項目分析-昌龍濱江項目初設(shè)整改建議案(專業(yè)版)
【正文】 方案一的優(yōu)勢 產(chǎn)品成本相對低廉，可以將更多資金用于景觀、配套部分的打造，進一步提升項目的整體品質(zhì)，打 造“精品”路線； 板式多層類洋房在南濱路雖然不算首創(chuàng)，但如此完整的板式層產(chǎn)品屬首次出現(xiàn)，對南濱路的多層產(chǎn)品會產(chǎn)生較大沖擊； 增加更多的銷售面積和銷售單位，可以為開發(fā)商創(chuàng)造相對豐厚的利潤回報 ； “短進深，長面寬”的板式建筑規(guī)律排布，可以更多的增加銷售面積和銷售單位，充分利用了方形地塊的條件； 采光面較之原方案提高很多，規(guī)避了可能存在的西北朝向的不利 ； 在交通組織及消防動線上都顯得比較純粹、簡單，為后期的運營及管理帶來便利。尤其是臥室 （紅色方框） ，明顯的西北向位置擺放，致使西曬不可避免。最終只能淪為普通的社區(qū)型普通商業(yè)設(shè)施。 首先，我們在立足地塊基本條件的前提下，提出更有沖擊力和創(chuàng)造性的建議。 至少 它 是在同區(qū)域創(chuàng)新，否則很難實現(xiàn)差異化，贏得市場； 再次， 它能夠有效針對多層類購房者產(chǎn)生足夠大的吸引力， 否則無法在競爭激烈的市場里分得一杯羹； 最后， 它應(yīng)該充分利用地塊價值，最大化開發(fā)商的利益。 在布局及設(shè)計上，鮮有亮點。 3）、車庫人行入口建議改換位置，盡量減少對消防 的阻擋，同時增大整體綠化面積。則兩種方案的項目整盤總銷售收入分別為： 原規(guī)劃整盤總銷售收入： 億 板式整盤總銷售收入： （二）根據(jù)可入住戶數(shù)計算 兩種方案的設(shè)計居住品質(zhì)不同，可能導致項目均價的不同。則兩種方案的項目整盤總銷售收入分別為： 原規(guī)劃整盤總銷售收入： 億 板式整盤總銷售收入： 億 兩種方案的總銷售收入差價為 1000 萬元 （二）根據(jù)可入住戶數(shù)計算 兩種方案的設(shè)計居住品質(zhì)不同，可能導致項目均價的不同。 2） 、在某些細部，可以最大程度的優(yōu)化消防動線。最主要的是，整體感覺小區(qū)排布比較密集。二者明顯有矛盾沖突的地方。 競爭對手的紛紛涌入，從側(cè)面表明，本案所處的位置，毋庸置疑，是今后南濱路 又一頗具升值潛力且發(fā)展空間巨大的優(yōu)質(zhì)地段。這對于大盤林立的本地塊來說，顯得太弱小了。 入口可以適當增大，與外圍綠化帶相融合，增強入口的效果。 昌龍濱江項目的實際容積率完全可以達到 那么，在此容積率的前提下，完全可以對原有整體設(shè)計進行如下的調(diào)整，甚至是大規(guī)模的整改。 方案二的優(yōu)勢 富于變化的板式多層洋房排布，可以打造出更
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