【正文】 本項(xiàng)目的操作工人的培訓(xùn) 主要是 對(duì)于設(shè)備的使用由設(shè)備供應(yīng)方對(duì)于設(shè)備的使用方法、注意事項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 40 （ 2）確保建設(shè)質(zhì)量?？紤]人員配備要有良好的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，人員配備要相對(duì)保持固定，技術(shù)特種作業(yè)人員必須持證上崗。 消火栓滅火系統(tǒng) 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū) 、經(jīng)營(yíng)區(qū)和辦公區(qū) 設(shè)置有室外水滅火系統(tǒng)，供水管網(wǎng)上設(shè)雙出口（ DN65， DN100）地下式室外消火栓，間距小于等于 120米。 （ 11） 按規(guī)范劃分危險(xiǎn)區(qū)，保證防火防爆距 離。 （ 4） 選用可靠的生產(chǎn)設(shè)備，在建筑、電器等方面必須采用相應(yīng)的防火、防爆措施。 （ 6） 工人上崗應(yīng)穿工作服，帶安全帽，電工帶橡膠手套。 二、 勞動(dòng)安全保護(hù) 施工中勞動(dòng)安全保護(hù) （ 1） 本項(xiàng)目各工序沒(méi)有特別危險(xiǎn)作業(yè)工種，沒(méi)有有毒氣體產(chǎn)生源，對(duì)工人的勞動(dòng)保護(hù)無(wú)特殊要求。 （ 3） 倉(cāng)庫(kù)屋頂采用 200厚彩鋼保溫板，防止夏季倉(cāng)內(nèi)溫度高，增加風(fēng)機(jī)工作量，節(jié)省用電。安裝巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 34 現(xiàn)代低能耗冷卻和加熱系統(tǒng)，所有建筑都應(yīng)減少建筑建成后的維護(hù)費(fèi)用（人力和經(jīng)濟(jì)）。赤峰地區(qū)屬于夏熱冬冷地區(qū)，外窗宜設(shè)置外部遮陽(yáng)，建筑每個(gè)朝向的窗墻面積比均不應(yīng)大于 。 廢水：生活污水及雨水收集排入城市污水管網(wǎng)。 施工中環(huán)境影響：項(xiàng)目在施工過(guò)程中產(chǎn)生塵土，尤其在氣候干燥，風(fēng)力較大時(shí)，塵土飛揚(yáng)，污染空氣，影響環(huán)境質(zhì)量。 二 、 環(huán) 境現(xiàn)狀及環(huán)境影響因素 環(huán) 境現(xiàn)狀及環(huán)境影響因素 巴林左旗地處內(nèi)蒙古自治區(qū) 赤峰市 北部，地理坐標(biāo)為東經(jīng) 118176。吸納人才，具有對(duì) 直營(yíng) 店進(jìn)行經(jīng)常性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和維持 管理 組織的能力。 施工單位應(yīng)該做好勞動(dòng)工資管理工作，要根據(jù)施工組織安排編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理地組織勞動(dòng)力，加強(qiáng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的工資標(biāo)準(zhǔn)及制度；認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心群眾生活，注意勞逸結(jié)合。 一般情況下，施工準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好，施工隊(duì)伍不得大量進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。依托教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用公司現(xiàn) 有房屋以多樣式、多渠道建立員工崗位家政服務(wù)實(shí)操 培訓(xùn) 教室五處 ，包括月嫂實(shí)操室、烹飪實(shí)操室、嬰幼兒早教實(shí)操室、水暖電維修實(shí)操室、保姆實(shí)操室 。 尋求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境效益三者結(jié)合最優(yōu)化的開(kāi)發(fā)模式。地理位置獨(dú)特，交通便利，積極接受東北、京津冀等地區(qū)的輻射。 44— 119176?？偯娣e 6644平方公里，全旗轄 2 個(gè)蘇木、 7 個(gè)鎮(zhèn)、 2 個(gè)街道辦事處， 165個(gè)嘎查村、 6 個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?。 管理方法：組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)模式之間 有較強(qiáng)的針對(duì)性；管理方法上強(qiáng)調(diào)剛性的制度架設(shè)和柔性的文化建設(shè)并重，注重培養(yǎng)員工的自豪感與危機(jī)感。公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)師資授課并與大中專(zhuān)院校聯(lián)合辦學(xué)，共建常年學(xué)歷制教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合的校園培訓(xùn)模式。全日制工作的家政服務(wù)員主要來(lái)自農(nóng)村，小時(shí)工和其他類(lèi)型家政服務(wù)人員多來(lái)自城市企業(yè)下崗職工、失業(yè)人員、退休人員，也有部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力。從預(yù)期需求看，本市家政從業(yè)人員每年會(huì)遞增 。目前巴林左旗市場(chǎng)上大多數(shù)家政公司屬于中介性質(zhì)，只負(fù)責(zé)給保姆和雇主“搭線”，不與保姆簽訂工作合同。像 月嫂 和管家，至少也有 1200元，最高達(dá)到 3800多。要發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，必須進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。年輕人都在外拼搏，需要一個(gè)穩(wěn)定家庭，需要 一個(gè)比較好的人到家里干些家務(wù)，另外還有現(xiàn)在流行的的月子護(hù)理。到了 20xx年，政府開(kāi)始推動(dòng)巴林左旗市家庭服務(wù)業(yè)逐步向正規(guī)化發(fā)展。越來(lái)越多 的年輕家長(zhǎng)把幼兒送入寄宿制幼托機(jī)構(gòu)，從而忽視了幼兒期孩子與父母親密互動(dòng)的生理、心理需求，以及可能帶來(lái)的影響孩子身心發(fā)展的負(fù)面后果。缺少全職主婦家庭的家政管理、家務(wù)勞動(dòng)人手不足的矛盾隨之凸顯。內(nèi)容包括：“ 家政從業(yè)人員 服務(wù)要求 ： 初級(jí) 家政從業(yè)人員 能使用燃?xì)庠罹?、電飯煲，能制?2 種主食 。（ 5）加大財(cái)稅等政策扶持力度。（ 2）規(guī)劃市場(chǎng)秩序。 