【正文】 對應(yīng)付的款項(xiàng)要抓緊清償，對確實(shí)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)及無法支付的款項(xiàng)，查明原因，提出處理意見，按照規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；保證房屋及建筑物、設(shè)備、家俱、材料、現(xiàn)金等國家財(cái)產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，并經(jīng)常清查庫存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生；負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作；認(rèn)真做好科內(nèi)人員的考勤和質(zhì)量考核及其結(jié)果上報(bào)工作；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。一、現(xiàn)狀分析員工分布現(xiàn)狀(9月24日止，月底應(yīng)離職3人除外)： 一線員工：操作工（計(jì)件工資）計(jì)46人；二線員工：輔助工（計(jì)時、提成、保底工資）計(jì)8人；三線員工：管理、后勤（月薪制）計(jì)28人；其中，管理崗位為：車間、企管、財(cái)務(wù)、品管、采購、生產(chǎn)、倉庫；后勤崗位為：保潔、食堂、保安、機(jī)修。生產(chǎn)管理中的車加工、磨加工、總裝配車間管理崗（主任、工段長、組長）各兼一個操作項(xiàng)目，產(chǎn)量單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。按照以上辦法，調(diào)整后的定員定崗方案如下:各車間主任兼操作崗位，共設(shè)崗位5個，定員5人。撤銷半成品倉庫崗，設(shè)“半成品收發(fā)兼熱處理裝斗”崗，定員1人。保安定員2人，保潔定員2人。上班時間在做好本職工作的前提下由企管部根據(jù)生產(chǎn)需要，安排以上各部門人員到車間幫工。某聯(lián)社機(jī)關(guān)科室設(shè)置及人員編制如下：一、辦公室設(shè)5個崗位：人事文秘崗（1人）、行政勞資崗（1人）、后勤總務(wù)崗（1人）、駕駛員崗（2人）。某市某區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社機(jī)關(guān)各科室崗位職責(zé)如下： 辦公室職責(zé)一、根據(jù)黨和國家的方針政策、上級主管部門的行業(yè)管理規(guī)定及本聯(lián)社內(nèi)部規(guī)章制度，認(rèn)真做好人事、勞資、黨務(wù)、員工教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、文字秘書、行政管理、宣傳調(diào)研、會務(wù)、車輛及代辦員管理等工作。五、維護(hù)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)安全，集中采購辦公用品，綠化、美化辦公環(huán)境，優(yōu)化工作秩序，努力做好后勤保障工作。負(fù)責(zé)全區(qū)信用社員工考核、先進(jìn)評比工作和高管人員年審工作。負(fù)責(zé)全轄信息隊(duì)伍建設(shè)，組織做好信息收集、加工、傳遞及宣傳報(bào)道工作。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。按公文規(guī)范化管理要求，及時、準(zhǔn)確地做好公文收發(fā)、傳閱、立卷歸檔、日常管理及調(diào)檔查閱工作。完善勞動考勤制度，做好勞動紀(jì)律和員工考勤的監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)考評，及時核發(fā)員工加班工資，負(fù)責(zé)登記員工請銷假有關(guān)情況。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。協(xié)助做好會議籌備及會務(wù)工作，負(fù)責(zé)接待安排；協(xié)助做好宣傳工作，負(fù)責(zé)宣傳橫幅及會標(biāo)的制作、懸掛、張貼等。協(xié)助做好聯(lián)社車輛管理和日常公務(wù)用車分派工作。自覺遵守上下班制度，不遲到、不早退，嚴(yán)守行業(yè)規(guī)章制度，服從管理和調(diào)派。業(yè)務(wù)科職責(zé)一、按照信貸政策的要求指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村信用社的信貸資金投向，做好全區(qū)信用社信貸、現(xiàn)金投放與回籠工作計(jì)劃的安排及組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、檢查、總結(jié)、交流工作等，根據(jù)實(shí)際要求制定和完善相應(yīng)的管理制度，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。按時完成全區(qū)農(nóng)村信用社信貸、現(xiàn)金月（季）報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作，并對基層社統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。七、業(yè)務(wù)科設(shè)3個崗位：業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗（1人）、信貸管理崗（1人）、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗（1人）。按季對全區(qū)信貸工作進(jìn)行分析、總結(jié)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。制定完善資產(chǎn)保全工作方案，及時總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)全轄資產(chǎn)保全工作的開展，認(rèn)真做好月、季、工作總結(jié)。