【正文】 工程竣工后，要逐項進(jìn)行驗收，不合格的堅決返工，如因質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失， 要堅按合同中規(guī)定的賠償制度認(rèn)真理賠。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 39 第十 章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 一、 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項目 建設(shè)單位 ： 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 建設(shè)單位 負(fù)責(zé)項目的全 部 經(jīng)營管理。在進(jìn)行檢修時，要切斷電源并派專人看護(hù)。所有技術(shù)安全及衛(wèi)生環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)。鼓勵采用新的結(jié)構(gòu)形式，節(jié)約建設(shè)資源、降低建設(shè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。 五 、環(huán)境影響評價結(jié)論和建議 本項目改造方案從環(huán)境保護(hù)的角度給予了充分考慮，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，并采取各項環(huán)境 保護(hù)措施。 48′之間， 屬中緯度區(qū)，為干旱季風(fēng)性大陸氣候，年平均氣溫 ℃ ，年平均降雨量在 358毫米，無霜期 121天，冬季 多嚴(yán)寒冰雪，多偏北風(fēng)；夏季雨量集中；春秋兩季南北氣流交流劇烈，以多大風(fēng)、少雨雪為特征。 施工單位在使用機(jī)械設(shè)備時，要堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，建立、健全管理機(jī)構(gòu)和管理制度，做到科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率?？?電話錄音 12 部 辦公桌椅 * 辦公用桌椅 20 部 工服 普通 純棉 400 套 電焊機(jī) 交流電 250A630A 焊接≥ 3mm 的低碳鋼、不銹鋼、鋁 12 臺 電鉆 型號 16A 鐵板打孔 10 套 角磨機(jī) 5 套 地面翻新機(jī) 2 套 地毯清洗設(shè)備 C4718501 馬達(dá)散熱效果好，可長時間、高強(qiáng)度連續(xù)工作，三層凈化過濾 3 套 電鎬 型號 65 打樁開槽 10 套 熱熔器 外貿(mào) ppr 快剪 金屬刀身 ，錳鋼刀片 15 套 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 26 運輸車輛 高配置48V1000W 無刷雙驅(qū)動差速整體仿汽車式后橋 48V20AH 智能型后橋和車架結(jié)合部采用單側(cè)雙彈簧鋼板整車最高荷載≤500KG 20 臺 專家講座培訓(xùn) 1 年 網(wǎng)站建設(shè) 林東家政網(wǎng) 綜合性網(wǎng)站 1 套 第 六 章 項目管理方案 一、 項目建設(shè)期管理 針對項目建設(shè)的特點，建議項目建設(shè)單位成立該項目專門的工程管理小組負(fù)責(zé)項目的組織實施，項目建設(shè)單位要對施工單位嚴(yán)格要求，保證工程質(zhì)量，力爭用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價格和最短的周期完成該項目；同時與施工單 位及時溝通、協(xié)調(diào)，做好項目建設(shè)過程中勞動保護(hù)、資金管理等工作。 項目區(qū)總圖布置在適應(yīng) 經(jīng)營 流程要求的前提下，考慮項目區(qū)美化及利用的合理性、充分性。 二、建設(shè)條件 地形地貌 情況 巴林左旗位于 赤峰市 北部大興安嶺南段山脈東南麓。引入雇員保險和責(zé)任保險機(jī)制。年齡范圍一般在18－ 55歲之間，其中，全日制多為 1825歲；小時工多為 3045歲；其他類型家政服務(wù)人員為 3055歲。 ⑤缺乏細(xì)化的統(tǒng)一的基本的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 巴林左旗家政行業(yè)暫無細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)指引：比如月薪多少錢的保姆需具備什么素質(zhì)，該干什么活、干到什么水平，家政公司具體應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)，都應(yīng)該有明文規(guī)定。幾乎每個城鎮(zhèn)家庭都有家政服務(wù)方面的需求。在場地、資金、稅收等方面實施放寬或優(yōu)惠政策，同時對此行業(yè)的經(jīng)營、管理、運作模式、監(jiān)管機(jī)制等作出相應(yīng)規(guī)定，使之從閑散流動、隨意雇傭、良莠不齊的中介機(jī)構(gòu) 逐步向員工制企業(yè)發(fā)展。