【正文】 的生產、安全、設備管理。制度建設中要以股份公司現有的規(guī)章制度為指導，結合LNG加氣站的實際情況，制定相關的規(guī)定和實施細則。具體的操作作業(yè)指導請各位領導參閱《作業(yè)指導書目錄》。此部分目前可以呈交技術辦審核、事業(yè)部領導審批。目前生產管理制度規(guī)定匯編已完成規(guī)定《液化現天然氣加氣站交接班管理制度》，《生產記錄及生產報表管理規(guī)定》的定稿，待技術辦審核，事業(yè)部領導審批。技術辦公室二〇一〇年七月三十日第二篇：液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報根據事業(yè)部領導指示，分三個部分就液化天然氣加氣站管理制度編制情況，作一簡單匯報。據此，目前對管理制度編制總體思路是：按生產、安全、作業(yè)管理三部分編制。因部分記錄表格是印制成冊或裝訂成本，建議提前印制，在加氣站辦理建站交接時，下發(fā)各加氣站按生產記錄表格，做好登統(tǒng)計工作。此標準共分十九條。三、編制過程，存在的難點和疑點目前事業(yè)部生產管理、安全管理的對口管理部門沒有編制，在規(guī)定編制中，需要明確的歸口管理部門都暫定在技術辦公室；加氣站制度的編制是一個系統(tǒng)工作，特別是涉及到液化天然氣加氣站的設備、設施，對我本人來說，也是局限于概念層次，對作業(yè)指導書、安全管理的編制上存在著缺少管理經驗的問題；根據項目目前建設進度，建議招聘加氣站主要管理人員，并在站點營業(yè)前完成到內地液化工廠、液化天然氣加氣站參觀見習。交接班時，交接人員應對本崗位負責的生產系統(tǒng)及設備一道巡回檢查，逐點逐線進行交接，做到交接清晰、記錄完整、記錄明確。認真做好本站設備維護工作，按計劃實施檢修和保養(yǎng)，定期組織人員對設備、管線閥門、儀器儀表、消防重點部位和消防器材、報警裝置進行檢查、維護，確保處于良好狀態(tài)。嚴格遵守本站安全操作規(guī)程，合理使用和維護好設備，堅持清潔、潤滑、調整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴禁設備潮濕、超壓、超負荷帶病運行。負責對本班員工進行管理，包含值班管理、技術指導、安全教育等。遇突發(fā)事件，應及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。完成本班的加氣及收款工作，售氣中計量、價格、現金與用戶面清，凡屬個人原因造成的經濟損失，責任由個人承擔。站內工作人員在進行修理時，嚴禁鐵器相互撞擊和亂扔，不準用汽油擦洗衣服，不準酗酒上崗。用電警示標志醒目，防護用具完好、有效。加氣站每班應設安全員，負責監(jiān)督檢查安全措施的落實，糾正違章行為；2．加氣站應按《消防安全管理規(guī)定》要求，制定滅火預案、防火檔案、教育方案，建立義務消防組織，定期開展消防演練；3．加氣站應與毗鄰單位建立聯防組織，定期開展聯防演習活動。2．防雷、防靜電規(guī)定（1）防雷、防靜電接地裝置的連接線、跨接線、接地裝置電阻每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一次并做好記錄；（2）定期檢查加氣機、高壓膠管及卸氣場地的靜電連接線，保持完好有效：（3）加氣站的防靜電工作應符合本制度易燃、可燃液體防靜電安全規(guī)定的要求。第三章設備管理第十一條液化石油氣儲罐的管理。第十五條加氣機1．應定期檢查加氣機各密封面，確保無滲漏；2．加氣機須具有緊急切斷、過流切斷、拉斷切斷、安全回流等安全裝置并保持完好有效。嚴禁為非汽車儲氣瓶以外的任何燃氣裝置、氣瓶加氣；2．作業(yè)時每臺加氣機應有一名操作人員，但一人不應同時操作兩把加氣槍作業(yè)；3．操作人員應站在側面引導車輛進站，汽車應停在標有明顯標識的指定位置，保持與加氣機lm以上距離；4．