【正文】 種宣傳標(biāo)語、標(biāo)識(shí)、文字編排和制作；積極宣傳全院醫(yī)療、科研、管理方面的新技術(shù)、新成果、新業(yè)務(wù)，宣傳醫(yī)院改革方面的新做法、好經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)典型；利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，做好醫(yī)院對(duì)外宣傳工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站的及時(shí)維護(hù)更新；及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。設(shè)崗位3個(gè)，負(fù)責(zé)人：曹應(yīng)盛漣水縣中醫(yī)院二○一五年六月十日第二篇：定員定崗方案XX有限公司定員定崗方案（草案）受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大環(huán)境的影響，市場(chǎng)疲軟帶來的連鎖反應(yīng)波及到了各生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品訂單明顯下降，我公司也不例外。倉管、保安、保潔、機(jī)修、食堂各減1人。撤銷人力資源崗、出納崗，設(shè)“人事兼出納”崗，定員1人。企管部 2012924第三篇：聯(lián)社機(jī)關(guān)定崗、定員、定責(zé)實(shí)施方案農(nóng)村信用聯(lián)社機(jī)關(guān)定崗、定員、定責(zé)實(shí)施方案為適應(yīng)某市農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)改革重組的發(fā)展要求，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)減員增效，某區(qū)聯(lián)社根據(jù)實(shí)際工作需要對(duì)機(jī)關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)整，共設(shè)置三科一室，即：辦公室、業(yè)務(wù)科、財(cái)會(huì)電腦科、監(jiān)察稽核科。三、了解和掌握全轄工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)聽取并反饋基層的意見和建議，幫助協(xié)調(diào)處理和解決有關(guān)實(shí)際問題。負(fù)責(zé)全轄的黨務(wù)工作。及時(shí)編制各類人事、機(jī)構(gòu)報(bào)表，負(fù)責(zé)編制全轄員工花名冊(cè)、代辦員花名冊(cè)、專業(yè)技術(shù)人員花名冊(cè)等。負(fù)責(zé)聯(lián)社日常文稿、字表的打印、復(fù)印工作。負(fù)責(zé)聯(lián)社發(fā)電機(jī)組的運(yùn)作、維護(hù)及管理。駕駛員1崗：負(fù)責(zé)聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車兼上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接待用車和辦公室公務(wù)用車，協(xié)助相關(guān)部門做好其它事務(wù)性工作。五、做好市場(chǎng)調(diào)研、金融產(chǎn)品開發(fā)、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程的制定及新業(yè)務(wù)的組織申報(bào)、拓展指導(dǎo)和管理工作。負(fù)責(zé)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)等新業(yè)務(wù)的開展和管理工作。配合其它科室做好對(duì)基層社相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、總結(jié)、報(bào)告等工作，參與有關(guān)信貸工作的法律咨詢。二、制定、考核各信用社、聯(lián)社財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，加強(qiáng)費(fèi)用管理和成本測(cè)算，定期對(duì)各社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行分析，提出增收節(jié)支、扭虧增盈意見或建議。十、財(cái)會(huì)電腦科設(shè)4個(gè)崗位：財(cái)會(huì)指導(dǎo)崗（1人）、會(huì)計(jì)崗（1人）、出納崗（1人）、電腦管理崗（1人）。積極疏通決算渠道，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)申請(qǐng)開辦各種結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)新業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)制定會(huì)計(jì)核算辦法。按月對(duì)全轄準(zhǔn)備金變動(dòng)情況、轉(zhuǎn)匯資金情況進(jìn)行文字分析。（三）出納崗按時(shí)編制出納報(bào)表，并對(duì)相關(guān)數(shù)字進(jìn)行文字分析，負(fù)責(zé)全轄出納工作的檢查和輔導(dǎo)，及時(shí)將檢查情況總結(jié)上報(bào)，對(duì)違章違紀(jì)問題提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)整改措施。做好全轄過期重要空白憑證清點(diǎn)造冊(cè)和集中銷毀工作。配合市聯(lián)社做好新系統(tǒng)協(xié)調(diào)、推廣工作；組織轄內(nèi)電腦和卡業(yè)務(wù)技術(shù)人員、操作人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五、抓好員工隊(duì)伍的遵紀(jì)守法、廉潔自律教育和反腐敗工作。指導(dǎo)和監(jiān)督檢查全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)毓膊块T布置的關(guān)于安全保衛(wèi)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織各種方式的稽核檢查，主持制定稽核方案，審查稽核報(bào)告。對(duì)確定的專項(xiàng)稽核項(xiàng)目制定稽核計(jì)劃和方案，按照稽核操作程序組織實(shí)施，并根據(jù)稽核情況如實(shí)撰寫稽核報(bào)告，對(duì)查出的問題進(jìn)行分析，并提出具體改進(jìn)和糾正意見，及時(shí)進(jìn)行反饋，作出稽核結(jié)論和處罰處理建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促被稽核單位執(zhí)行，落實(shí)整改措施。