同時，基于以下獨到分析，我們認(rèn)為 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司進(jìn)行更新改造 是完全必要的： 城市婦女連續(xù)就業(yè)是我國不同于世界上許多國家的突出特征。完善公共就業(yè)服務(wù)體系，為家庭服務(wù)從業(yè)人員免費提供職業(yè)指 導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。以上兩種形式的培訓(xùn)，招收的對象都是企業(yè)下崗職工。 巴林左旗 20xx年 實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 ,按可比價格計算，增長%，增幅同比加快 。地理坐標(biāo)為東經(jīng) 118176。敏銳把握行業(yè)競爭下的產(chǎn)業(yè)升級機(jī)會，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)范圍 ，融合資本市場迅速發(fā)展壯大的機(jī)遇，引入股權(quán)資本，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。家政服務(wù)是利潔物業(yè)公司特色服務(wù)項目之一，家政服務(wù)人 員通過利潔物業(yè)公司進(jìn)行專業(yè)家政技能的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格考核、持證上崗、形成“招募 — 培訓(xùn) — 輸送 — 督導(dǎo)服務(wù) — 再培訓(xùn)晉升”為一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司專為 巴林左旗 各大公司企業(yè)、商場、銀行、寫 字樓、大廈、提供高標(biāo)準(zhǔn)日常保潔服務(wù)、外墻清洗服務(wù)、地毯清洗服務(wù) 等。在西城街道辦事處及社會各界的大力支持下，“利潔家政”本著“安置一個人，溫暖兩個家”的服務(wù)宗旨，狠抓規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，八年多來，安置下崗職工、失業(yè)婦女 2317人，為 20xx0余戶家庭提供服務(wù)，取得了良好的社會效益，成為 巴林左旗 家政服務(wù)的專業(yè)服務(wù)組織。 按照國家現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)進(jìn)行編制。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 7 巴林左旗現(xiàn)有 耕地 155萬畝，適宜種植玉米、小麥、大豆、谷子、高粱、煙 葉等農(nóng)作物 110多種；可種植白菜、芹菜、韭菜等 80多種蔬菜。 街道、社區(qū)開辦的家政服務(wù)機(jī)構(gòu) 街道、社區(qū)作為基層組織，與城市居民的生活有著直接聯(lián)系，能準(zhǔn)確了解居民的需求，能較好掌握家政服務(wù)員的工作狀況，還能結(jié)合社區(qū)管理進(jìn)行家政用工介紹，具有方便居民家庭，服務(wù)可靠、信譽度一般較高的特點。鼓勵各種資本投資創(chuàng)辦家庭服務(wù)企業(yè)，培育家庭服務(wù)市場?！? 國家標(biāo)準(zhǔn) 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 11 《家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)管理規(guī)范（試行）》 《家政服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)草案》未正式實行。為此，家政服務(wù)作為老齡化城市不可或缺的一大功能應(yīng)得到大力開發(fā)。這些從業(yè)人員的學(xué)歷偏低，也有大中專畢業(yè)的，有些畢業(yè)后找不到合適的工作，他們選擇作家庭服務(wù)員。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“由于巨大供需缺口的存在，加之 8001200元左右的工資水平基本還處在巴林左旗市民能接受的范圍，故今年以來巴林左旗家政市場持續(xù)火爆”。 通過當(dāng)?shù)貗D聯(lián)、團(tuán)委、勞動局等有組織的正當(dāng)渠道來的家政從業(yè)人員，一般都通過體檢，一旦發(fā)現(xiàn)有傳染病等不健康者，不會接受。整合優(yōu)勢資源，將孕產(chǎn)婦與新生兒護(hù)理、嬰幼兒啟蒙、早期教育、育嬰、專業(yè)咨詢及配套產(chǎn)品銷售等服務(wù)項目有機(jī)結(jié)合，從嬰兒游泳撫觸館、專業(yè)教具等嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠布渲茫綋碛幸慌龐雽＜覉F(tuán)隊，讓家庭倍享專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 第四章 項目選址與建設(shè)條件 一、項目選址 本項目建設(shè)地點位于內(nèi)蒙古 巴林左旗 林東鎮(zhèn) 。