【正文】 第四條 薪金的分類 薪金包括基本薪金、津貼薪金及獎金三大部分。具體標(biāo)準(zhǔn)為：乘坐硬座普快列車：按票價（不含價外費(fèi)用） 60%給予補(bǔ)助，乘坐硬座特快列車按票價（不 含價外費(fèi)用） 50%給予補(bǔ)助，乘坐其他交通工具不予補(bǔ)助。 二、差旅費(fèi)報銷的規(guī)定 為了規(guī)范差旅費(fèi)報銷行為，理順差旅費(fèi)審批程序，明確差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，劃分相關(guān)部門責(zé)任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定如下規(guī)定： 一、原則：事前審批，事后審核 事前審批是指公司員 工因公出差，應(yīng)事先由所在部門提出書面申請，詳細(xì)說明出差原因、去向、預(yù)計天數(shù)，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差。 5000 元以內(nèi)，要求在請款單上寫明提款用途，用完后一次結(jié)清，采取先報再借的形式，由財務(wù)部負(fù)責(zé)人審批后方可提取。為了切實(shí)管理好、用好這部分費(fèi)用，各公司應(yīng)認(rèn)真審查批準(zhǔn)，控制開支標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)議題會后跟蹤落實(shí)工作，對各類會議上作出的決議，總經(jīng)理辦公室或承辦部門要密切跟蹤，并及時將信息反饋給公司總經(jīng)辦或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 會議內(nèi)容：各單位匯報上月工作完成情況及下月工作計劃，重點(diǎn)匯報工作未完成計劃的原因及解決辦法、需要協(xié)調(diào)解決的事項；討論決定生產(chǎn) 經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作安排，以及通報公司重要決定等其他事項。 六、本規(guī)定自二 00 三年六月九日起執(zhí)行。 五、車間、部門應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)對職工的消防安全教育，制定規(guī)章制度，細(xì)化責(zé)任區(qū)域。 七、本制度自二〇〇三年七月一日起執(zhí)行。 （ 3）負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)部勞動紀(jì)律和車間生產(chǎn)秩序。 三、申購單的審批程序為： 生產(chǎn)用的原輔材料、低值易耗品及生產(chǎn)用的設(shè)備零部件的申購經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報分管副總經(jīng)理審批同意后即可購買。 車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件的，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但修理費(fèi)超過 100 元的，應(yīng)征得總經(jīng)辦主任同意。 三、 違反本規(guī)定私自租車者不予報銷。 六、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私事用車。管理員要經(jīng)常督促，檢查，做好防盜工作。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 （二）各部門如需加蓋印章，應(yīng)填寫蓋章申請單，由分管副部經(jīng)理簽字，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人審核后蓋章。 四、辦公用品、辦公設(shè)備及圖書、文件檔案等管理規(guī)定 （一）辦公用品管理 辦公用品由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理，實(shí)行按部門、按月統(tǒng)一申購，統(tǒng)一發(fā)放的辦法。公司通訊補(bǔ)助采取按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報實(shí)銷的辦法，超標(biāo)準(zhǔn)部分由個人支付。 （ 2）公司各部門安裝一部磁卡電話，并配備一定金額的用戶卡，持卡使用。 物品出入管理 非公司物品帶進(jìn)公司時應(yīng)先在門衛(wèi)處填清單，經(jīng)雙方確認(rèn)后，出公司時作為放行的依據(jù)。 （三）出差人員應(yīng)于出差返回后，依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填寫出差差旅費(fèi)報銷單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，方可辦理報銷手續(xù)，同時一次交還預(yù)支的差旅費(fèi)。初婚男性 25 周歲以上（含 25 周歲），女性 23 周歲以上（含 23 周歲），另享有晚婚假 20 天（需報總經(jīng)理審批）。 ② 病假 3 天以內(nèi)（含 3天）由所在部門審批；中層及以上管理人員 1 天以上由分管副總或總經(jīng)理審批。員工離職單一式兩聯(lián)，一聯(lián)為交綜合存檔用；一聯(lián)交財務(wù)（作為離職人員結(jié)算工資的依據(jù)，沒有此單財務(wù)部門不予結(jié)算）。 待遇： ①所有錄用人員，公司都將建立人才檔案，員工原身份檔案 可 根據(jù)個人的情況和需要，由省市人 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 5 才市場管理，費(fèi)用自理。 ②所有錄用人員享有公司 根據(jù) 崗位及本人 工作 能力所支付的工資、獎金及其它待遇。 二、考勤、請假制度 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 6 （一）考勤制度： 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的上、下班制度，公司員工上、下班一律打卡（含公司副總經(jīng)理以及各級高級管理人員，兼職人員 不包括在內(nèi)）。病假期間按員工月工資總額的 80%發(fā)放 ③ 病假 3 天以上、 10 天以下（含 10 天）由分管副總或總經(jīng)理審批。 ③ 婚假期間全額發(fā)放工資，不享受當(dāng)月獎金，逾期視曠工處理。 （四）公司中層及以上管理人員出差應(yīng)事先報告分管副總或總經(jīng)理。 公司物品 公司員工因外出辦事所需，攜帶公司物品外出的，必須提交提貨單或放行證明（注明事由及歸還日期），由所在部門經(jīng)理及總經(jīng)辦保衛(wèi)負(fù)責(zé)人簽字后交門衛(wèi)處，門衛(wèi)每月月初將上月放行證明及物品歸還與否情況報總經(jīng)辦備案；如若私自攜帶公司物品出公司，發(fā)現(xiàn)后將給予嚴(yán)懲。 （ 3）各部門要愛護(hù)通訊設(shè)備和器材，保持干燥清潔，使公司電話暢通。 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下： 總公司總經(jīng)理： 700 元 /月 獨(dú)立分（子）公司總經(jīng)理： 400 元 /月 總公司銷售副總： 600 元 /月 獨(dú)立分（子）公司銷售副總： 250 元 /月 總公司副總： 400 元 /月 獨(dú)立分（子）公司副總： 200 元 /月 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 11 董事及以上高管 ： 200 元 /月 特殊部門中層： 200 元 /月 特殊崗位：如業(yè)務(wù)人員等依崗位不同另定 一般部門中層： 100 元 /月 通訊費(fèi)用每三個月報銷一次，在三個月報銷期內(nèi)的費(fèi)用可相互調(diào)節(jié)使用。 各部門每月 25 日前把申購表報總經(jīng)辦；總經(jīng)辦進(jìn)行統(tǒng)計、審批后于 30日前報總經(jīng)理審批后，交供應(yīng)部門進(jìn)行采購；無特殊情況，平時不再辦理辦公用品領(lǐng)購。 （三）需發(fā)到各部門的印章，由各部門負(fù)責(zé) 人簽字領(lǐng)用，并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用和保管。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜 定量、平等待人。 八、衛(wèi)生管理的規(guī)定 為創(chuàng)建一個良好的廠風(fēng)廠貌 ，給廣大員工營造一個輕松整潔的工作環(huán)境，特對公司環(huán)境衛(wèi)生管理作如下規(guī)定： 一、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分： 總經(jīng)辦：總經(jīng)理室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室； 食堂：食堂、餐廳； 門衛(wèi)：公司門口及門衛(wèi)室； 各部門：各部門辦公室及相關(guān)公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。若有特殊原因必須動用公司車輛的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。 