【正文】 職工工作后冬季洗手的難題，而且為解決了職工晚上值班時(shí)洗手洗臉的問題，受到了職工的一致好評(píng)。三是建立健全工會(huì)臺(tái)帳，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。三是大力開展崗位練兵成材活動(dòng)。成績已屬于過去，我們相信在電務(wù)段黨、政、工、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有廣大干部職工的辛勤努力，我們今后的建小家工作會(huì)做的更好，為構(gòu)建和諧車間發(fā)揮更積極的作用。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。車間工會(huì)經(jīng)研究認(rèn)為，隨著企業(yè)改革的不斷深化，以及生產(chǎn)任務(wù)的不斷調(diào)整，廣大職工的工作職能、任務(wù)和需求都有了新變化，職工小家建設(shè)活動(dòng)要有一個(gè)積極推進(jìn)，才能進(jìn)一步體現(xiàn)職工之家建設(shè)效果。三是促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的較好完成。為深化班組“職工小家”建設(shè)，圍繞安全生產(chǎn)，積極開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等活動(dòng)，是企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要，更是“職工小家”建設(shè)的重要內(nèi)容。其中女職工13人，黨員20人。通過實(shí)踐，使佳房水道車間全體職工深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)全局的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，工會(huì)的各項(xiàng)工作，各項(xiàng)考核都必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大考核力度，打破以往干好干壞一個(gè)樣，消極、被動(dòng)的管理模式，變死水為活水。隨著形勢(shì)的發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系的多元化及企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，工會(huì)的維護(hù)職能將會(huì)更加突出。二、車間推進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)的實(shí)踐，對(duì)基層建設(shè)產(chǎn)生了積極作用一是深化了職工之家建設(shè)活動(dòng)。一、推進(jìn)車間職工小家建設(shè)活動(dòng)的實(shí)踐意義***廠鍋爐車間現(xiàn)有職工129名、17個(gè)工會(huì)小組。200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。在段工會(huì)幫助支持下，為江陰信號(hào)工區(qū)配備了乒乓球桌、職工宿舍配備了電視機(jī)，豐富了職工業(yè)余生活；在段和車間行政的幫助下，為宜興通信、信號(hào)工區(qū)和江陰通信、信號(hào)工區(qū)都設(shè)置了專門小浴室，使職工在下班后能方便洗澡；在宜興和江陰地區(qū)設(shè)立了職工伙食團(tuán)，車間和工區(qū)始終把管理放在第一位，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同時(shí)也密切了車間和工區(qū)、干部和職工、職工和職工之間的關(guān)系。全車間故障全年共發(fā)生5件，比去年下降4件，在電務(wù)段各現(xiàn)場(chǎng)車間中是最少的。把全體職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)和諧班組、和諧車間和搞好通信、信號(hào)設(shè)備的維護(hù)，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通上來。第一篇：職工小家經(jīng)驗(yàn)材料（推薦）職工小家經(jīng)驗(yàn)材料修配所職工小家，在段工會(huì)、車間支會(huì)的大力支持下。二是廣泛開展普法教育。二是認(rèn)真開展了鐵道部的“安全大反思、大檢查”和“四月電務(wù)安全教育”活動(dòng)，并通過了上海鐵路局的驗(yàn)收。四是積極發(fā)動(dòng)和組織豐富多彩的文體活動(dòng)，參加段組織的各種活動(dòng)，在原公司08年舉辦的“迎三八”文體比賽中獲得團(tuán)體第一名和單項(xiàng)第一、二名的優(yōu)異成績，為車間、段爭(zhēng)得了榮譽(yù)；在10月電務(wù)段第一屆女工手工作品大賽中取得一個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。為深入開展職工之家建設(shè)，鍋爐車間于2010年在全車間范圍內(nèi)極推進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)，對(duì)基層建設(shè)起了重要作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛認(rèn)同。我們?cè)O(shè)立職工小家考核條件為“領(lǐng)導(dǎo)有方，骨干得力”、“素質(zhì)優(yōu)良，文明向上”、“促進(jìn)業(yè)務(wù)，成效顯著”、“民主有序，參與積極”、“關(guān)心職工，注意維權(quán)”、“活動(dòng)扎實(shí)，形式多樣”以及“職工認(rèn)可”等內(nèi)容，實(shí)際上是職工之家建設(shè)的細(xì)化與深入，為進(jìn)一步落實(shí)職工之家建設(shè)內(nèi)容打好基礎(chǔ)。鍋爐車間工會(huì)要為班組建成職工自己真正的 “職工小家”，就必須責(zé)無旁貸地履行好維護(hù)職能，關(guān)心職工生活，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好職工群眾的具體利益，敢于為職工說話辦事，做職工群眾的代言人。建立健全各項(xiàng)制度，把考核與評(píng)比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵(lì)先迸，督促后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，才能推動(dòng)“建家”活動(dòng)的深人開展。經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐佳房水道車間的“職工小家”建設(shè)將會(huì)越辦越好，也將會(huì)積極的促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展單位：水道車間文/徐宏志編號(hào)：SD—002時(shí)間：20121020。佳房水道車間實(shí)行車間主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)三個(gè)工區(qū)，在冊(cè)職工74人，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員74人，會(huì)員入會(huì)率達(dá)到100%。工會(huì)作為工人階級(jí)最廣泛的組織，具有吸引和組織職工參加企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的功能。車間要求各工會(huì)小組在職工小家建設(shè)中組織職工“參加文明建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)”，“職工關(guān)心車間工作，積極參與民主管理，發(fā)揮主人翁作用”，“關(guān)心職工疾苦和困難，認(rèn)真開展送溫暖和互幫互助活動(dòng)”，“關(guān)心職工身體健