擬聘人員 主 任 xx（館黨委已經(jīng)任命）行政副主任 xxx（館黨委已經(jīng)任命）業(yè)務(wù)副主任 xx（館黨委已經(jīng)任命）講 解 員 略 播音室播音員 xxx 貴賓室接待員 xx說明：（1）新講解員是否聘任取決于培訓(xùn)結(jié)束后能否上崗。③督促、檢查部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作及對(duì)崗位職責(zé)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)考核。（3）宣教部業(yè)務(wù)副主任職責(zé)①協(xié)助部主任做好部務(wù)工作，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)。④熟記展廳文物的位置、件數(shù)、等級(jí)，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告。④每天認(rèn)真填寫工作記錄。⑤貴賓室的各種設(shè)備要做到每天檢查兩次（上班后，下班前）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。⑥接待員不準(zhǔn)擅自脫崗。④導(dǎo)游收費(fèi)的款、帳明晰⑤接待員不準(zhǔn)擅自脫崗。⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。②淡季講解員每日工作安排?。汗ぷ鲿r(shí)間 8：00——16：00（8：30開館，15：30清場(chǎng)）ⅱ：講解員在崗人數(shù) 10人（5人休息）ⅲ：正常講解安排 9：00開始講解，每一小時(shí)一場(chǎng)，至15：00結(jié)束，全天需講解7場(chǎng)。對(duì)于崗位富余人員，重新安排去向。三、術(shù)語定義定崗，即根據(jù)組織目標(biāo)并兼顧管理需要，設(shè)計(jì)并規(guī)定某個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，形成統(tǒng)一的思想和輿論氛圍。階段工作總結(jié)與效果評(píng)價(jià)。崗位設(shè)置分析與診斷階段：5月15日前。（2）對(duì)于在現(xiàn)行崗位設(shè)置和編制的基礎(chǔ)上需要增設(shè)崗位或人員的，必須列舉詳細(xì)原因和充分理由，設(shè)置依據(jù)可另增附頁。（2）對(duì)于編制縮編造成的富余人員，可通過到勞務(wù)用工崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，公司協(xié)助調(diào)外單位（包括集團(tuán)內(nèi)外）工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高 6 競(jìng)爭(zhēng)力到新設(shè)立單位競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種形式進(jìn)行安排。在進(jìn)行崗位工作量的分析時(shí)，要注意同時(shí)分析員工實(shí)際的工作效率、生產(chǎn)力。八、附則本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理，及時(shí)清理違規(guī)違紀(jì)人員。七、其他要求“四定”工作是一個(gè)上至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、下至每個(gè)員工每天具體工作的龐大的系統(tǒng)工程，崗位與編制設(shè)置不合理，人員配置不合理，不僅影響企業(yè)管理的人工效能，也影響員工的工作績(jī)效與激情。（2）提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，確定方案。提交定崗定編定員定責(zé)草案階段：5月30日前。（3）公司“四定”工作辦公室及各單位、部門應(yīng)對(duì)參與“四定”的所有人員開展相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓其掌握“四定”的一般原理以及方法與技術(shù)。結(jié)合各自實(shí)際提出本單位或部門的“四定”草案。四、組織保障成立“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、指導(dǎo)思想（1）通過開展工作分析和崗位設(shè)計(jì)工作，明確組織對(duì)崗位的要求，最大限度地促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五篇：公司定崗定編定員定責(zé)實(shí)施方案AA公司定崗定編定員定責(zé)實(shí)施方案“四定”系指在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量、管理層級(jí)和幅度，結(jié)合裝置自動(dòng)化水平提高的現(xiàn)狀，對(duì)崗位設(shè)置、編制標(biāo)準(zhǔn)、人員匹配和職責(zé)分工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，合理配置人力資源，以適應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化程度提高帶來的整體效率提升，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力、成本壓力和戰(zhàn)略調(diào)整壓力，并為設(shè)定薪酬等級(jí)、績(jī)效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、人員培訓(xùn)、崗位管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。根據(jù)《勞動(dòng)法》關(guān)于職工每周享受兩天休息的規(guī)定，我部的15名講解員每天有5人休息，主任或副主任有1人休息，每天共有6人休息（詳細(xì)休息情況見〈模擬輪休表〉），這不包含婚假、產(chǎn)假、哺乳期、病假、干部假等自然減員情況。③樹立“服務(wù)觀眾，服務(wù)錦州”的思想，儀容樸實(shí)大方，心靈純潔高尚，語言準(zhǔn)確文明，舉止溫文爾雅。擬聘人員 根據(jù)我部目前情況，上述兩個(gè)崗位已無可聘人員，所以，建議館領(lǐng)導(dǎo)把熟悉我館情況、有協(xié)調(diào)、組織能力的同志派到咨詢處，另外再對(duì)外公開招聘5名園區(qū)專職導(dǎo)游員。②嚴(yán)格履行接待登記手續(xù)，及時(shí)處理臨時(shí)變化情況。