十二、公司車輛管理規(guī)定 一、車輛及駕駛?cè)藛T分工、職責(zé) 分工 車 型 駕 駛 員 車輛產(chǎn)權(quán)單位 本田、面包 萬 聯(lián)環(huán)保公司 桑 塔 納 塑業(yè)公司 解放貨車 塑業(yè)公司 長安貨車 塑業(yè)公司 賽歐、奔馳 房地產(chǎn)公司 職責(zé)：駕駛員負(fù)責(zé)車輛的安全駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗、清潔工作，做到憑《派車單》出車，并做好出車記錄工作。 因駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)致使車輛損壞或機(jī)件故障發(fā)生的修理費(fèi)，由駕駛員個人負(fù)擔(dān)。 其它物品的申購需經(jīng)各部門經(jīng)理及總經(jīng)辦主任審核后，報總經(jīng)理審批同意后購買。 （ 4）負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天任務(wù)完成情況。以前規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn) 。在生產(chǎn)（工作）中發(fā)現(xiàn)隱患，能整改的要及時整改，無力整改的，應(yīng)立即向公司和職能部門報告，把各種可能發(fā)生消防安全事故的隱患消滅在萌芽之中。 二十三、關(guān)于規(guī)范辦公用品領(lǐng)發(fā)手續(xù)的規(guī)定 為加強(qiáng)辦公物品的管理，提高辦公效率，建立和健全辦公用品的入庫和領(lǐng)發(fā)制度。 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 25 公司辦公會議由公司總經(jīng)理主 持， 四、 原則上每季度或半年召開一次。 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 26 四、本制度自二〇〇三年六月二十五日起實(shí)行。 七、業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行限額控制支出： 根據(jù)新財務(wù)制度各公司將按分段計提的辦法提取業(yè)務(wù)招待費(fèi)，嚴(yán)格按照提取標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 開支不得超支，年終核算如超過此標(biāo)準(zhǔn)，從該部門的年終獎中扣除。各分公司職工使用臨時小額備用金（ 1000 元以內(nèi)）可由分公司經(jīng)理批，但出納會計當(dāng)天現(xiàn)金余款不得超過 1000 元。 事后審核是指報銷差旅費(fèi)時由財務(wù)部根據(jù)規(guī)定審核報銷單據(jù)是否合法、審批程序是否齊全、費(fèi)用開支是否合乎開支標(biāo)準(zhǔn)等。 （四）電話費(fèi) 公出期間如因工作確需與公司通訊聯(lián)系的，經(jīng)被聯(lián)系部門或個人證明后給予報銷電話費(fèi)，其他一律不予報銷。 （一）基本薪金 即基礎(chǔ)工資 +崗位工資 基礎(chǔ)工資：本公司確定基 礎(chǔ)工資為 300 元。 薪金的分類、給付 薪金支付形態(tài)及支薪方法 員工薪金以實(shí)行月薪制度為基準(zhǔn)，按月直接將薪金全額匯入員工銀行賬戶內(nèi)。 ：凡乘坐長途硬座列車，自晚間 8 時至次日凌晨 7 時之間，連續(xù)乘車六小時以上的，可享受夜車補(bǔ)助，途中換乘不同列車的分次計算。成本核算可以根據(jù)各公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，確定成本核算的對象，直接計入成本的項目包括直接人工、直接材料、其他直接費(fèi)和制造費(fèi)用，每月應(yīng)正確做好產(chǎn)品入庫，并及時地結(jié)轉(zhuǎn)已銷售的成本，及時反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。 ，原則上由銀行轉(zhuǎn)帳匯出，不得隨意現(xiàn)金支付，必須用現(xiàn)金支 付的貨款，須說明理由。 六、職工福利費(fèi)的管理與核算： 根據(jù)新財務(wù)制度規(guī)定和現(xiàn)行核算體制，按照職工工資總額的 14%從成本中提取，主要用于職工的福利支出，包括職工交納的醫(yī)療保險等。 嚴(yán)格控制會議時間，提高會議質(zhì)量，不開主題不明的會，不開久議而 不決的會。會議原則上每月召開一次。 五、保衛(wèi)人員夜班對各辦公室空調(diào)、電風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定開機(jī)者，除公開批評外，將處罰單位領(lǐng)導(dǎo) 元，其它成員各 元。 