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公司20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃(專業(yè)版)

2025-07-08 23:15上一頁面

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【正文】 2021 年公司 要 不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用 。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中, 一是 對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進度,強化作業(yè)現(xiàn)場的指導(dǎo),把住質(zhì)量關(guān) , 扎實做好 設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、改、購等工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保 7 養(yǎng)制度,堅持設(shè)備周評審檢查制度 ,要確實保證設(shè)備的正常運行。在人員配置上, 加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù) 水平 6 和科技含量, 增強技術(shù)創(chuàng)新能力, 提高產(chǎn)品核心競爭力。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn),為企業(yè)做好人力資源的儲備工作 。抓住公司搬遷到仙居縣 良好的 發(fā)展 態(tài)勢 ,充分利用社會資源,充分利用自身優(yōu)勢,以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的工作,在戰(zhàn)略機遇期中加快公司又好 又 快發(fā)展。二是加強設(shè)備巡檢,使設(shè)備處于完好狀態(tài):為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn), 生產(chǎn) 部 應(yīng)在 每月 26 日 28 日 應(yīng) 組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查, 生產(chǎn)部 根據(jù)整改時限,及時跟蹤各 車間 整改情況,對查出問題逐項逐條核對落實,對未整改又無原因說明的,根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰,保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運行。 新品方面: 150A 完成開發(fā),進入小批量試制,目前已基本趨于成熟。 1 2021 年度工作總結(jié) 及 2021 年工作規(guī)劃 赤兔追風(fēng)千里志,金龍拱日萬家春。 114 電機轉(zhuǎn)子可以進入小批量生產(chǎn),整機還在小批量試制階段。三是強化設(shè)備的維護與檢修,保證備用設(shè)備達到備用狀態(tài):公司正常的檢維修工作 應(yīng)該有機修工 、電工 承 頭 ,為 隨時掌握設(shè)備檢維修信息,由各車間 主任、副主任 每周出具一次 設(shè)備 檢修信息反饋和一周維修信息單, 生產(chǎn) 部根據(jù)每周信息反饋情況每月對 機修工、電工 進行考核并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,從而保證了維修質(zhì)量,真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”,縮短檢維修時間。 思路決定出路,思想決定行動 。其次, 公司 繼續(xù) 考慮給老員工一定的福利,如果員工能一次簽訂 3 年或 3 年以上的,并工作期滿的,公司給予一定金額的補貼 ;第三,改變現(xiàn)在員工食堂的承包模式,由公司自已經(jīng)營,補貼部分費用,努力改善食堂伙食,讓員工基本吃好,安 心工作。 力爭 2021 年完成申報 12 項實用新型專利或外觀專利,增加公司的無形資產(chǎn)。 二是 高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量 ,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。企業(yè)文化要以人為本,尊重人的感情,在企業(yè)中創(chuàng)造一種團結(jié)友愛、相互信任的和諧氣氛,使企業(yè)文 化成為企業(yè)管理的一個重要組成部分和企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。生產(chǎn)部要本著“合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)”的原則,根據(jù)車間生產(chǎn)能力的大小,下達生產(chǎn)計劃任務(wù)要合理、具體、明確 ; 要密切聯(lián)系 配套、技術(shù)、品保、倉庫等部門, 強化計劃管理工作,通過 公司下達的 年度計劃的指導(dǎo)安排去實施 ; 生產(chǎn)部 通過工作計劃去管理、控制檢查和落實 , 強化生產(chǎn)組織工作,確保銷售 訂單 履約率 ; 提高“市場”和“ 質(zhì)量 ”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念 , 想方設(shè)法 應(yīng)對客戶 訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金緊缺的困難局面。 計劃添置或更新的設(shè)備有:滴漆機、全自動點焊機、裝配流水線直流測試儀、氣動量儀、彈簧測試儀、智能電樞檢測儀。公司 在 2021 年 重視員工的培訓(xùn)工作, 如 入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓(xùn),通過培訓(xùn),培養(yǎng)出能獨立操作的徒工, 可以 大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。面對新形勢、新要求,我們必須用危機意識去 設(shè)想工作 ,用創(chuàng)新意識去拓展 管理 ,用精品意識 去占領(lǐng)市場。為把 設(shè)備管理 工作落到實處,由 生產(chǎn)部要 定期不定期去各車間進行檢查、督促、落實, 才能 收到了良好的效果。
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