6我國(guó)日化品牌發(fā)展瓶頸及發(fā)展方向的幾點(diǎn)思考我國(guó)高等教育發(fā)展方向(專業(yè)版)
【正文】 在對(duì)于企業(yè)的優(yōu)惠政策上，不僅對(duì)外國(guó)企業(yè)開綠燈，對(duì)本土企業(yè)也要進(jìn)行保護(hù)，注重培養(yǎng)國(guó)人的民族品牌意識(shí)，改變消費(fèi)者崇洋媚外的觀念。我國(guó)一些日化企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)并不差，只有加強(qiáng)研發(fā)，關(guān)注不同年齡階層消費(fèi)者的需求，通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量包裝的提升，將品牌高度細(xì)化，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。眾所周知，洗護(hù)類產(chǎn)品的進(jìn)入門檻較低，很容易被同行跟風(fēng)和模仿。外資公司在合作過程中，壓價(jià)收購(gòu)，有的品牌在收購(gòu)之后被束之高閣，全力推廣自有品牌。 （4）政策缺乏強(qiáng)有力的支撐。不要只是做一些短期提升銷量的促銷活動(dòng)，進(jìn)行高效適度的品牌品牌宣傳。 參考文獻(xiàn) [1][j].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008（22）. [2][eb/ol].中華品牌管理網(wǎng)，20090821. 作者簡(jiǎn)介：馮心怡（1988），女，山西臨汾人，蘭州商學(xué)院工商管理學(xué)院碩士研究生，研究方向：品牌與質(zhì)量管理。國(guó)產(chǎn)日化在廣告與外資日化品牌相比在數(shù)量還有質(zhì)量上仍有不小的差距。本土日化產(chǎn)品，特別是護(hù)膚品，總是在市場(chǎng)的最低端進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，由于缺乏品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，許多日化品牌只能在價(jià)格上做文章，有些產(chǎn)品本來就是低毛利產(chǎn)品，微利本就無法支付應(yīng)有的營(yíng)銷管理費(fèi)用，過度競(jìng)爭(zhēng)打價(jià)格戰(zhàn)更使產(chǎn)品質(zhì)量得不
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