【正文】 股份公司現(xiàn)有的規(guī)章制度為指導(dǎo)，結(jié)合LNG加氣站的實際情況，制定相關(guān)的規(guī)定和實施細(xì)則。完成了《公司LNG加氣站作業(yè)指導(dǎo)書》主要內(nèi)容的編制（請見目錄），主要用于滿足加氣站在10月份投產(chǎn)時能按規(guī)范操作，防止三違現(xiàn)在的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定的運營。生產(chǎn)管理規(guī)定匯編，擬編9個章節(jié)的管理規(guī)定，主要涉及早上班組交接、報表管理、資料填寫、設(shè)備技術(shù)資料管理、設(shè)備維修和管理、員工培訓(xùn)、規(guī)范服務(wù)、安全監(jiān)視測量裝置的管理等內(nèi)容。鑒此，在制度編制過程中，堅持以股份公司相關(guān)制度為指導(dǎo)，以事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)制度建設(shè)的指導(dǎo)意見為切入點，參考新捷燃?xì)釩NG加氣站的成熟管理模式，依據(jù)股份公司的管理制度，立足現(xiàn)有資料，針對性的編制管理規(guī)定和實施細(xì)則，通過逐步完善，漸進(jìn)修改不斷規(guī)范，在較短的時間內(nèi)，使終端網(wǎng)點建設(shè)，達(dá)到規(guī)范管理的目的。完成了《LNG事業(yè)部加氣站安全標(biāo)識設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。所有生產(chǎn)運營、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必須真實、準(zhǔn)確、清晰、完整，并在記錄上簽字。負(fù)責(zé)本站壓縮機(jī)組、儲氣井、配變電設(shè)備等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，達(dá)到安全運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)監(jiān)控加氣站內(nèi)安全生產(chǎn)和人流、車流情況，合理調(diào)度加氣車輛，確保站區(qū)正常的生產(chǎn)工作秩序。帶有易燃易爆等危險物品的車輛，嚴(yán)禁駛?cè)胝緝?nèi)加氣。第二章 安全管理第三條安全組織1．加氣站應(yīng)成立以站長為負(fù)責(zé)人、安全員和有關(guān)人員參加的安全小組，負(fù)責(zé)加氣站的日常安全管理工作。第十條事故管理按本制度事故管理規(guī)定執(zhí)行。第十九條加氣作業(yè)1．嚴(yán)禁為無技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格證的汽車儲氣瓶加氣。加氣站站長職責(zé)第一條 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對加氣站內(nèi)各項工作負(fù)全面責(zé)任，帶領(lǐng)職工做到服從命令、聽從指揮。負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行本站級的安全教育。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。第六條 必須做好設(shè)備啟動時的初始運轉(zhuǎn)記錄，準(zhǔn)確記錄設(shè)備的啟停時間。第十一條 交接班記錄本必須隨班交給接班負(fù)責(zé)人，不得轉(zhuǎn)交他人，不得遺失。③對前日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報。第七條 接班人員在接班前必須預(yù)先穿戴好一切防護(hù)用品，佩帶好工具，交班人員在沒有交班前不準(zhǔn)換掉防護(hù)用品。第二條 當(dāng)壓縮機(jī)（組）處于非運轉(zhuǎn)狀態(tài)無車輛加氣時，崗位運行值班人員須每小時對站內(nèi)各種設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢查，并按時填寫巡回檢查表，確保記錄真實準(zhǔn)確、字跡清楚。第二條 以身作則帶領(lǐng)本班職工認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、上報，保證責(zé)任范圍內(nèi)的安全，做好信息反饋工作。第二條 在上級主管安全工作負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本站的安全生產(chǎn)工作。第七條 服務(wù)要禮貌待人，語言文明，態(tài)度和藹、衣著整潔，維護(hù)公司和加氣站形象。第十七條設(shè)備檢修維護(hù)1．加氣站應(yīng)配備設(shè)備管理人員，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修管理制度；2．加氣站應(yīng)編制設(shè)備檢修計劃，做好運行和檢修記錄，建立完整的設(shè)備、管道技術(shù)檔案。2．檢查主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全制度及操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備安全狀況、消防器材的完好情況和基礎(chǔ)資料管理以及事故隱患整改情況等；3．檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加氣站能解決的應(yīng)立即組織整改；加氣站無力解決的應(yīng)書面向上級報告，在整改未完成前應(yīng)采取有效的防范措施。做好電氣運行和檢查、測試記錄。站區(qū)為一級重點防火單位，進(jìn)站工作人員必須穿戴具有防火防靜電作用的工作服和工作鞋，加氣站內(nèi)站區(qū)附近嚴(yán)禁煙火。負(fù)責(zé)交接班的設(shè)備檢查、交接班及值班記錄。