【正文】 再比如對(duì)于成本項(xiàng)目，系統(tǒng)可以從各 WBS 元素的負(fù)責(zé)成本中心或申請(qǐng)成本中心生成結(jié)算規(guī)則。結(jié)果分析就是根據(jù)事先設(shè)定的規(guī)則，自動(dòng)計(jì)算相關(guān)會(huì)計(jì)期間實(shí)際應(yīng)確認(rèn)的項(xiàng)目收入和成本，并自動(dòng)生成調(diào)整分錄的系統(tǒng)功能。我們需要計(jì)算兩個(gè) POC：計(jì)劃 POC，指在指定時(shí)間點(diǎn)上預(yù)計(jì)的完工比率；實(shí)際 POC，指在指定時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際的完工比率。對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)還有些有特殊性的期末結(jié)帳活動(dòng)。開票計(jì)劃還可以包括預(yù)收款，當(dāng)然預(yù)收款只影響項(xiàng)目收付款而不影響收入。我們?cè)趫?bào)表左側(cè)仍然選定生產(chǎn)定單，結(jié)果如下表所示： 成本要素 實(shí)際成本 庫(kù)存 承諾 計(jì)劃成本 作業(yè)成本 人工 3,250 0 0 3,000 存貨（統(tǒng)計(jì)成本要素） 0 0 0 0 生產(chǎn)成本 材料 2,700 0 0 2,700 生產(chǎn)成本 產(chǎn)出 0 0 0 5,700 總計(jì) 5,950 0 0 0 5． 完工入庫(kù)。同時(shí)由于采購(gòu)定單而產(chǎn)生的承諾（將來(lái)的成本）也顯示在該報(bào)表中。 2項(xiàng)目專用庫(kù)存除了本項(xiàng)目，不能作其他使用。這種分配的含義是指這些部件或原材料是 在項(xiàng)目的這個(gè)階段所必須的，因此需要被保留或預(yù)定。這些業(yè)務(wù)模塊包括： 1采購(gòu)：采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)定單，收貨和服務(wù)確認(rèn)。同時(shí)分配給該項(xiàng)目的消耗預(yù)算定單也將陸續(xù)發(fā)生各種成本。用于 制造產(chǎn)品的定單。 我們可以對(duì)活動(dòng)（外部的，服務(wù)的或一般成本的）或外購(gòu)的 物料構(gòu)件直接創(chuàng)建發(fā)票接收計(jì)劃（ Invoicing Plans）。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)尋找作業(yè)價(jià)格，計(jì)量單位和成本要素，并計(jì)算 成本。當(dāng)項(xiàng)目被批準(zhǔn)或接受定單后，我們會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)來(lái)做詳細(xì)的成本計(jì)劃。2圖形功能。 活動(dòng)和活動(dòng)之間在系統(tǒng)中可以維護(hù)四種關(guān)系：結(jié)束 開始（ Finish Start (FS) Relationship），開始 開始（ Start Start (SS) Relationship），結(jié)束 結(jié)束（ Finish Finish (FF) Relationship）和開始 結(jié)束（ Start Finish (SF) Relationship）。我們可以將網(wǎng)絡(luò)分配給項(xiàng)目定義， WBS 元素或者銷售憑證。項(xiàng)目定義為將來(lái)項(xiàng)目計(jì)劃階段所要?jiǎng)?chuàng)建的所有項(xiàng)目管理對(duì)象提供了一個(gè)框架。在造船，建筑，工程，服務(wù)，軍工等各種行業(yè)有廣泛的應(yīng)用。如果想將實(shí)際成本和承諾記錄到某個(gè) WBS 元素，我們必須指明該 WBS 元素是一個(gè)成本對(duì)象。因此我們會(huì)在內(nèi)部處理活動(dòng)中指明工廠，工作中心等組織機(jī)構(gòu)和工作時(shí)間等信息。每一個(gè)里程碑代表了活動(dòng)或 WBS 元素所完成的這部分工作。舉例來(lái)說(shuō)，假如我們的項(xiàng)目經(jīng)常需要埋設(shè)管道。這種計(jì)劃涵蓋初級(jí)成本要素，作業(yè)類型投入（從服務(wù)成本中心流入的次級(jí)成本要素）和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)劃。上述兩種計(jì)劃方式，要么是在項(xiàng)目初期使用，要么是對(duì)那些只使用項(xiàng)目管理模塊一部分功能（主 要是作為成本核算對(duì)象）的項(xiàng)目使用。這些定單的計(jì)劃成本將以匯總的形式記錄到項(xiàng)目中。預(yù)算和成本計(jì)劃的區(qū)別在系統(tǒng)中是很微妙的。預(yù)算更新包括了預(yù)算增加，預(yù)算返還和預(yù)算劃撥。 3從信息系統(tǒng)出發(fā)，生成要求確認(rèn)的工作流，發(fā)送給相關(guān)用戶進(jìn)行確認(rèn)。這些都體現(xiàn)了 ERP 的高可配置性和靈活性。 MRP 的結(jié)果之一是對(duì)于 W71610， W71620 和 W71630 三種原材料的采購(gòu)申請(qǐng)。這張報(bào)表我們?cè)凇渡a(chǎn)成本》章節(jié)已經(jīng)介紹過(guò)了。收入計(jì)劃同時(shí)也可以顯示銷售折扣，折讓和其他銷售扣減項(xiàng)目。 和收入成本一樣，現(xiàn)金流也是我們?cè)陧?xiàng)目管理中關(guān)心的問(wèn)題。所以僅僅孤立地檢查項(xiàng)目的成本，資源和進(jìn)程是無(wú) 法有效控制項(xiàng)目的。 CV： Cost variance 成本差異， = 實(shí)際成本 – BCWP。 