【正文】 經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐佳房水道車(chē)間的“職工小家”建設(shè)將會(huì)越辦越好，也將會(huì)積極的促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展單位：水道車(chē)間文/徐宏志編號(hào)：SD—002時(shí)間：20121020第五篇：職工小家信息3月7日，由中國(guó)三峽新能源公司黨群工作部團(tuán)支部書(shū)記、高級(jí)經(jīng)理劉大鵬、高級(jí)經(jīng)理郝剛組成的檢查組對(duì)三峽新能源新疆達(dá)坂城風(fēng)電有限公司“先進(jìn)職工小家”進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。建立健全各項(xiàng)制度，把考核與評(píng)比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵(lì)先迸，督促后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，才能推動(dòng)“建家”活動(dòng)的深人開(kāi)展。鍋爐車(chē)間工會(huì)要為班組建成職工自己真正的 “職工小家”，就必須責(zé)無(wú)旁貸地履行好維護(hù)職能，關(guān)心職工生活，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好職工群眾的具體利益，敢于為職工說(shuō)話辦事，做職工群眾的代言人。我們?cè)O(shè)立職工小家考核條件為“領(lǐng)導(dǎo)有方，骨干得力”、“素質(zhì)優(yōu)良，文明向上”、“促進(jìn)業(yè)務(wù)，成效顯著”、“民主有序，參與積極”、“關(guān)心職工，注意維權(quán)”、“活動(dòng)扎實(shí)，形式多樣”以及“職工認(rèn)可”等內(nèi)容，實(shí)際上是職工之家建設(shè)的細(xì)化與深入，為進(jìn)一步落實(shí)職工之家建設(shè)內(nèi)容打好基礎(chǔ)。為深入開(kāi)展職工之家建設(shè)，鍋爐車(chē)間于2010年在全車(chē)間范圍內(nèi)極推進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)，對(duì)基層建設(shè)起了重要作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛認(rèn)同。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過(guò)小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。工會(huì)通過(guò)積極為員工辦實(shí)事、做好事、解難事，進(jìn)一步密切了與職工的聯(lián)系，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮了工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用。根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合我部的實(shí)際情況，我們相繼建立健全了管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們?nèi)骈_(kāi)展建家活動(dòng)起到了積極的作用。一、創(chuàng)新理念，提高對(duì)建家活動(dòng)的認(rèn)識(shí)寧杭項(xiàng)目部在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工會(huì)關(guān)于建家工作文件、會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的思想認(rèn)識(shí)。建家活動(dòng)是工會(huì)工作的綜合反映，工會(huì)工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民主管理、員工活動(dòng)的方方面面。將涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)及制度辦法提交職代會(huì)，由職工自己研究制定，使制定的制度辦法順民心、和民意，增加了職工執(zhí)行制度的自覺(jué)性、自律性?！敖揖褪墙ɑ鶎印保ㄟ^(guò)這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。二是認(rèn)真部署。四是增強(qiáng)了黨的群眾工作和工會(huì)工作基礎(chǔ)。發(fā)揮參與職能，加強(qiáng)班組的民主管理工作。涉及面積大；養(yǎng)護(hù)維修管理任務(wù)繁鎖，量大人員少的特點(diǎn)，主要采取分片負(fù)責(zé)，層層管理的操作模式。匯報(bào)會(huì)后，根據(jù)驗(yàn)收工作安排，檢查組查閱了工會(huì)檔案資料，實(shí)地考察了閱覽室和活動(dòng)室兩個(gè)職工小家，并與電場(chǎng)職工進(jìn)行了座談。完善工作、學(xué)習(xí)場(chǎng)所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；在工作上，不僅是加大對(duì)工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，重新裝修了小洗浴更換了浴室設(shè)備，增加各類(lèi)健身器材，設(shè)立了圖書(shū)角配備了臺(tái)球、乒乓球桌等文體設(shè)施，為職工舒心工作，開(kāi)心生活提供了便利；積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營(yíng)造“小家有大愛(ài)”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動(dòng)地抓好職工間的婚、喪、病慰問(wèn)工作，逐步在成員中形成大愛(ài)無(wú)疆，一方有難八方支援的氛圍。工會(huì)干部、積極分子素質(zhì)的高低也是工會(huì)深化“職工小家” 建設(shè)活動(dòng)成功與否的重要環(huán)節(jié)。營(yíng)造健康向上的宣傳氛圍和聲勢(shì)，對(duì)班組“建家”工作的開(kāi)展具有感染和推動(dòng)作用。將各類(lèi)嘉獎(jiǎng)通報(bào)、奮斗目標(biāo)以及上級(jí)各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)及時(shí)在內(nèi)公布。在長(zhǎng)期以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。將員工培訓(xùn)作為工會(huì)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，樹(shù)立“學(xué)習(xí)培訓(xùn)是員工最大的福利”的理念，每年都在年初制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，定期對(duì)各工種、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)技能和思想理論水平得到了明顯提高。建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。第一篇：職工小家規(guī)劃為進(jìn)一步促進(jìn)吳橋主線站職工之家建設(shè)，11月8日，吳橋主線站在三樓會(huì)議室召開(kāi)了“吳橋主線站‘職工小家’建設(shè)座談會(huì)”，會(huì)議由吳橋主線站工會(huì)主席鄧紀(jì)元主持，部分在站職工參加了會(huì)議。二、強(qiáng)化管理，規(guī)范職工小家建設(shè)寧杭項(xiàng)目工會(huì)著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了建家活動(dòng)的工作機(jī)制。如2010年7月15日，寧杭