【正文】 經(jīng)過不斷的探索和實踐佳房水道車間的“職工小家”建設(shè)將會越辦越好，也將會積極的促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展單位：水道車間文/徐宏志編號：SD—002時間：20121020第五篇：職工小家信息3月7日，由中國三峽新能源公司黨群工作部團(tuán)支部書記、高級經(jīng)理劉大鵬、高級經(jīng)理郝剛組成的檢查組對三峽新能源新疆達(dá)坂城風(fēng)電有限公司“先進(jìn)職工小家”進(jìn)行復(fù)驗。建立健全各項制度，把考核與評比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵先迸，督促后進(jìn)，充分調(diào)動全體員工的積極性，才能推動“建家”活動的深人開展。鍋爐車間工會要為班組建成職工自己真正的 “職工小家”，就必須責(zé)無旁貸地履行好維護(hù)職能，關(guān)心職工生活，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時，維護(hù)好職工群眾的具體利益，敢于為職工說話辦事，做職工群眾的代言人。我們設(shè)立職工小家考核條件為“領(lǐng)導(dǎo)有方，骨干得力”、“素質(zhì)優(yōu)良，文明向上”、“促進(jìn)業(yè)務(wù)，成效顯著”、“民主有序，參與積極”、“關(guān)心職工，注意維權(quán)”、“活動扎實，形式多樣”以及“職工認(rèn)可”等內(nèi)容，實際上是職工之家建設(shè)的細(xì)化與深入，為進(jìn)一步落實職工之家建設(shè)內(nèi)容打好基礎(chǔ)。為深入開展職工之家建設(shè)，鍋爐車間于2010年在全車間范圍內(nèi)極推進(jìn)職工小家建設(shè)活動，對基層建設(shè)起了重要作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛認(rèn)同。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動有計劃、有安排。工會通過積極為員工辦實事、做好事、解難事，進(jìn)一步密切了與職工的聯(lián)系，增強(qiáng)了工會組織的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮了工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用。根據(jù)上級工會的要求，結(jié)合我部的實際情況，我們相繼建立健全了管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，對我們?nèi)骈_展建家活動起到了積極的作用。一、創(chuàng)新理念，提高對建家活動的認(rèn)識寧杭項目部在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會上級工會關(guān)于建家工作文件、會議精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的思想認(rèn)識。建家活動是工會工作的綜合反映，工會工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、員工活動的方方面面。將涉及職工切身利益的重要事項及制度辦法提交職代會，由職工自己研究制定，使制定的制度辦法順民心、和民意，增加了職工執(zhí)行制度的自覺性、自律性?！敖揖褪墙ɑ鶎印保ㄟ^這項活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革，使工會工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。二是認(rèn)真部署。四是增強(qiáng)了黨的群眾工作和工會工作基礎(chǔ)。發(fā)揮參與職能，加強(qiáng)班組的民主管理工作。涉及面積大；養(yǎng)護(hù)維修管理任務(wù)繁鎖，量大人員少的特點，主要采取分片負(fù)責(zé)，層層管理的操作模式。匯報會后，根據(jù)驗收工作安排，檢查組查閱了工會檔案資料，實地考察了閱覽室和活動室兩個職工小家，并與電場職工進(jìn)行了座談。完善工作、學(xué)習(xí)場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；在工作上，不僅是加大對工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，重新裝修了小洗浴更換了浴室設(shè)備，增加各類健身器材，設(shè)立了圖書角配備了臺球、乒乓球桌等文體設(shè)施，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；積極幫助，主動關(guān)懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。工會干部、積極分子素質(zhì)的高低也是工會深化“職工小家” 建設(shè)活動成功與否的重要環(huán)節(jié)。營造健康向上的宣傳氛圍和聲勢，對班組“建家”工作的開展具有感染和推動作用。將各類嘉獎通報、奮斗目標(biāo)以及上級各項工作動態(tài)及時在內(nèi)公布。在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動期間的良好秩序。將員工培訓(xùn)作為工會的一項重要工作來抓，樹立“學(xué)習(xí)培訓(xùn)是員工最大的福利”的理念，每年都在年初制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案，定期對各工種、各專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)技能和思想理論水平得到了明顯提高。建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。第一篇：職工小家規(guī)劃為進(jìn)一步促進(jìn)吳橋主線站職工之家建設(shè)，11月8日，吳橋主線站在三樓會議室召開了“吳橋主線站‘職工小家’建設(shè)座談會”，會議由吳橋主線站工會主席鄧紀(jì)元主持，部分在站職工參加了會議。二、強(qiáng)化管理，規(guī)范職工小家建設(shè)寧杭項目工會著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了建家活動的工作機(jī)制。如2010年7月15日，寧杭