地貌分為低山丘陵、沖積平原、沙丘沙地三種類型。新增改造直營店 10處，面積為 850平米， 使直營店總數(shù)達(dá)到 20家。 要健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和基本建設(shè)撥款的規(guī)定，監(jiān)督資金的合理使用，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析和成本管理，做到消耗有定額，開支按標(biāo)準(zhǔn)，成本有核算，努力降低工程造價。 開發(fā)先進(jìn)的信息系統(tǒng)。 建材的堆放及混凝土拌和應(yīng)定點、定位，并采取防塵措施，設(shè)置擋風(fēng)板。建筑必須考慮減少能源消耗的解決辦法，保證能源、土地、水源和材料的安全，達(dá)到生態(tài)建筑標(biāo)準(zhǔn)。 三 、 節(jié)能效果 選用高效節(jié)能的設(shè)備、材料和技術(shù)方案，不采用國家明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備，使總體能源消耗有效地降低，建筑節(jié)能達(dá)到赤峰建筑 65%的標(biāo)準(zhǔn)。 項目建成后勞動安全 （ 1） 根據(jù)經(jīng)營特點和火災(zāi)危險性合理布置，做好場地 消防工作 。 （ 2）結(jié)合總平面布局，擬建道路互相連通，形成環(huán)路， 并考慮適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)彎半徑，使消防車來往通暢、便捷，順利到達(dá)各建筑物，滿足消防要求。 四、 經(jīng)營管理措施 工程管理措施 （ 1）嚴(yán)格項目管理。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 41 對全部的家政服務(wù)人員實行崗前專業(yè)培訓(xùn)，定級。 倉儲管理人員采取彈性工作制。 （ 12） 凡容易發(fā)生事故及危害生命安全的場所以及需要提醒人員注意的地點，均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各種安全標(biāo)志；凡需要迅速發(fā)現(xiàn)并引起注意以防發(fā)生事故的場所、部位均按要求涂安全色。 （ 9） 抗震設(shè)防烈度為 7 度，耐火等級為二級。 供水系統(tǒng)節(jié)能 采用節(jié)水措施，加強(qiáng)對自來水 管網(wǎng)的管理，采用先進(jìn)節(jié)能的感應(yīng)式出水閥及節(jié)水型設(shè)備。外門窗可采用雙層真空玻璃。環(huán)境保護(hù)措施分為建設(shè)階段和使用階段。 具有開展連鎖事業(yè)的人才和組織。對不合格的工程要認(rèn)真處理，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司要建立起多個分布均勻，覆蓋面廣的家政服務(wù)店。前臨鄂博山 (南山 )，綿延起伏東向 20余公里，最高處海拔巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 20 ，為境內(nèi)最高山峰，屬七老圖山脈之余脈。 對于客戶的投訴能夠及時進(jìn)行解決并有記錄；嚴(yán)格遵照理賠制度，按合同保障顧客權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的權(quán)益；企業(yè)自身對服務(wù)項目回訪覆蓋面在 90%以上，回訪滿意度在 95%以上。重點是育嬰師、陪伴式家教等注冊家庭服務(wù)項目 , 條件成熟時，深度開發(fā)早期教育、家庭教育、單位清潔業(yè)務(wù)等特色服務(wù)項目。據(jù) 公司經(jīng)理稱，有了基本保障之后的保姆們對公司的歸屬感增強(qiáng)了，工作起來也更有干勁。 ③價格隨市場調(diào)節(jié)，穩(wěn)中有升 目前巴林左旗家政從業(yè)人員工資主要是靠 市場調(diào)節(jié)，眼下供不應(yīng)求的狀況自然導(dǎo)致行情看漲?，F(xiàn)在在巴林左旗從事家庭服務(wù) 業(yè)的人員有 1700人左右。以居家養(yǎng)老為主、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔是目前以及今后相當(dāng)一段時期內(nèi)我國城市普遍實施的養(yǎng)老模式。 二 ○○ 六年二月九日全國老齡委辦公室、發(fā)展改革委、教育部、民政部 、勞動保障部、財政部、建設(shè)部、衛(wèi)生部、人口計生委、稅務(wù)總局 《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》（ 國辦發(fā)〔 20xx〕 6 號 ）：“鼓勵發(fā)展居家老人服務(wù)業(yè)務(wù)。 