（6）貴賓室接待員崗位職責(zé)①負(fù)責(zé)貴賓室的接待和衛(wèi)生清掃工作，要始終保持貴賓室及各種用具的干凈、整潔。⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。⑤協(xié)助主任做好思想政治工作。②負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)日?？记?、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（5）設(shè)置的崗位和擬聘人員與館內(nèi)總體工作發(fā)生矛盾時(shí)，服從館黨委安排。作為x館的對(duì)外接待部門，我們深知開館后任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，所以根據(jù)館黨委“三定”工作的要求，我部結(jié)合閉館前的崗位設(shè)置和本部門現(xiàn)狀及對(duì)新館開館后觀眾流量、講解場(chǎng)次、服務(wù)職能等諸多工作的設(shè)想，從以下幾個(gè)方面向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、我部現(xiàn)狀人員數(shù)量我部現(xiàn)有工作人員22人，其中，主任1人，副主任2人，講解員16人，展廳工作人員3人。在規(guī)定工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。指導(dǎo)基層社加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)新裝修營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按安全保衛(wèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求組織檢查驗(yàn)收，做好全轄各網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定和防護(hù)級(jí)別認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)受理對(duì)被監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告及群眾來信來訪工作，參與對(duì)被監(jiān)察對(duì)象的考核、評(píng)議工作。二、按照上級(jí)主管部門要求認(rèn)真做好內(nèi)審稽核工作，做好對(duì)基層社主任責(zé)任（離任）稽核。做好電子設(shè)備日常維護(hù)工作，確保電腦及相關(guān)配套設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好聯(lián)社固定資產(chǎn)及低值易耗品的賬務(wù)處理，按規(guī)定建立賬、簿、卡，年終決算前與相關(guān)部門做好賬實(shí)核對(duì)，防止財(cái)產(chǎn)流失。做好基層社服務(wù)工作，對(duì)新系統(tǒng)操作上出現(xiàn)的問題積極幫助解決，屬系統(tǒng)問題或軟件問題及時(shí)上報(bào)市聯(lián)社。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，控制固定資本比例，積極做好財(cái)產(chǎn)購置招標(biāo)工作，減少費(fèi)用成本。每季度對(duì)信用社財(cái)務(wù)檢查輔導(dǎo)至少一次。五、做好全轄各種會(huì)計(jì)資料匯總、會(huì)計(jì)檔案的管理和登記工作，并對(duì)基層社會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)貸款卡數(shù)據(jù)登錄與信息咨詢及日常管理工作。按照上級(jí)的制度要求按季做好貸款檢查工作并及時(shí)分析、總結(jié)不良貸款產(chǎn)生的原因，擬訂準(zhǔn)備采取的清收盤活具體措施，完成貸款呆賬核銷匯總工作。按照信貸政策指導(dǎo)全區(qū)信用社信貸資金投向，制定、創(chuàng)新信貸管理各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)全區(qū)信用社資金組織工作。三、按照上級(jí)的要求，管理全轄信貸監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；檢查上報(bào)逃廢債企業(yè)情況；及時(shí)分析不良資產(chǎn)形成的原因及擬采取的措施；完成貸款呆賬核銷匯總申報(bào)工作。（四）駕駛員崗根據(jù)用車調(diào)派單準(zhǔn)時(shí)、安全完成出車任務(wù)，做到隨叫隨到，吃苦耐勞。負(fù)責(zé)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)實(shí)物的管理，做好新購建資產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移的核對(duì)、登記、建卡、入檔工作；對(duì)實(shí)物資產(chǎn)和低質(zhì)易耗品實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)辦理調(diào)配、報(bào)廢、清理事宜。負(fù)責(zé)管理聯(lián)社電子郵箱，負(fù)責(zé)文印室電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)聯(lián)社車輛管理和日常公務(wù)用車調(diào)度工作。七、辦公室設(shè)5個(gè)崗位：人事文秘崗（1人）、行政勞資崗（1人）、后勤總務(wù)崗（1人）、駕駛員崗（2人）。三、財(cái)會(huì)電腦科設(shè)4個(gè)崗位：財(cái)會(huì)指導(dǎo)崗（1人）、會(huì)計(jì)崗（1人）、出納崗（1人）、電腦管理崗（1人）。各車間生產(chǎn)區(qū)域、各管理部門辦公區(qū)域衛(wèi)生，由企管部統(tǒng)一劃分清潔衛(wèi)生包干區(qū)，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)清掃和管理。軸套清洗崗，定員1人，另設(shè)“生產(chǎn)管理兼清洗”崗，定員1人。二三線占一線人員比例，就我公司規(guī)模，最高比例為30%，即一線人員為46人時(shí)，二三線的人員至多為14人，即目前超編22人。設(shè)崗位3個(gè)，負(fù)責(zé)人：曹娟（十三）藥劑科主要職責(zé)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行藥房的各項(xiàng)管理工作，按藥劑科總規(guī)劃制定本藥房的工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按