目前，家政服務(wù)培 訓(xùn)方法主要是由教師面授職業(yè)知識(shí)、指導(dǎo)實(shí)際操作，有些地區(qū)還運(yùn)用了電化教育手段，開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)電視講座。為了提高服務(wù)信譽(yù) ，有些機(jī)構(gòu)還對(duì)服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。社會(huì)開(kāi)辦的形式較多，主要是社會(huì)團(tuán)體開(kāi)辦，企業(yè)自辦，集體和個(gè)人開(kāi)辦等多種形式。全旗現(xiàn)有草牧場(chǎng)面積 484萬(wàn)畝，為畜牧業(yè)的發(fā)展提供了充足的飼草資源。48′ 之間。 六、 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 序 號(hào) 指 標(biāo) 名 稱(chēng) 單 位 數(shù) 量 備 注 1 新增勞動(dòng)人員 人 2 建筑面積 m2 1550 3 總投資 萬(wàn)元 固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元 4 資金籌措 萬(wàn)元 企業(yè)自籌 萬(wàn)元 申請(qǐng)財(cái)政資金 萬(wàn)元 150 5 營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元 正常年 6 總成本 萬(wàn)元 正常年 8 年交納所得稅 萬(wàn)元 正常年 9 年實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn) 萬(wàn)元 正常年 10 稅后全部投資回收期 年 含建設(shè)期 11 投資利潤(rùn)率 % % 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 6 12 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % % 13 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 ic＝ 12％時(shí) 七、 結(jié)論 本項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后， 企業(yè) 能夠提高 服務(wù)大眾的實(shí)力 ，使 家政服務(wù) 的 業(yè)務(wù) 量有大幅度增加 。 （ 2） 資金籌措 項(xiàng)目資金來(lái)源于 企業(yè)自籌 ，爭(zhēng)取國(guó)家支持 資金 150萬(wàn)元 。 家政服務(wù)是我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一項(xiàng)新興行業(yè)，是家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化的產(chǎn)物，也就是將原本由家庭成員完成的為滿足家庭成員自身生存、維系家庭功能所必須的各項(xiàng)家務(wù)勞動(dòng)逐步轉(zhuǎn)化為由社會(huì)組織提供的社會(huì)化服務(wù)，主要包括家庭生活消費(fèi)品的商品社會(huì)化服務(wù)和家庭服務(wù)的勞動(dòng)社會(huì)化服務(wù)。公司現(xiàn)有吸塵機(jī) 2 臺(tái) ,吸水機(jī) 2 臺(tái) ,地毯清洗機(jī) 2 臺(tái)，高壓水槍 2 臺(tái)，高空外墻清洗 設(shè)備 210套，若干清潔必備的常用設(shè)備及工具。 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 家政服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目 申報(bào)材料 申報(bào)單位：赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 二 0 一二年九月 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 家政服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目 申報(bào)材料 申報(bào)單位：赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 二 0 一二年九月 目 錄 一、 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 二、 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū) 三、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 四、 組織機(jī)構(gòu)代碼證 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目單位： 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 內(nèi)蒙古 巴林左旗 林東鎮(zhèn) 可研報(bào)告編制時(shí)間：二零一 二 年 九 月巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 i 目 錄 第一章 總論 .......................................... 1 一、項(xiàng)目名稱(chēng) ....................................... 1 二、項(xiàng)目建設(shè)單位概況 ............................... 1 三、項(xiàng)目建設(shè)概況 ................................... 2 四、項(xiàng)目編制依據(jù) ................................... 4 五、項(xiàng)目編制原則 ................................... 4 六、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 ......................... 5 七、結(jié)論 ........................................... 6 第二章 項(xiàng) 目建設(shè)的背景 ................................. 6 一、項(xiàng)目區(qū)簡(jiǎn)介 ..................................... 6 二、家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)有關(guān)情況 ....................... 7 三、家政服務(wù)技能培訓(xùn) ............................... 9 四、項(xiàng)目政策分析 ................................... 9 五、項(xiàng)目必要性分析 ................................ 