【正文】 實(shí)得分８０分及其以上者為優(yōu)良，７０分～８０分為合格，７０分以下 為不合格。 杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷事故頻率少于 3‰； 確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá) 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； 確保實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地。 ３、 對(duì)實(shí)得分為７０分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款１００～２００元，警告批評(píng)，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。 三、 獎(jiǎng)懲辦法 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng) 100~300 元； 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí)，罰 200~400 元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。 評(píng)分方法參見 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）中的相關(guān)內(nèi)容。 ４、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)。 二、 考核細(xì)則 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。 七、 考核辦法 １、 采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為１００分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表）。 ２、 考核時(shí)間：項(xiàng)目部每月月底進(jìn)行一次考核。 一、 項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制定本考核辦法。 ２、 對(duì)實(shí)得分７０～８０分的不獎(jiǎng)不罰。 四、 附表： 項(xiàng)目管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄匯總表 單位名稱： 工程名稱： 序號(hào) 分項(xiàng)名稱 責(zé)任人 實(shí)得分 經(jīng)濟(jì)掛鉤 備注 姓名 職務(wù) 獎(jiǎng)勵(lì) 罰款 1 安全管理（ 100 分） 2 文明施工（ 100 分） 3 腳手架（ 100 分） 4 基坑支護(hù)（ 100 分） 5 模板工程（ 100 分） 6 三寶、四口防護(hù)（ 100） 7 施工用電（ 100 分） 8 物料提升機(jī)（ 100 分） 9 塔吊（ 100 分） 10 外用電梯（ 100 分） 11 超重吊裝（ 100 分） 12 施工機(jī)具（ 100 分） 小計(jì) 評(píng)語： 填表人： 審核人： 考核日期 ： 項(xiàng)目安全責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心 ，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵，為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全責(zé)任考核辦法。 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）中的相關(guān)表格。 項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯 總表 單位名稱： 工程名稱： 序號(hào) 姓名 職務(wù) 考核結(jié)果 獎(jiǎng)罰 備注 填表人： 審核人： 考核日期 ： 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 單位名稱： 序號(hào) 考核項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 扣減分 實(shí)得分 １ 貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定 上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程制定未傳達(dá)扣１５ 分 未及時(shí)傳達(dá)的扣１０分 １５ ２ 項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹 項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣５分 未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣４分 未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣１０分