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工程項目類管理文件——材料管理手冊(專業(yè)版)

2024-09-16 08:55上一頁面

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【正文】 (二) 乙方應付責任: 產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格不符合本合同規(guī)定時,乙方應負責保退、保換,由于上述原因 致延誤交貨時間,每逾期一日,乙方應按逾期交貨部分貨款總值的千分之五向甲方償付違約金。 F、 外協(xié)加工材料驗收單: 對于外協(xié)加工材料要由裝飾公司現(xiàn)場項目部組織物流公司參與對外協(xié)加工的 材料進行驗收。材料的采購方案只適用于主體材料 。 B、 材料的入庫流程: 材料入庫檢驗(數(shù)量、質(zhì)量)――― 填寫入庫單――― 材料入庫分類管理。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù),但用紅筆填寫。并組織對外協(xié)加工件的驗收事項。 對建設單位、裝飾公司、下包施工隊和現(xiàn)場反饋的材料供應質(zhì)量進行及時處理。并對于外加工廠家到現(xiàn)場度量尺寸時作好技術交底工作。對于施工隊的退貨也辦理出庫手續(xù),但用紅筆填寫。實結(jié)材料款付款時,要求附有有效的材料入庫單,對于外協(xié)加工件另要附有裝飾公司現(xiàn)場工程師的工程質(zhì)量驗收證明和材料款結(jié)算書。 D、 入庫單: 入庫單在材料質(zhì)量驗收合格后填寫;分別由材料保管員和裝飾公司現(xiàn)場裝修工程師及送貨經(jīng)手人簽字。 材料及外加工件的結(jié)算表格式詳見附表。 九、本合同一式二份,經(jīng)雙方法定代表人或法定代表人授權的委托代理人簽章后生效。 三、供貨方式: 交貨時間: 交貨地點: 送貨人: 電話: 傳真: 收貨人: 電話: 傳真: 運輸方式及費用: 貨到工地后由甲方組織人員卸貨。 材料的出庫單要根據(jù)不同的工程公司不同的工程施工合同分列填寫; 材料出庫單中要反映材料的數(shù)量/規(guī)格/型號/價格/出貨日期/施工隊合同號/施工隊工程承包人;其填寫內(nèi)容要與材料入庫單的內(nèi)容一致。對于五金,燈具,潔具等件要附有設計要求(如圖紙,文字,圖片)。 對材料供應合同進行監(jiān)督。 1 對材料供應合同實施監(jiān)督。 會同建設單位材料保管員對物流公司供應的材料的進場驗收工作。并 對材料數(shù)量的準確性負責。外協(xié)件的供應商與現(xiàn)場施工隊的現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題的處理。 做好材料供應合同的歸檔、 管理工作。對于墻紙布料地毯的材料計劃要考慮門幅和拼花裁邊的 要求。 E、 出庫單: 出庫單在材料出庫時填寫;分別由現(xiàn)場材料保管員和現(xiàn)場裝修工程師(對于重要材料)及領貨經(jīng)手人簽字。 驗收標準及驗收方法:按產(chǎn)品質(zhì)量標準或封樣樣板。(若此合同為法定代表人授權的委托代理人,必 須將授權書附后,方可簽訂合同。 附注: 1. 出入庫單所填項目必須填寫齊全; 2. 出入庫單要及時交給財務部門(每周一次); 3. 月底財務與材料保管員核對帳目,填寫清單,材料保管員必須做到帳目清楚; 4. 物流公司/項目管理公司/財務部對庫房材料要進行不定期的抽查盤點。 材料的入庫單要根據(jù)不同的材料訂購合同和不同材料送貨單分列填寫; 材料入庫單中要反映材料的數(shù)量/規(guī)格/型
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