【正文】 ②交接雙方由負責(zé)人分別匯總巡查主控柜各參數(shù)、干燥器各表指示值、壓縮機儀表及配電室各儀表指示是否正常，工具是否齊全。第三條 交接班工作必須在工作崗位上進行。第六條 做好站內(nèi)安全保衛(wèi)工作，保管好加氣設(shè)備，搞好站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和清潔工作。第十條 將安全生產(chǎn)納入各項評比工作中，對不認真消除隱患或違反安全制度的現(xiàn)象予以警告。第七條 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)安全管理、勞動管理、抓好文明生產(chǎn)、行政管理。第五篇：天然氣加氣站崗位職責(zé)天然氣加氣站崗位職責(zé)加氣站崗位職責(zé)第一條 遵守公司各項規(guī)章制度和加氣站日常安全生產(chǎn)管理制度，維護生產(chǎn)秩序。電機、泵每兩月加注一次潤滑脂，每半年化驗一次壓縮機油，不符合要求時立即更換。2．加氣站內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警語、警示；3．加油加氣合建站應(yīng)在站內(nèi)以明顯的顏色劃出引導(dǎo)加氣車輛進出站和?？颗_的標志線；4．遇有高強閃電、雷雨天氣及其他意外情況時，應(yīng)停止卸氣、加氣作業(yè)。認真執(zhí)行當?shù)仉姌I(yè)部門的安全用電管理規(guī)定。掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和技術(shù)性能，能夠判斷加氣設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)運轉(zhuǎn)。協(xié)同站長做好加氣站設(shè)備管理與維護工作，完成站長交辦的其他工作。熟悉加氣站的各項業(yè)務(wù)，負責(zé)組織制定和實施本站的各項管理制度，明確各崗位的責(zé)任，保證安全工作組織機構(gòu)健全，對執(zhí)行情況定期進行監(jiān)督檢查。加氣站安全管理規(guī)定的編制，因7月份股份公司安全質(zhì)量環(huán)保部已下發(fā)《安全管理制度匯編》，根據(jù)液化天然氣加氣站安全管理的需要，借鑒燃氣CNG已成熟的安全管理模式，目前擬定9個章節(jié)的管理規(guī)定。設(shè)備到貨安裝后，詳細研究說明書后，對此部分進行修改后，交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批、下發(fā)。生產(chǎn)物資，特別是員工特殊防護用品。完成了上墻制度的編制。不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正?！蹲鳂I(yè)文件記錄表格》部分，主要參考燃氣CNG加氣站在軟件管理方面的成熟經(jīng)驗，有針對性的對LNG加氣站的登、統(tǒng)計工作進行了規(guī)范，作業(yè)記錄表格目前暫定為28類。主要是對股份安全管理制度部分內(nèi)容細化，便于強化加氣站管理人員的管理責(zé)任，明確加氣站各級管理人員在安全管理中管理的主要節(jié)點和難點。二、工作的具體開展情況基本成型的制度主要有：作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)記錄表格、上墻制度、加氣站安全標識設(shè)置標準四部分。此項工作建議以招標的形式，選定有資質(zhì)的安全形象制作、安裝單位，對擬建站點統(tǒng)一制作、安裝。有下列情況者不能進行交接班：（1）生產(chǎn)與安全情況不明，各項工作參數(shù)不清不交接；（2）設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護不交接；（3）使用工具或消防設(shè)備不全，記錄不清楚，報表數(shù)據(jù)不真實不準確不交接；（4）站區(qū)設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生不整潔不交接；（5）有關(guān)問題或責(zé)任界定不明確不交接。定時定期對設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護，做好檢查維修記錄，消除事故隱患。按要求完成上崗前自查，工服穿戴齊全整潔，談吐文明禮貌，服務(wù)周到熱情。保持加氣站周圍的清潔，及時清掃易燃物，站內(nèi)動用明火作業(yè)須按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并制定嚴密的防范措施。所有職工（包括轉(zhuǎn)崗工、勞務(wù)工、代培人員等）上崗前應(yīng)經(jīng)三級安全教育，合格后方可持證上崗：2．安全教育的內(nèi)容和學(xué)時安排應(yīng)按照集團公司《安全教育管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條壓縮天然氣儲氣瓶或儲氣井的管理1．加氣站儲氣瓶組宜采用同一種規(guī)格的儲氣瓶；2．