【正文】 從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護維修上下水管路是為改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，車間緊緊抓住服務(wù)這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強服務(wù)意識，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實”的作風(fēng)；在全面落實工作的過程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，通過近年來的不懈努力和奮斗，車間工區(qū)多次被評為先進，車間里也涌現(xiàn)出一批先進個人和模范工作者。發(fā)揮教育職能，提高工會隊伍的整體素質(zhì)。三、深化機關(guān)職工小家建設(shè)活動的思考發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，提高對“建家”工作的認(rèn)識。車間將職工小家建設(shè)與確保CFB鍋爐長周期運行，以及圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合在一起。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細處，關(guān)心到實處。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅持發(fā)揚“銳意進取、追求卓越”的路橋精神。車間工會認(rèn)真履行維護和服務(wù)職能，建立健全特困職工檔案，持續(xù)開展送溫暖工作。一是充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與車間的民主管理工作。修配所小家第二篇：模范職工小家經(jīng)驗圍繞發(fā)展建小家，建好小家促和諧車間建“和諧小家”經(jīng)驗材料車間現(xiàn)有職工54人，其中：全民合同工40人，市場勞務(wù)工8人，中介勞務(wù)工4人，國鐵勞務(wù)工2人。堅持開展“三必到、五必訪”活動，即職工患病住院必到，婚喪嫁娶必到，家有矛盾必到；新進所職工必訪，困難家庭必訪，思想情緒不穩(wěn)必訪，逢年過節(jié)必訪，工作取得成績必訪，職工之間實現(xiàn)了“無障礙溝通”，修配所“一家親”，快樂一家人，真正成為創(chuàng)新超越、團結(jié)奮進、凝心聚力的和諧團隊。在上級工會的檢查中，無錫車間工會臺帳多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚。工會大力開展崗位競賽練兵活動，多次組織青年職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽活動，強化崗位技能鍛煉，進一步提高維修技能和安全工作責(zé)任心，使職工的學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到廣泛的提高，業(yè)務(wù)能力也大幅提升。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見”精神，辦公室工會小組通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進的精神。為開展好這一活動，車間工會通過調(diào)查走訪和征集合理化建議的形式，提出活動的指導(dǎo)思想、活動原則、活動對象、基本要求及確認(rèn)命名等內(nèi)容，專門召開工會小組長會議進行動員。我們要求職工小家建設(shè)中把黨政領(lǐng)導(dǎo)重視將其列入工會小組爭創(chuàng)目標(biāo)。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，是健全企業(yè)民主管理制度的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，也是“職工小家”建設(shè)的一項重要內(nèi)容，而這也正是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。推進班務(wù)公開，倡導(dǎo)民主管理，佳房水道車間始終能夠按照段務(wù)公開的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個方面的內(nèi)容，即：子女入學(xué)、培訓(xùn)選學(xué)、職工晉升、職工改職、立功受獎和考評，予以公開，接受監(jiān)督，真正使車間事務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化，進一步強化了職工建家愛家的意識。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅持干部與職工談心制度，及時了解職工的意愿，關(guān)心職工的疾苦，排解職工的困難；并積極向段里和黨組織匯報溝通，解決了車間職工各項利益，為職工維護了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。工會有責(zé)任、有義務(wù)培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的高素質(zhì)的工會干部隊伍和職工隊伍。在開展“建家”活動的過程中，要注重發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，建家需要黨、政、工、團的合力共為，才會使“建家”工作走向相得益彰的良性循環(huán)軌道。為有繪畫、寫作、書法特長職工開辟“綠色通道”，引導(dǎo)其用各自的特長展示車間的先進典型和好經(jīng)驗、好做法。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。同時，車間先后組織三次職工捐款，共捐款3500元，對四川籍職工同志進行慰問和幫助，解除他們后顧之憂，安心投入工作。三是積極開展合理化建議征集活動和二道防線寄語征集活動，共征集合理化建議十八條和二道防線寄語二十余條，充分調(diào)動車間廣大干部職工為新長電務(wù)段的發(fā)展獻計獻策。一、思想統(tǒng)一，職工思想工作扎實到位近年來，在段工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照以人為本，和諧發(fā)展，關(guān)注安全，關(guān)愛生命的要求，依照《工會法》與《中國工會章程》積極開展好班組建小家工作。堅持以職工為本，不斷加大建家硬件投入力度，修配所職工從事的主要是機械加工，接觸油污較多，在冬季冷水很難洗干凈，職工小家為此向上級反映，安裝了一臺小廚寶，不但解決了