WBS 元素的結(jié)算規(guī)則可以通過(guò)不同的策略決定。其次，從結(jié)算的順序上，也有多層上卷后統(tǒng)一結(jié)算和分別直接結(jié)算兩種。只是由于項(xiàng)目具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，因此 在結(jié)算時(shí)整個(gè)結(jié)構(gòu)的不同部分（各 WBS 元素和活動(dòng)）的結(jié)算規(guī)則是一個(gè)特殊的問(wèn)題。 SV： Schedule variance 進(jìn)度差異， = BCWS – BCWP。 從圖 8 中，我們看到，雖然該項(xiàng)目的實(shí)際成本發(fā)生低于計(jì)劃。對(duì)于這種項(xiàng)目系統(tǒng)提供了特殊的功能：自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目成本，將成本按一定規(guī)則分類，各類成本按協(xié)商利潤(rùn)加成后確定銷售定單的開票金額，最后開票。 ERP 可以通過(guò)銷售模塊和 項(xiàng)目系統(tǒng)模塊的集成自動(dòng)復(fù)制銷售定單至項(xiàng)目收入計(jì)劃。對(duì)于 W71600 的計(jì)劃定單被生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)定單。我們的介紹從采購(gòu)定單開始，下文的每一步對(duì)應(yīng)圖四中的 ① ⑥： 1． 采購(gòu)定單。再比如有些庫(kù)存是項(xiàng)目專用的，而有些是企業(yè)統(tǒng)籌計(jì)劃的。我們可以用很多方式來(lái)完成確認(rèn)： 1單獨(dú)確認(rèn)，對(duì)個(gè)別網(wǎng)絡(luò)，活動(dòng)，活動(dòng)元素或產(chǎn)能的確認(rèn)。系統(tǒng)在計(jì)算已分配資金時(shí)會(huì)自動(dòng)尋找相關(guān)的 WBS 元素，并自動(dòng)匯總它下層的所有成本對(duì)象的已分配資金。預(yù)算分配的過(guò)程和成本計(jì)劃的過(guò)程剛好相反。如果一個(gè) WBS 元素是一個(gè)成本對(duì)象，那么我們可以將不同種類的定單分配給它。比如對(duì)于關(guān)鍵 WBS 元素用單位成本法，而其他用層次計(jì)劃法。 2成本要素計(jì)劃。對(duì)于成本結(jié)構(gòu)相似且經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的任務(wù)，我們可以定義成本模型。 2使用里程碑技術(shù)的實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析（ Earned Value Analysis）?；顒?dòng)元素也可以 區(qū)分成上述三種類型。如果要對(duì)這個(gè) WBS 元素計(jì)劃成本，我們必須指明該WBS 元素是一個(gè)計(jì)劃元素?？蛻繇?xiàng)目是指以銷售為目的，根據(jù)客戶需求執(zhí)行的項(xiàng)目。它提供了關(guān)于項(xiàng)目的概覽并且構(gòu)筑了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)，同時(shí)顯示了項(xiàng)目在工作，時(shí)間和金錢上的花費(fèi)，可以應(yīng)用它來(lái)計(jì)劃時(shí)間，成本和分配預(yù)算?；顒?dòng)具有以下特征：它們持續(xù)一定的時(shí)間；它們有明確的開始和結(jié)束；它們執(zhí)行的過(guò)程不被中斷（指如果有 中斷應(yīng)定義多個(gè)分開的活動(dòng)）；執(zhí)行他們需要一定的資源；它們引起成本。一般來(lái)說(shuō)它們顯示了項(xiàng)目各階段或各部門間的銜接點(diǎn)。項(xiàng)目成本控制組件和其它相 關(guān)模塊有緊密的集成。 2． WBS 的手工成本計(jì)劃。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)尋找價(jià)格和計(jì)量單位，并計(jì)算成本。成本將根據(jù)發(fā)票接收計(jì)劃上的時(shí)間準(zhǔn)確地計(jì)算而不是簡(jiǎn)單地分配到時(shí)間段上。是一個(gè)銷售組織和售達(dá)方關(guān)于以明確的價(jià)格和時(shí)間提供指定數(shù)量的商品或服務(wù)的契約協(xié)議。當(dāng)然我們可以使用“資金使用概覽”等報(bào)表控制預(yù)算的使用，但是這種控制是被動(dòng)的，也就是說(shuō)，你必須自己去看這個(gè)報(bào)表才能知道預(yù)算使用情況，才能實(shí)施某種控制手段，比如凍結(jié)成本的發(fā)生，或通知相關(guān)人員。 3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：總帳過(guò)帳。從圖三我們看到項(xiàng)目系統(tǒng)這個(gè)模塊從項(xiàng)目的角度集成了銷售，采購(gòu)和生產(chǎn)等模塊。） 3項(xiàng)目專用庫(kù)存的生產(chǎn)定單及其成本，采購(gòu)定單及其承諾等物流過(guò)程都可以在項(xiàng)目信息系統(tǒng)中分項(xiàng)目反映。我們知道存貨是一項(xiàng)資產(chǎn)，傳統(tǒng)情況下不會(huì)出現(xiàn)在成本流中，但是由于在項(xiàng)目管理中，我們需要追蹤包括項(xiàng)目專用庫(kù)存在內(nèi)的項(xiàng)目?jī)r(jià)值流，因此我們將存貨建成統(tǒng)計(jì)成本要素來(lái)滿足這一需求。我們?cè)趫?bào)表左側(cè)選定 WBS 元素，結(jié)果如下表所示： 成本要素 實(shí)際成本 庫(kù)存 承諾 計(jì)劃成本 作業(yè)成本 人工 3,250 0