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人力資源管理-文獻綜述lj(專業(yè)版)

2025-01-31 01:33上一頁面

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【正文】 [13]趙慧軍、王君,員工組織公正感、組織信任和離職意愿的關(guān)系,經(jīng)濟管理因此通過本文的總結(jié),筆者在總結(jié)前人的相關(guān)研究基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的假設(shè), 并通過實證研究來驗證此假設(shè),使更多的企業(yè)了解到信任與離職傾向之間的密切關(guān)系。 在李倩、王艷平、劉效廣( 2021)的《員工對高管的信任與員工離職傾向的關(guān)系 ——— 組織承諾的中介效應(yīng)研究》一文中,發(fā)現(xiàn): ① 高管信任程度越高 ,員工的離職傾向越低。如果企業(yè)的文化不統(tǒng)一 ,而工作中的溝通、協(xié)調(diào)、合 作、交流又存在很多問題 ,整個企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的企業(yè)文化 ,員工不認同企業(yè)的目標和價值觀 , 從而導(dǎo)致員工離職(王國斌, 2021)。Christy,2021) (四) 最后從社會資本的角度來看信任,學者們 (Messick,1983,Tyler,1996, )很早就做出了自己的判斷:“信任 作為一種社會資本,主要有 3 個作用:減少在組織中的交易成本;增加組織內(nèi)成員的人際交往活動;有利于采取合適的形式去保護組織的權(quán)威。這有待進一步進行理論上的探討和實證研究來確認。學者 和 ( 1995)在 這一研究領(lǐng)域,綜合前人研究成果,詳細探討了工作中信任關(guān)系的發(fā)展和維持??茽柭J為信任是一種風險行為,是在對信任風險和收益進行權(quán)衡以后的理性市場決策行為,從而構(gòu)建了關(guān)于信任的理論以及模型( Coleman, 1990)。 心理學對于信任的 研究普遍認為信任是個體層面的判斷,基本上有兩種觀點對此進行爭論。 psychological contract; demission tendency 浙江工商大學工商管理學院 06 級畢業(yè)論文 II4 目錄 一、關(guān)于信任的研究進展 ....................................................................................... 5 (一)社會心理學的信任 ................................................................................... 5 (二)社會學傳統(tǒng)的信任 ................................................................................... 6 (三)經(jīng)濟學角度的信任 ................................................................................... 6 (四)管理學角度的信任 ................................................................................... 7 二、關(guān)于組織內(nèi)信任影響因素的研究 ................................................................... 7 (一)員工對主管的信任 ................................................................................... 8 (二)員工對組織的信任 ................................................................................... 8 (三)員工之間的信任 ....................................................................................... 9 (四)主管對員工的信任 ................................................................................... 9 (五)主管對組織的信任 ................................................................................... 9 三、信任的作用 ........................................................................................................ 9 四、離職傾向的影響因素 ..................................................................................... 10 (一)員工離職的企業(yè)內(nèi)部因素 ..................................................................... 10 組織的規(guī)模、地位和績效 ..................................................................... 10 組織的內(nèi)部分工 ..................................................................................... 10 工作本身因素 ......................................................................................... 10 組織的管理風格和企業(yè)文化 ................................................................. 11 (二)員工離職的企業(yè)外部因素 ..................................................................... 11 社會經(jīng)濟因素 ......................................................................................... 11 勞動力市場飽和度的影響 ..................................................................... 11 (三)員工離職的個人因素 ............................................................................. 11 五、 關(guān)于信任和離職的評述 ................................................................................ 12 參考文獻
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