（三）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗承擔(dān)信貸、現(xiàn)金月（季）報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、指導(dǎo)和檢查工作。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。與相關(guān)部門一起對機(jī)關(guān)管理費(fèi)購置的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)和管理。八、做好全轄各種會計(jì)憑證的征訂及調(diào)劑工作，尤其加強(qiáng)重要空白憑證的檢查和監(jiān)督，指導(dǎo)基層社按規(guī)定做好重要空白憑證、有價單證的管理，對過期重要空白憑證清點(diǎn)造冊，按規(guī)定集中銷毀。布置基層社做好年終決算前各項(xiàng)準(zhǔn)備及試決算工作，并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保全轄會計(jì)決算工作準(zhǔn)確、及時、真實(shí)、完整。每季度對信用社的財(cái)務(wù)收支檢查至少一次。加強(qiáng)會計(jì)成本核算，開源節(jié)流，根據(jù)有關(guān)部門計(jì)劃做好全轄轉(zhuǎn)存資金調(diào)劑與融通，提高經(jīng)營效益。1在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。每年初編制全轄財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表，加強(qiáng)費(fèi)用管理和成本測算，針對實(shí)際情況提出增收節(jié)支、扭虧為盈意見和建議。負(fù)責(zé)全轄特約電子匯兌業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，做好密押、編押的監(jiān)督工作。對管理部門列支的工資、獎金及各項(xiàng)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度并做好賬務(wù)處理及錄入，及時編制管理經(jīng)費(fèi)有關(guān)報(bào)表，對管理部門服務(wù)于基層社而開支的費(fèi)用，按各社業(yè)務(wù)規(guī)模及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偤涂蹌潯＝M織開展愛護(hù)人民幣宣傳工作，并按人民銀行要求及時上報(bào)開展情況，組織反假幣、反破壞人民幣活動，做好反洗錢工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時追蹤了解并向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。組織實(shí)施全市電子化建設(shè)和卡業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，落實(shí)有關(guān)的規(guī)章制度。在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。根據(jù)工作需要和上級主管部門的統(tǒng)一安排，可隨時進(jìn)行臨時的、專項(xiàng)的稽核檢查。按規(guī)定及時做好經(jīng)濟(jì)案件的上報(bào)工作六、監(jiān)察稽核科設(shè)3個崗位：監(jiān)察保衛(wèi)崗（1人）、稽核崗（2人）。加強(qiáng)對黨員干部和廣大職工的遵紀(jì)守法、廉潔自律教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全本單位黨團(tuán)廉正建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定，并監(jiān)督制度落實(shí)情況。組織對所轄部門、單位安全保衛(wèi)責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)情況的考核評比，定期不定期開展安全檢查，并督促落實(shí)安全隱患整改措施。（二）稽核1崗貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的稽核法規(guī)、制度，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)擬定各項(xiàng)制度、辦法的實(shí)施細(xì)則并根據(jù)工作實(shí)際需要制定本聯(lián)社有關(guān)稽核辦法、制度規(guī)定等。對確定的專項(xiàng)稽核項(xiàng)目制定稽核計(jì)劃和方案，按照稽核操作程序組織實(shí)施，并根據(jù)稽核情況如實(shí)撰寫稽核報(bào)告，對查出的問題進(jìn)行分析，并提出具體改進(jìn)和糾正意見，及時進(jìn)行反饋，作出稽核結(jié)論和處罰處理建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促被稽核單位執(zhí)行，落實(shí)整改措施。及時編制、匯總、上報(bào)各種稽核報(bào)表，做好非現(xiàn)場監(jiān)管及報(bào)告工作。第四篇：關(guān)于“定崗、定員、定責(zé)”的報(bào)告(博物館)精 兵 強(qiáng) 將，再 續(xù) 輝 煌——宣教部關(guān)于“三定”工作的報(bào)告（草案）尊敬的館黨委：x館的改陳改造工作正如火如荼的進(jìn)行，它如同腹中的胎兒，在大家的關(guān)注、期盼中成長。二、“三定”工作設(shè)想根據(jù)目前工期進(jìn)展的情況判斷，園區(qū)工程可能要晚于展廳程，所以，我部擬設(shè)的崗位和人員，分為只有展廳開放和所有展區(qū)開放兩部分。（3）xx同志在閉館前曾任貴賓室接待員，比較熟悉此項(xiàng)工作，特?cái)M聘為貴賓室接待員。貫徹執(zhí)行館的決定；擬定工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)；協(xié)調(diào)部內(nèi)工作并向館匯報(bào)工作。