四、車間、部門 應(yīng)將消防安全工作與完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)及對職工個人或班組的考核同布置、同檢查、同評比、同獎懲，切實(shí)把消防安全工作落到實(shí)處。 六、對違反公司禁煙規(guī)定，屢教不改者將予以辭退。 （ 2）經(jīng)常巡視車間工作現(xiàn)場，負(fù)責(zé)組織解決設(shè)備故障 。 二、各部門需購物品必須向供應(yīng)部提交申購 單，申購單一式三份，一份供采購人員采購，一份作報銷用，一份交倉庫作為物品驗收及入庫（辦公用品不需入庫）的依據(jù)。車輛保養(yǎng)由駕駛員本人負(fù)責(zé)；車輛規(guī)費(fèi)辦理由汪健同志負(fù)責(zé)；車輛維修由各自駕駛員和顓孫勝利同志共同負(fù)責(zé)。 1 天以內(nèi)，行車?yán)锍淘?300 公里以內(nèi)，租金不超過 1000 元，審批領(lǐng)導(dǎo)出差或有事不在時，可先用車，再補(bǔ)簽。 五、轎車出入公司大門原則上門衛(wèi)不作檢查，但駕駛員必須提供轎車使用申請單，門衛(wèi)須記下車輛出入公司大門的時間。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨時帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。 （二）樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。 五、印章管理制度 （一）公司所有印章原則由公司總經(jīng)辦專人負(fù)責(zé)保管。 （十）對外行文，應(yīng)嚴(yán)格按照國家公文制作規(guī)范執(zhí)行，以提高公司的社會形象。 （二）個人通訊補(bǔ)助規(guī)定 公司對中層及以上管理人員及特殊崗位的工作人員給予適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵮a(bǔ)助。 二、公司電話及個人通訊、交通費(fèi)用補(bǔ)助管理規(guī)定 （一）公司電話 使用規(guī)定： （ 1）員工原則上不得利用公司的電話機(jī)打私人電話。 小車出公司，駕駛員應(yīng)將《車輛使用申請單》交門 衛(wèi)，門衛(wèi)應(yīng)登記其出公司時間，并記錄其返回時間；每月月初門衛(wèi)將上月車輛使用申請單報總經(jīng)辦。 （二）出差人員可憑批準(zhǔn)的出差申請單，預(yù)支差旅費(fèi)。 ② 員工結(jié)婚享有婚假三天。 病假 ① 員工患病應(yīng)在生病當(dāng)日當(dāng)班前請假或委托他人請假。 ③ 所有離職員工必須填寫員工離職單。 ②車間一般工人及勤雜人員，由用人部門及 總經(jīng) 辦簽字同意后，即可決定錄用與否。 ③ 新進(jìn)員工，一般要有 2— 3 個月的試用期，試用期間工資按員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)給付，試用期滿的員工 需申請、 填寫轉(zhuǎn)正申請 表 ，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即為公司正式員工。 打卡機(jī)由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管、并監(jiān)督打卡。病假期間只發(fā)基本工資的；扣除績效工資和獎金 ④ 病假 10 天以上、醫(yī)療期內(nèi)，按基本工資的 60%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 。 喪假 直系親屬死亡，享有喪假三天（不含路程天數(shù)），喪假期間發(fā)全額工資 ；超假按事假處理，請假人請假時直接在所屬部門辦理請假審批手續(xù)，交總經(jīng)辦即可。 （五）員工出差期間除患病或特殊事故外，不得任意逗留（轉(zhuǎn)程），如因私逗留、轉(zhuǎn)程或請假者，不得報銷差旅費(fèi)，具體由派遣出差的部門負(fù)責(zé)人和財務(wù)審核。 四、公司人員、車輛、物品出入公司統(tǒng)一由門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理，公司門衛(wèi)值班室不得放 置任何非值班所需的用品，非因公任何人不得在值班室逗留。 （ 4）各部門人員在打電話時做到長話短說，注意節(jié)約話費(fèi)。如果通訊費(fèi)含在薪資內(nèi)，每月可報銷沖抵。 不經(jīng)常使用的物品，除特殊崗位外，一般都以部門為單位進(jìn)行申購，若原有 物品已損壞不能修復(fù)，需重新申購時必須以舊換新。 （四） 公司 公章、合同章