汽車停穩(wěn)后，操作員應監(jiān)督司機拉緊手剎，引擎熄火，取下車鑰匙，離開并駕駛室。第四條 忠于職守、精心操作、精心維護加氣站設備。第二條 對加氣站內各項工作完成情況進行指導協調、檢查、考核、積極主動與協作單位和協作人配合，按時完成生產、工作任務，及時做好信息反饋工作。第九條 組織職工參加公司的各種活動，提高職工的集體榮譽感和凝聚力。第六條 根據本站情況和職工思想狀況，開好班前班后會，部署安全注意事項。第十二條 有權拒絕上級不科學、不安全的生產指令，對違章作業(yè)有權停止其工作。加氣工崗位職責第一條 認真貫徹執(zhí)行上級部門的方針、政策，嚴格遵守CNG加氣站的各項規(guī)章制度。加氣站運行人員巡回檢查制度加氣站當班值班人員必須按時對壓縮機、干燥器、儲氣設備等處于運轉狀態(tài)的設備進行巡檢，保障設備安全運轉，發(fā)現隱患及時處理、及時上報，做好記錄。第七條 隨時清理設備上的油漬，保持設備干凈整潔，及時清理近旁的無關雜物，防止影響設備正常運轉。第四條接班人員有權提出工作中的一切疑問，交班人員必須耐心解釋說明，不得耍態(tài)度或為難他人。第十二條 交接班記錄內容如下：①本班運行工況，設備完好，故障部位及初步原因分析；②交接班時運行臺號、設備號及油位值；③本班做了哪些維護工作，發(fā)現處理了哪些事故隱患； ④工具、保護用品及站內公用設施的齊全及短缺情況；⑤各類統(tǒng)計數據、運行表、電話記錄及來訪接待記錄；⑥站房、設備的衛(wèi)生情況、各房間鑰匙。第十七條 兩班交接之前，帶班負責人帶領本班人員做好各項班前準備工作，待上崗人員換好工作服、佩戴好服務證章、集合本班全體人員召開班前會。②向每位當班人員分配具體工作，提出崗位要求。第十四條 當白班使用A機時，夜班或下一班接班后須改運行B機，對停用的壓縮機及時進行排污，記錄好排污量；如使用雙機時，需在交班前進行排污，不得推給下一班。第六條 凡接班時帶有酒意、精神不振或精神不正常者，不得接班，交班人員要及時匯報領導處理。第九條 遇到緊急情況要做到及時、準確、迅速，嚴格按操作規(guī)程和應急方案進行處理，并立即通報有關領導。檢查運轉設備有無異聲，是否正常。第三條 嚴格遵守著裝規(guī)定，堅守崗位，如實做好交接班、巡檢及車輛加氣記錄，做到數字準確，填寫整齊、字跡清楚。積極主動與協作部門和協作人員配合，按時完成生產工作任務。第七條 督查本站人員正確使用防護用品，做好女職工的“四期”保護工作。加氣站安全員職責第一條 在站長領導下開展工作，認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關安全生產的方針、政策、執(zhí)行公司各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，完成上級交給的工作，對本站安全工作進行檢查。第四條 熟知各項安全制度，經常對職工進行安全教育，發(fā)現問題及時解決，確保責任范圍內的安全。第六條 嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。潛液泵旁通管路上的調節(jié)閥（或安全回流閥）不應關閉；7．作業(yè)時加氣膠（軟）管不應交叉或繞過其他設備；8．液化石油氣儲氣瓶內部壓力過高無法加氣時，應連接氣相回流管泄壓，不應現場放空排氣。第十六條 閥門及安全附件1．閥門應定期進行養(yǎng)護，保持啟閉靈活，無滲漏現象；2．緊急切斷閥應每月進行一次校驗，卸壓后應在3s內關閉閥門，保證在緊急狀態(tài)時發(fā)揮作用；3．儲氣罐或儲氣井、管道、機泵和加氣機上的安全附件應按國家有關規(guī)定，定期進行校驗：高壓儲氣瓶每三年一次；壓力表、溫度計每半年一次；流量計每半年一次；液位計應在每次開罐檢查時進行一次校驗；安全閥每年至少應校驗一次。第十二條壓縮天然氣儲氣瓶或儲氣井的管理1．加氣站儲氣瓶組宜采用同一種規(guī)格的儲氣瓶；2．壓縮天然氣儲氣瓶應選用符