⑤負(fù)責(zé)部內(nèi)的思想政治工作及安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。④負(fù)責(zé)部內(nèi)各種報(bào)表的制作、上報(bào)工作。③負(fù)責(zé)講解接待、演講報(bào)告及對外開展革命傳統(tǒng)教育工作。②熟練掌握陳列內(nèi)容，運(yùn)用講解藝術(shù)，根據(jù)不同觀眾做到因人施講，聲情并茂。⑥不遲到、不早退、不擅自離崗。②播音室內(nèi)的各種用電設(shè)備、電子設(shè)備要做到每天檢查兩次（上班后，下班前）發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。⑥播音員不準(zhǔn)擅自脫崗。③使用禮貌用語，講普通話。⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。④講解收費(fèi)的款、帳明晰。（二）所有展區(qū)開放 在所有展區(qū)開放的情況下，除上述擬設(shè)崗位外，我部還擬設(shè)下列崗位。②負(fù)責(zé)參觀園區(qū)觀眾的接待工作，安排、記錄導(dǎo)游場次，控制觀眾流量，及時報(bào)告觀眾情況。（2）園區(qū)導(dǎo)游員職責(zé)①熱愛本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，博覽群書。⑤不遲到、不早退、不擅自離崗。開館后，按每年20萬人的觀眾流量計(jì)算，我部預(yù)計(jì)年講解2800——3000場，大約每人每年展廳講解200場，加上大約每人50場的臨時展覽、巡展講解和大約15場的演講報(bào)告，預(yù)計(jì)每人每年講解270場左右。①旺季講解員每日工作安排?。汗ぷ鲿r間 8：00——17：00（8：30開館，16：30清場）ⅱ：講解員在崗人數(shù) 10人（5人休息）ⅲ：正常講解安排 8：30開始講解，每半小時一場，至16：00結(jié)束，全天需講解16場。（3）臨時性工作 由于我館在社會上的知名度較高，講解員的綜合素質(zhì)較好，所以講解員經(jīng)常參加國家、省、市的一些工作和活動，這在繼續(xù)提升我館知名度的同時也給沒有外出任務(wù)的講解員帶來了工作壓力，依據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)推斷，每年的臨時性工作在50次左右，參與人員在100人次以上。（1）對于生產(chǎn)單位，要全面糾正在實(shí)現(xiàn)了自控升級的現(xiàn)狀下，仍然按照傳統(tǒng)的習(xí)慣和辦法設(shè)置工序、崗位，配備人員。1（2）對于崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，實(shí)施競聘轉(zhuǎn)崗，未競聘到崗位者由集團(tuán)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，安排新的崗位。（3）通過開展同行業(yè)人工效能比較分析和企業(yè)現(xiàn)狀研究，科學(xué)合理地確定各層面人員編制總數(shù)，有效地控制人工成本。定員，即根據(jù)崗位職責(zé)要求和人員編制計(jì)劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過程。“四定”工作辦公室設(shè)在公司辦公室，由公司辦公室主任兼任。對現(xiàn)有崗位信息進(jìn)行自我摸底、調(diào)查、分析與診斷。公司總經(jīng)理辦公會研究確定“四定”工作辦公室提交的“四定”方案。（1）各單位、部門要成立“四定”工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)“四定”工作責(zé)任。（1）各單位、部門根據(jù)“四定”辦公室下發(fā)的相關(guān)調(diào)查表和填報(bào)要求組織進(jìn)行從下到上的職責(zé)、流程、崗位設(shè)置、人員配備、工作內(nèi)容、工作結(jié)構(gòu)、工作量等項(xiàng)目的摸底與調(diào)查活動。（2）崗位定量分析步驟包括將崗位工作劃分類別，即日常性的部門職能工作和階段性的部門內(nèi)部工作；對日常性的工作按照工作對象、內(nèi)容、發(fā)生頻次、單位工作時間、全年工作量、工作飽滿度等進(jìn)行分析；對階段性工作按照工作內(nèi)容、工作或項(xiàng)目周期、工作量發(fā)生的特點(diǎn)等方面進(jìn)行分析；確定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，如崗位工作結(jié)構(gòu)比、崗位工作分布強(qiáng)度、崗位工作量飽滿度等。（1）崗位設(shè)置及編制草案的提出必須堅(jiān)持因事設(shè)崗、整分合、最少崗位數(shù)、規(guī)范化和一般性的原則，體現(xiàn)“四定”的指導(dǎo)思想，能夠有效提高勞動生產(chǎn)率和挖掘員工潛力?！八亩ā惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組研究、核定階段：6月15日前。落實(shí)定員階段：7月10日前。（3）各單位、部門對于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務(wù)工按照法定程序予以辭退。原則上本次“四定”工作后，正常生產(chǎn)經(jīng)營單位、部門的編制人數(shù)，應(yīng)處于國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)位次。要加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，提高廣大員工特別是各級管理人員的認(rèn)識，有針對性地把思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)，教育和引導(dǎo)廣大干部群眾正確對待“四定”工作，正確處理個人利益和企業(yè)發(fā)展大局的關(guān)系。各單位、部門一把手全面負(fù)責(zé)本單位、部門“四定”工作的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，并對實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果負(fù)全