11 第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) ................................ 13 一、市場(chǎng)分析 ...................................... 13 二、家政服務(wù)從業(yè)人員的構(gòu)成 ........................ 16 三、巴林左旗家政公司經(jīng)營(yíng)策略 ...................... 17 四、管理團(tuán)隊(duì)、管理方法及模式 ...................... 18 第四章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 ............................ 19 一、項(xiàng)目選址 ...................................... 19 二、建設(shè)條件 ...................................... 19 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 ii 第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案 ................................. 21 一、總體規(guī)劃原則 .................................. 21 二、主要建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容 ........................ 22 三、規(guī)劃布局原則 .................................. 22 四、改造方案 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司憑借先進(jìn)的服務(wù)理念 ,專(zhuān)業(yè)規(guī)范的管理模式 ,熱情周到的服務(wù)意識(shí) ,認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度獲得了眾多客戶的好評(píng) ,贏得了一批高學(xué)歷、高收入、高素質(zhì)的客戶群。從 服務(wù)的內(nèi)容上，烹調(diào)、洗滌、操持家務(wù)、照料老人、看護(hù)嬰兒、看護(hù)病人、護(hù)理孕婦與產(chǎn)婦、制作家庭餐、家務(wù)管理、家庭教育、家庭休閑娛樂(lè)等都屬于家政服務(wù)的內(nèi)容。 四、 項(xiàng)目編制依據(jù) 財(cái)政部關(guān)于 20xx年開(kāi)展家政服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知 財(cái)辦建【 20xx】 14號(hào) 《內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十 二 個(gè)五年規(guī)劃綱要》 《內(nèi)蒙古自治區(qū) 20xx— 20xx年第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》 《內(nèi)蒙古自治區(qū)加快第三 產(chǎn)業(yè)若干政策規(guī)定》 《 巴林左旗 國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十 二 個(gè)五年規(guī)劃綱要》 項(xiàng)目建設(shè)單位提供的其他背景材料 五、 項(xiàng)目編制原則 本著投資少、見(jiàn)效快、效益高的原則 ， 根據(jù)市場(chǎng)的需求和發(fā)展趨勢(shì)確定合理的建設(shè)規(guī)模。 項(xiàng)目對(duì)于滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)生活需求，促進(jìn) 服務(wù) 業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大商品流通，增加社會(huì)就業(yè)，提高巴林左旗 家政服務(wù)業(yè) 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的意義。東與 阿魯科爾沁旗 為鄰，西南兩面與 巴林右旗 接壤，北與 錫林郭勒盟 西烏珠穆沁旗交界 ， 總面積6644平方公里，總?cè)丝?。全旗年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綿羊毛 230噸、山羊絨 100多噸，是東北地區(qū)較大的絨毛、皮張集散地。 勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)開(kāi)展的家政服務(wù) 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 8 一般有三種形式：一是在職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的家政服務(wù)窗口，進(jìn)行家政服務(wù)業(yè)務(wù)介紹，成交后由供求雙方簽訂勞務(wù)合同；二是建立專(zhuān)門(mén)的公益性家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)下崗職工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)，免費(fèi)介紹工作；三是直接 指導(dǎo)社會(huì)開(kāi)辦的以下崗職工為主要介紹對(duì)象的中介機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)主要提供相關(guān)政策指導(dǎo)和培訓(xùn)資金的支持等。一般做法是，招收和組織家政服務(wù)人員，并與其巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 9 簽訂聘用協(xié)議；按用戶要求派出工作，并由公司與客戶簽訂用人協(xié)議。培訓(xùn)內(nèi)容主要有職業(yè)道德、禮儀禮節(jié)、采買(mǎi)記賬、居室保潔、家電使用、菜肴加工、烹調(diào)技術(shù)、服裝洗燙、老幼看護(hù)、孕產(chǎn)護(hù)理、兒童啟蒙等。完善行業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為。將家庭服務(wù)行業(yè)作為促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的支持重點(diǎn)，并納入中央和地方社會(huì)事業(yè)、民生工程資金扶持范圍；對(duì)符合條件的家庭服務(wù)企業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠的支持政策。 中級(jí) 家政從業(yè)人員 能幫助產(chǎn)婦做形體恢復(fù)操，能給嬰幼兒說(shuō)兒歌，能給病人測(cè)量血壓，能煎制中草藥 。 人口老齡化的需要。如果家政服務(wù)能為這些家庭排憂解難，則保證了家庭生活中的“以人為本”要旨，更有利于建立和諧的親子互動(dòng)關(guān)系。 目前巴林左旗市正規(guī)注冊(cè)的家政公