲” 則每延遲一項(xiàng)扣 3分 2)出現(xiàn)“工期延誤” 則每延誤一項(xiàng)扣 8分 IV .系數(shù)計(jì)算 1) X= 100 對(duì)應(yīng)系數(shù)： 2) 97 X 100 對(duì)應(yīng)系數(shù)： 3) 94 X 97 對(duì)應(yīng)系數(shù)： 4) 90 X 94 對(duì)應(yīng)系數(shù)： 5) 85≤ X 90 對(duì)應(yīng)系數(shù)： 6) 80≤ X 85 對(duì)應(yīng)系數(shù)： 7) X 80 對(duì)應(yīng)系數(shù)： 工程質(zhì)量及安全管理