四 、 項目 政策分析 立法形式確定 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 10 《中華人民共和國勞動法》 20xx年 9 月，國家總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，主題為《國務(wù)院會議關(guān)于家政行業(yè)政策措施》，會議確定了一下政策措施：（ 1）加強(qiáng)統(tǒng) 籌規(guī)劃。這種機(jī)構(gòu)一般為經(jīng)營實體，既搞家政服務(wù)的中介，又兼有組織、管理下崗職工的功能。目前，全旗境內(nèi)已發(fā)現(xiàn)各類礦產(chǎn)地 130多 處，已發(fā)現(xiàn)礦種有 30多種。 利用國內(nèi)先進(jìn)的工藝和設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì) 效益 和社會效益。 公司一直積極貫徹執(zhí)行中國家協(xié)“為民、便民、利民、安民”的服務(wù)宗旨以“用專業(yè)的心做家務(wù)事” 為企業(yè)宗旨與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新各項工作扎實推進(jìn)取得了長足的進(jìn)步。 現(xiàn)有 379人，其中簽約在職職工 286人 ，未簽約機(jī)動人員 93。布局上，前期立足 巴林左旗林東鎮(zhèn) ，進(jìn)入 巴林左旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn) ，再逐步發(fā)展其他 旗縣， 發(fā)展成為 巴林左旗 內(nèi)前沿的綜合一體化家政服務(wù)集團(tuán)。48′ ，北緯 43176。 二、 家政服務(wù)中介機(jī) 構(gòu)有關(guān)情況 目前，從事家政服務(wù)職業(yè)介紹的機(jī)構(gòu)分為勞動和社會保障部門開辦和社會開辦兩種。 社會上其他方面開展的家政服務(wù)培訓(xùn)。（ 4）切實維護(hù)家庭服務(wù)從業(yè)人員合法權(quán)益。改革開放以后，市民的收入、住房、日常生活水準(zhǔn)都得到明顯改善，家庭在子女教育、個人健康、居室環(huán)境、休閑形式、社交往來等生活方式各方面都發(fā)生著新的變化。在前期，不太規(guī)范，很多 都沒有注冊，就是自己搬一張桌子、安個電話，然后在街邊隨便抓幾個人或者從家鄉(xiāng)叫幾個人來就搞家政公司。首先這是受眾把家政服務(wù)的領(lǐng)域看得過于狹窄，特 別是視 保姆 職業(yè)低人一等傳統(tǒng)觀念影響的結(jié)果。 ⑥培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)力量不足，家政從業(yè)人員素質(zhì)有待提高 家政從業(yè)人員的技術(shù)等級國家早有規(guī)定，分初級、中級和高級三等，但巴林左旗市從事家政人員培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)屈指可數(shù)，巴林左旗市家政從業(yè)人員許多都沒有級別認(rèn)證，有些大型家政公司也搞培訓(xùn)，發(fā)上崗證，不少中介機(jī)構(gòu)只是把人介紹出去了事，缺乏相 應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)。上崗前接受過家政服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的占 30%。等上述專業(yè)的體系、健全的機(jī)制、核心的品牌步驟到一定階段，身強(qiáng)體健后，大力促進(jìn)加盟品牌建設(shè)的發(fā)巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 18 展，目標(biāo)是 直營 連鎖店 30 家，覆蓋 巴林左旗 各旗縣 ，為每個家庭奉送全方位現(xiàn)代科學(xué)管理的家居時尚，努力締造全國規(guī)模最大、品位素質(zhì)最高的家庭服務(wù)連鎖品牌企業(yè)。 37— 44176。 對場地的環(huán)境容量和用地規(guī)模進(jìn)行雙重控制，同時完善相應(yīng)規(guī)模的配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。在接受施工任務(wù)后，要盡快做好各項準(zhǔn)備工作。 開發(fā)出獨特的銷售技術(shù)和方法，編制加盟店用的規(guī)范化的經(jīng)營手冊，并能提供給加盟店提供由總部統(tǒng)一制作的廣告、開展品償宣傳等促銷活動。 建 設(shè)項目對環(huán)境影響因素 建設(shè)項目對環(huán)境的影響主要分為兩個部分，即施工階段對環(huán)境影響及運行階段環(huán)境的影響。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 32 第 八 章 節(jié)能措施 一、設(shè)計依據(jù) 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 巴林左旗利潔物業(yè)管