壓縮天然氣儲氣瓶應(yīng)選用符合國家有關(guān)規(guī)定和標準的產(chǎn)品；3．儲氣瓶應(yīng)按《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[1999]154號）要求定期送檢，以保證鋼瓶安全，嚴禁使用過期未檢鋼瓶；4．儲氣井的設(shè)計、建造和檢驗應(yīng)符合sY／T 6535《高壓氣地下儲氣井》的有關(guān)規(guī)定。潛液泵旁通管路上的調(diào)節(jié)閥（或安全回流閥）不應(yīng)關(guān)閉；7．作業(yè)時加氣膠（軟）管不應(yīng)交叉或繞過其他設(shè)備；8．液化石油氣儲氣瓶內(nèi)部壓力過高無法加氣時，應(yīng)連接氣相回流管泄壓，不應(yīng)現(xiàn)場放空排氣。第四條 熟知各項安全制度，經(jīng)常對職工進行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保責(zé)任范圍內(nèi)的安全。第七條 督查本站人員正確使用防護用品，做好女職工的“四期”保護工作。第三條 嚴格遵守著裝規(guī)定，堅守崗位，如實做好交接班、巡檢及車輛加氣記錄，做到數(shù)字準確，填寫整齊、字跡清楚。第九條 遇到緊急情況要做到及時、準確、迅速，嚴格按操作規(guī)程和應(yīng)急方案進行處理，并立即通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第十四條 當白班使用A機時，夜班或下一班接班后須改運行B機，對停用的壓縮機及時進行排污，記錄好排污量；如使用雙機時，需在交班前進行排污，不得推給下一班。第十七條 兩班交接之前，帶班負責(zé)人帶領(lǐng)本班人員做好各項班前準備工作，待上崗人員換好工作服、佩戴好服務(wù)證章、集合本班全體人員召開班前會。第四條接班人員有權(quán)提出工作中的一切疑問，交班人員必須耐心解釋說明，不得耍態(tài)度或為難他人。加氣站運行人員巡回檢查制度加氣站當班值班人員必須按時對壓縮機、干燥器、儲氣設(shè)備等處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)的設(shè)備進行巡檢，保障設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報，做好記錄。第十二條 有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，對違章作業(yè)有權(quán)停止其工作。第九條 組織職工參加公司的各種活動，提高職工的集體榮譽感和凝聚力。第四條 忠于職守、精心操作、精心維護加氣站設(shè)備。第十五條加氣機1．應(yīng)定期檢查加氣機各密封面，確保無滲漏；2．加氣機須具有緊急切斷、過流切斷、拉斷切斷、安全回流等安全裝置并保持完好有效。2．防雷、防靜電規(guī)定（1）防雷、防靜電接地裝置的連接線、跨接線、接地裝置電阻每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一次并做好記錄；（2）定期檢查加氣機、高壓膠管及卸氣場地的靜電連接線，保持完好有效：（3）加氣站的防靜電工作應(yīng)符合本制度易燃、可燃液體防靜電安全規(guī)定的要求。用電警示標志醒目，防護用具完好、有效。完成本班的加氣及收款工作，售氣中計量、價格、現(xiàn)金與用戶面清，凡屬個人原因造成的經(jīng)濟損失，責(zé)任由個人承擔(dān)。負責(zé)對本班員工進行管理，包含值班管理、技術(shù)指導(dǎo)、安全教育等。認真做好本站設(shè)備維護工作，按計劃實施檢修和保養(yǎng)，定期組織人員對設(shè)備、管線閥門、儀器儀表、消防重點部位和消防器材、報警裝置進行檢查、維護，確保處于良好狀態(tài)。三、編制過程，存在的難點和疑點目前事業(yè)部生產(chǎn)管理、安全管理的對口管理部門沒有編制，在規(guī)定編制中，需要明確的歸口管理部門都暫定在技術(shù)辦公室；加氣站制度的編制是一個系統(tǒng)工作，特別是涉及到液化天然氣加氣站的設(shè)備、設(shè)施，對我本人來說，也是局限于概念層次，對作業(yè)指導(dǎo)書、安全管理的編制上存在著缺少管理經(jīng)驗的問題；根據(jù)項目目前建設(shè)進度，建議招聘加氣站主要管理人員，并在站點營業(yè)前完成到內(nèi)地液化工廠、液化天然氣加氣站參觀見習(xí)。因部分記錄表格是印制成冊或裝訂成本，建議提前印制，在加氣站辦理建站交接時，下發(fā)各加氣站按生產(chǎn)記錄表格，做好登統(tǒng)計工作。技術(shù)辦公室二〇一〇年七月三十日第二篇：液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報根據(jù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)指示，分三個部分就液化天然氣加氣站管理制度編制情況，作一簡單匯報。此部分目前可以呈交技術(shù)辦審核、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。制度建設(shè)中要以