【正文】 要加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，提高廣大員工特別是各級(jí)管理人員的認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地把思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)，教育和引導(dǎo)廣大干部群眾正確對(duì)待“四定”工作，正確處理個(gè)人利益和企業(yè)發(fā)展大局的關(guān)系?！八亩ā惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組研究、核定階段：6月15日前。（1）各單位、部門要成立“四定”工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)“四定”工作責(zé)任。定員，即根據(jù)崗位職責(zé)要求和人員編制計(jì)劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過(guò)程。（3）臨時(shí)性工作 由于我館在社會(huì)上的知名度較高，講解員的綜合素質(zhì)較好，所以講解員經(jīng)常參加國(guó)家、省、市的一些工作和活動(dòng)，這在繼續(xù)提升我館知名度的同時(shí)也給沒(méi)有外出任務(wù)的講解員帶來(lái)了工作壓力，依據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)推斷，每年的臨時(shí)性工作在50次左右，參與人員在100人次以上。（2）園區(qū)導(dǎo)游員職責(zé)①熱愛本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，博覽群書。⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。⑥不遲到、不早退、不擅自離崗。⑤負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的思想政治工作及安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。第四篇：關(guān)于“定崗、定員、定責(zé)”的報(bào)告(博物館)精 兵 強(qiáng) 將，再 續(xù) 輝 煌——宣教部關(guān)于“三定”工作的報(bào)告（草案）尊敬的館黨委：x館的改陳改造工作正如火如荼的進(jìn)行，它如同腹中的胎兒，在大家的關(guān)注、期盼中成長(zhǎng)。組織對(duì)所轄部門、單位安全保衛(wèi)責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)情況的考核評(píng)比，定期不定期開展安全檢查，并督促落實(shí)安全隱患整改措施。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。對(duì)管理部門列支的工資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度并做好賬務(wù)處理及錄入，及時(shí)編制管理經(jīng)費(fèi)有關(guān)報(bào)表，對(duì)管理部門服務(wù)于基層社而開支的費(fèi)用，按各社業(yè)務(wù)規(guī)模及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偤涂蹌?。加?qiáng)會(huì)計(jì)成本核算，開源節(jié)流，根據(jù)有關(guān)部門計(jì)劃做好全轄轉(zhuǎn)存資金調(diào)劑與融通，提高經(jīng)營(yíng)效益。與相關(guān)部門一起對(duì)機(jī)關(guān)管理費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)和管理。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。業(yè)務(wù)科職責(zé)一、按照信貸政策的要求指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村信用社的信貸資金投向，做好全區(qū)信用社信貸、現(xiàn)金投放與回籠工作計(jì)劃的安排及組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、檢查、總結(jié)、交流工作等，根據(jù)實(shí)際要求制定和完善相應(yīng)的管理制度，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。負(fù)責(zé)全轄信息隊(duì)伍建設(shè)，組織做好信息收集、加工、傳遞及宣傳報(bào)道工作。某聯(lián)社機(jī)關(guān)科室設(shè)置及人員編制如下：一、辦公室設(shè)5個(gè)崗位：人事文秘崗（1人）、行政勞資崗（1人）、后勤總務(wù)崗（1人）、駕駛員崗（2人）。按照以上辦法，調(diào)整后的定員定崗方案如下:各車間主任兼操作崗位，共設(shè)崗位5個(gè)，定員5人。設(shè)崗位1個(gè)，負(fù)責(zé)人：魯靜波（十二）信息科主要職責(zé)：在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定全院的微機(jī)應(yīng)用計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)審批后實(shí)施，及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)提供計(jì)算機(jī)信息咨詢；負(fù)責(zé)全院微機(jī)軟件的調(diào)試以及版本升級(jí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)各科室的微機(jī)使用、管理等情況進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)揮檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用。負(fù)責(zé)實(shí)施全院性病案討論；督促檢查病案管理統(tǒng)計(jì)工作，定期分析醫(yī)療情況向院長(zhǎng)匯報(bào)。分管人事、工會(huì)、消毒供應(yīng)室、設(shè)備科、信息科、手術(shù)室、口腔科、肛腸科、皮膚科、眼科、藥材科（中西藥房）。