配合公司各主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對帳工作。此項工作建議提前選定有資質(zhì)的廠家展開工作。具體目錄請各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《液化天然氣加氣站上墻管理制度目錄》。受領(lǐng)此項工作后，就終端生產(chǎn)單元的管理制度編制內(nèi)容等問題，多次進(jìn)行溝通和交流，張主任就加氣站管理中應(yīng)涉及的內(nèi)容、要求給予了明確，并提出，此制度的編制，主要是針對加氣站生產(chǎn)經(jīng)營中的生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理。完成了《LNG事業(yè)部加氣站安全標(biāo)識設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。鑒此，在制度編制過程中，堅持以股份公司相關(guān)制度為指導(dǎo)，以事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)制度建設(shè)的指導(dǎo)意見為切入點，參考新捷燃?xì)釩NG加氣站的成熟管理模式，依據(jù)股份公司的管理制度，立足現(xiàn)有資料，針對性的編制管理規(guī)定和實施細(xì)則，通過逐步完善，漸進(jìn)修改不斷規(guī)范，在較短的時間內(nèi)，使終端網(wǎng)點建設(shè)，達(dá)到規(guī)范管理的目的。據(jù)此，目前對管理制度編制總體思路是：按生產(chǎn)、安全、作業(yè)管理三部分編制。此標(biāo)準(zhǔn)共分十九條。制度建設(shè)中要以股份公司現(xiàn)有的規(guī)章制度為指導(dǎo)，結(jié)合LNG加氣站的實際情況，制定相關(guān)的規(guī)定和實施細(xì)則。此部分目前可以呈交技術(shù)辦審核、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。技術(shù)辦公室二〇一〇年七月三十日第三篇：天然氣加氣站管理制度崗位交接班制度每班提前十五分鐘到達(dá)崗位，進(jìn)行交接班工作。定期召集班長開“碰頭會”，傳達(dá)公司和加氣站的指示要求。指揮本班員工正常完成加氣任務(wù)。加強(qiáng)站區(qū)內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，使之隨時處于良好的狀態(tài)，嚴(yán)禁消防設(shè)施改為它用。在停電情況下，應(yīng)使用防爆安全電筒。第九條消防管理1．站長是防火第一責(zé)任人，每個員工都是義務(wù)消防隊員，應(yīng)做到“四懂四會”，即：懂火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員逃生。第四章 作業(yè)管理第十八條接卸氣作業(yè)1．認(rèn)真查驗送貨單據(jù)，核對品名、數(shù)量、質(zhì)量化驗和進(jìn)氣儲罐位號，嚴(yán)禁腐蝕介質(zhì)超標(biāo)的氣體卸人儲罐；2．嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行卸氣作業(yè)；3．送氣車應(yīng)按指定位置停車、熄火，用木塞固定車輪，并將車鑰匙交操作員暫時保管；4．接卸氣時，須先接臨時接地線，確認(rèn)氣、液相軟管上截止閥（球閥）處于關(guān)閉狀態(tài)，再連接卸氣管。第八條 不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)車間和區(qū)域，車輛不準(zhǔn)載客加氣。第三條 組織本站的各項安全檢查，對查出的隱患進(jìn)行登記，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決辦法，并認(rèn)真落實解決。第三條 努力鉆研業(yè)務(wù)知識，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程，不斷提高對各種設(shè)備的操作技能。第三條 干燥器系統(tǒng)每班次必須在停機(jī)時做一次排污工作，并記錄檢查壓差值。第八條 在交接班中發(fā)生的一切問題、事故由雙方共同處理，如果時間較長，交班人員得到接班人員同意或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可下班。④通報上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示精神。第十條 交接班記錄不得有空項，運行人員一欄必須由本人自己填寫，他人不得代簽，凡發(fā)現(xiàn)代簽者，罰款100元，其他內(nèi)容由當(dāng)班負(fù)責(zé)人填寫。第五條 每30分查看一次主控柜各讀數(shù)是否在正常范圍內(nèi)。第五條 搞好本班組的團(tuán)結(jié)，做到文明生產(chǎn)、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織好本班組各類會議，搞好本班組衛(wèi)生工作。第五條 定期組織本站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度和安全操作規(guī)程及緊急應(yīng)急預(yù)案、上級有關(guān)的安全規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違章要立即制止。第十條 及時做好加氣站各項工作記錄，按時做好安全檢查，消除安全隱患。85％；壓縮天然氣儲氣罐的壓力不應(yīng)超過25Mpa；6．送氣司機(jī)不應(yīng)離開作業(yè)現(xiàn)場，裝卸氣時不得清掃、維修車輛；7．卸氣結(jié)束后，由操作員拆卸輸氣管、臨時接地線，檢查無誤后，送氣車輛方可離開現(xiàn)場。3．加氣站消防器材的配置和管理（1）加氣站應(yīng)按GB 5