管理人事檔案及科技檔案；按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)干部的考核、培訓(xùn)、任免等項(xiàng)工作，管理單位的后備干部，管理職工的聘用、獎(jiǎng)懲、離休、退休、退職、辭職、解除勞動(dòng)合同等事項(xiàng)；會(huì)同有關(guān)科室做好新進(jìn)職工的崗前教育和安置工作；做好專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)（稱）的晉升及聘任工作；參與醫(yī)院考勤、考核等工作；負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理中醫(yī)新技術(shù)的推廣；主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)士長(zhǎng)檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作；根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)的管理，組織落實(shí)護(hù)生計(jì)劃和臨床進(jìn)修任務(wù)；了解并掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育，對(duì)全院護(hù)士人力進(jìn)行合理的分配和使用，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)懲等意見；密切與各科室、各部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和配合；完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二三線人員分布情況：生產(chǎn)輔助工8人；車間管理5人；職能部門9人；倉(cāng)管3人；食堂2人；保安3人；保潔3人；機(jī)修3人。保潔員負(fù)責(zé)宿舍、辦公室公共區(qū)域、生產(chǎn)車間公共區(qū)域和公司公共區(qū)域（包括衛(wèi)生間）衛(wèi)生。六、積極為基層社服務(wù)，發(fā)揮管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能，并及時(shí)辦理聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。做好印信管理工作，負(fù)責(zé)各種公務(wù)用章的刻制、啟用和舊印章的收繳；按印信管理制度規(guī)范聯(lián)社公章、法人代表私章及其他公用印章的使用；嚴(yán)格履行審批、登記手續(xù)，防止印章被盜用及丟失；按規(guī)定程序開具單位介紹信。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（一）業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗按照上級(jí)的計(jì)劃安排制訂全區(qū)信用社信貸、現(xiàn)金計(jì)劃及考核管理辦法并落實(shí)執(zhí)行，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、布置、完成上級(jí)有關(guān)信貸管理及檢查的相關(guān)文件。按照上級(jí)的要求負(fù)責(zé)擬寫全區(qū)信用社信貸、現(xiàn)金、統(tǒng)計(jì)分析和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)客戶投訴的登記和處理情況等。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，針對(duì)目前財(cái)務(wù)狀況提出整改、規(guī)范意見，對(duì)制度規(guī)范社、創(chuàng)利大社提出獎(jiǎng)勵(lì)辦法，促使財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，控制全轄固定資產(chǎn)增長(zhǎng)比例，對(duì)基層社購(gòu)置財(cái)產(chǎn)按制度規(guī)定認(rèn)真審核、把關(guān)，符合購(gòu)置條件的經(jīng)招標(biāo)后給予批復(fù)。（四）電腦管理崗負(fù)責(zé)電腦機(jī)房的管理，按操作規(guī)程做好相關(guān)系統(tǒng)的開機(jī)工作并監(jiān)護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。（一）監(jiān)察保衛(wèi)崗負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查黨員干部、廣大職工對(duì)黨和國(guó)家有關(guān)方針政策、法規(guī)法紀(jì)、計(jì)劃、決定、命令及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)基層社主任進(jìn)行責(zé)任（離任）稽核，公正評(píng)價(jià)被稽核對(duì)象任期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)和存在的主要問(wèn)題，明晰相關(guān)責(zé)任，為考核、任免和獎(jiǎng)勵(lì)主任提供客觀依據(jù)。（4）因?yàn)閸徫坏脑?，劉xx、張x、石xx3位同志不作為我部擬聘人員。④協(xié)助主任做好行政管理和接待工作。⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。擬設(shè)崗位及名額 崗 位 名 額（1）南大門咨詢處接待員2名（2）園區(qū)導(dǎo)游員 5名以上擬設(shè)崗位，需要人員總數(shù)為7人。（2）講解員每日工作安排此項(xiàng)工作安排專指展廳接待而言，不包括園區(qū)導(dǎo)游。（3）對(duì)于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務(wù)工一律予以辭退。對(duì)現(xiàn)有部門和崗位職責(zé)、工作（生產(chǎn)）流程、管理流程進(jìn)行梳理、整理、分析與優(yōu)化。（3）崗位人員分析根據(jù)實(shí)際人員情況調(diào)整崗位分工與設(shè)置。（4）階段工作總結(jié)與效果評(píng)價(jià)。〇一五年五月七日二。確保有上崗意愿的員工都能競(jìng)爭(zhēng)上崗，不讓一個(gè)服從安排、愿意競(jìng)爭(zhēng)上崗的員工沒(méi)有工作崗位。4（1）崗位定性分析內(nèi)容包括部門職能的崗位分工分析、崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析和崗位設(shè)置原則與特性分析。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行“四定”理論與方法的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。（1）對(duì)于未超編的崗位人員，嚴(yán)格按照崗位要求實(shí)施確認(rèn)上崗。擬運(yùn)行方法（1）預(yù)計(jì)全年講解總場(chǎng)次閉館前我館每年接待10——15萬(wàn)名觀眾，從97年開始，我部的講解員基本保持在10人左右，展廳每年大約講解2000場(chǎng)。⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。⑤認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生清掃制度，保持工作區(qū)衛(wèi)生清潔。②負(fù)責(zé)對(duì)講解員的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)考核工作。（2）xxx同志年齡偏大，已不適合講解工作，但其本人對(duì)宣教工作非常的熱愛，而且有播音基礎(chǔ)，特?cái)M聘為播音員。負(fù)責(zé)全轄信用社的信貸、計(jì)劃、計(jì)算機(jī)、內(nèi)控制度管理等方面的稽核工作。嚴(yán)厲查處各類案件，對(duì)員工違法、違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查取證，并以事實(shí)為依據(jù)做出調(diào)查結(jié)論，擬定處理措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。每季度對(duì)信用社的庫(kù)存現(xiàn)金及重要空白憑證檢查至少一次。完善內(nèi)控制度，輔導(dǎo)基層社財(cái)會(huì)人員正確處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，定期對(duì)基層社財(cái)會(huì)工作進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，及時(shí)將檢查結(jié)果及整改意見以書面形式反饋給基層社，努力提高會(huì)計(jì)結(jié)算工作質(zhì)量。（一）財(cái)會(huì)指導(dǎo)崗認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法令、法規(guī)以及上級(jí)的各種精神指示，制定本科室、月度工作計(jì)劃，確保本科室工作按時(shí)、保質(zhì)完成任務(wù)。在規(guī)定工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決，并如實(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)做好報(bào)刊雜志的征訂、分發(fā)、回收及文件、信函的傳送投遞等工作。配合市聯(lián)社做好全轄專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定、確認(rèn)材料申報(bào)和專業(yè)技術(shù)人員的考核、續(xù)聘工作。四、檢查監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽評(píng)比，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。撤銷后勤專員崗、食堂幫工崗，設(shè)“總務(wù)兼食堂輔助”崗，定員1人。為克服暫時(shí)的困難，共渡難關(guān)，決定對(duì)公司各崗位實(shí)行定員定崗和兼職、兼崗，不愿意服從安排的人員，按公司《獎(jiǎng)懲管理制度》規(guī)定辦理辭職、辭退手續(xù)。；負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理，組織并修訂各級(jí)護(hù)理人員崗位、管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施。審核各科室排班情況；組織好每周一次的行政查房工作，并按時(shí)進(jìn)行記錄；領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好打字、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來(lái)信、來(lái)訪的接待和協(xié)調(diào)工作；落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。（三）副院長(zhǎng)：唐開武負(fù)責(zé)一病區(qū)工作、中醫(yī)工作、醫(yī)療質(zhì)量管理、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、衛(wèi)生應(yīng)急、康復(fù)、信訪穩(wěn)定、醫(yī)療糾紛處理和老干部保健工作。設(shè)崗位3個(gè)，負(fù)責(zé)人：魏加樹（六）科教科主要職責(zé)：在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)全院教學(xué)、科研、培訓(xùn)工作。設(shè)崗位3個(gè)，負(fù)責(zé)人：曹娟（十三）藥劑科主要職責(zé)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行藥房的各項(xiàng)管理工作，按藥劑科總規(guī)劃制定本藥房的工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)；擬定本藥房用藥計(jì)劃，組織人員領(lǐng)取所需藥品，組織領(lǐng)導(dǎo)藥品的調(diào)配工作，保證調(diào)配藥品處方出門差錯(cuò)設(shè)崗位5個(gè)，負(fù)責(zé)人：陳士卉（十四）財(cái)務(wù)科主要職責(zé)：在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。軸套清洗崗，定員1人，另設(shè)“生產(chǎn)管理兼清洗”崗，定員1人。三、財(cái)會(huì)電腦科設(shè)4個(gè)崗位：財(cái)會(huì)指導(dǎo)崗（1人）、會(huì)計(jì)崗（1人）、出納崗（1人）、電腦管理崗（1人）。負(fù)責(zé)聯(lián)社車輛管理和日常公務(wù)用車調(diào)度工作。負(fù)責(zé)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)實(shí)物的管理，做好新購(gòu)建資產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移的核對(duì)、登記、建卡、入檔工作；對(duì)實(shí)物資產(chǎn)和低質(zhì)易耗品實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)辦理調(diào)配、報(bào)廢、清理事宜。三、按照上級(jí)的要求，管理全轄信貸監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；檢查上報(bào)逃廢債企業(yè)情況；及時(shí)分析不良資產(chǎn)形成的原因及擬采取的措施；完成貸款呆賬核銷匯總申報(bào)工作。按照上級(jí)的制度要求按季做好貸款檢查工作并及時(shí)分析、總結(jié)不良貸款產(chǎn)生的原因，擬訂準(zhǔn)備采取的清收盤活具體措施，完成貸款呆賬核銷匯總工